太少。

第三，有些工作明细或急或缓分不清，工作要求重复得多，即将结束这学期工作了，宿管部各干部将团结合作确保工作顺利完成，同时将会把这份对于工作的热情延续到下期工作中。

在此也衷心祝愿各位老师直工作顺心，身体健康，祝其他部门能团结致，共同为芙蓉学院的学生工作贡献份力量。

成绩已属于过去，事业永无止境，在今后的工作中他们将继续抓管理，强服务，努力创新，更新观念。

不断增强科学发展观的战略总体思想。

要求我们所有的学生干部必须加强学习，个别成绩不理想的同学应该更加注意。

在进行工作的同时要使用与培，我们将再接再厉，为系部寝室卫生工作付出自己的份力量。

在过去的个学期的工作中，部门的工作在很多方面都有了突破和提高加强了政治理论的学习，不断完善自身的政治素养，能够主动按照上级组织的要求认真学习各种学习文件，组织部门成员共同学习，讨论，加强了成员的能力培养。

贯彻三自方针，不断加强自我服务，自我管理，自我教育对学生会的宗旨为同学服务深入领悟，能从名普通同学的角度考虑我们的部门应该如何建设，建设怎样的宿管卫生部。

责任感，使命感加强。

从部长到理事的工作积宿管劳保中心沟通的桥商讨宿管部活动内容，提高部门影响力和培养成员工作能力。

院部宿管员工作的执行落实情况二是检查学生在宿舍的行为纪律。

每次检查，我们都会发现些新情况新问题。

如有学生在宿舍打球学生自行车堆放在楼道内少数学生躲在宿舍不愿到教室上课较多寝室内务整理较差等。

这些情况，宿管部都高度重视，及时采取措施，在有关部门年级的通力合作下，进行整改。

重视安全，警钟长鸣我校住宿生多而且集中，宿舍安全，责任重大。

我们主要从以下几方面进行了安全防范。

是防校内学生偷盗。

我们要求学生离开宿舍要及时锁门上课期间宿管员要锁好大门学生有特殊情况进入要凭请假条分津贴用于奖励考核细则于都五中宿舍保洁人员工作考核细则，从他们工资中拿出元钱作为考核奖，宿管部分管的干事每天进行定期和不定期的检查评比，根据考核细则奖勤罚懒，奖优罚劣。

这样就极大地调动了全体宿管员保洁员工作的积极性主动性。

在这个过程中，涌现了批工作认真表现出色的管理人员，如栋的曾福建栋的何小红王小兰栋的魏云桂等，他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。

而对于些工作认识不到位，表现较差，经教育仍无明显效果的，我们则及时进行了调换，盘活了整个管攀管而入，危胁宿舍安全班主任教育不到位，高年级学生主要是高三年级仍有使用热得快现象，并且具备了定反检查能力，宿管部时难以查实。

后勤未然。

狠抓卫生，整顿内务宿舍管理作为学校教育的个组成部分，也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。

培养学生良好的卫生习惯，既是学校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。

我们对宿舍卫生打扫内务整理下发了专门的通知，做了统的要求和布置，制定了详细的检查评比办法和惩罚奖励措施，纳入班级评比中。

四问题与不足宿管员保洁员队伍不太稳定在工作过程中，有时因宿管员保洁员自身原因，不能胜任工作，我们及时进行了调换。

了宿管部工作职责宿管部成员分工。

根据实际情况，谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核公寓卫生打扫情况的检查与管理每天宿舍检查情况的通报公寓安全管理统计并上报公寓水电财产三中学宿管部工作总结学期来，在董事会校委会的正确领导下，在各处室的精诚协作下，在各年级各班主任的共同努力下，宿管工作取得了较好的成绩，同时也还存在些问题，为使今后工作更具针对性实效性，现将情况总结如下以管理为总抓手，明确职责，提升水平宿管部是个新成立的职能部门，工作性质相对单，但管理难度不小。

对于管什么如何管没有完全现成的经验可依。

为此，我们主要从如下几方面进的工作影响下广大同学的生活更加有规律了，寝室文明氛围浓郁了。

从学生的安全着想和冬季用电隐患角度考虑，我部门不定期会对各个寝室是否使用大功率用电器情况进行突查，在以批评教育为基础的前提下视情节严重的申请纪律处分。

同时，每晚会进步得到更多的支持发展。

因此特在这学期的尾声，我做如下总结首先，人员得力宿管工作既简单而又繁琐，但是由于各位领导的高瞻远瞩和同学素质的提高，我们这期选拨的宿管干部都是十分的出色，值得提的是其他部门的干部的协同能力也给我们部门的工作开展提供了定的便利，我部共有李金霖，李思迪，郭逸轩三位院宿管部副部长加各系宿管部长副部长等近二十多人的大团队，在大家在和睦的养并重。

对于理事的使用要以培养为前提，以锻炼能力为目的，能够让部门成员在工作中得到锻炼，得到提高。

总体来说，本学期的工作在黄老师和张老师指导下，大家的共同努力下，继承了以往的优点，也在以往工作的基础上有所突破。

在以后的工作中，谨记学以致用的目标而不断努力奋斗，在同个集体工作的同时也建立了深厚的个人友谊，使我们的组织更具凝聚力和战斗力。

但是在我们取得了些成绩的背后也存在着几个问题，需要我们努力改正，为以后工作的不断提高和学生会组织的进步打好基础政治理论的学习有待加强与深入，政治素养与敏锐性还需提高。

时间观念，组织纪律性等还需加强。

各种文字性工作的写作方式方法还需改寝室楼道标语评比，协助院部完成工作。

院部旧货交易大赛的协作工作。

二工作的完成召开副班长寝室长会议，通知优秀寝室长旧货交易活动的开展，以便各班副班长和寝室长协助宿管部的工作。

通知系宣传部对旧货交易活动前期宣传。

核实旧货交易范文宿管部工作总结时间飞逝，转眼间又到了期末。

这学期是我们部门忙碌的个学期，所以也是充满锻炼的个学期。

在即将过去的学期内，宿管部切工作正常运行，能很好地配合院宿管保部开展各项活动。

我们部门作为学生与学校宿而新手要重新培训上岗，不利于工作的完全衔接过渡。

财产破坏现象未有完全杜绝主要是有些空宿舍，年级组未有安排学生入住，学生撬锁或踢开铁门，将床板搬入其他寝室用作卫生间门。

学生行为习惯仍然较差是就寝纪律尚未有完全好转，冷天还好，热天则难以入安静二是学生乱扔现象依然存在三是有些学生千方百计打游击，将饭警惕。

但由于宿舍管理人员少管理面大，有时让我们防不胜防。

因此，我们要求学生自己多提高这方面警惕。

三是防火防电。

尤其是秋冬季节，天干物燥，稍有不慎，可能就会引发火灾。

为此，我们专门印发通知，要求各年级各班加强学生防火防电教育，并且组织了出重点，全面提高定期开会，及时总结为总结工作布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管员保洁员会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管员保洁员工作水平。

另外，宿管部还要求宿管员经常深入寝室或召集寝室长到其房间，将寝室问题及时反馈给学生，让他们做到心中有数。

与此同时，宿管部也经常召开全校寝室长会，通报宿舍管理情况，表扬先进，鞭策后进，提高学生自我管任进行考核，每半月进行次考核排名，每月进行次考核奖罚。

在这方面，我们借鉴了政教处总务处对班主任的考核方案，每月提取班主任理论津贴的用于考核，将考核排名居年级倒数第和倒数第二的班主任该部了详细的规章制度，从方方面面对学生在宿舍的切活动进行有效的全程管理。

主要有于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则文明寝室评比制度于都五中学生晚就寝管理制度等，这些制度，基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面，为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。

二以考评为助推力，强化竞争，激活潜能没有考评的管理是没有活力的管理，必然陷入干多干少个样，干好干坏个样的死棋之中。

为激活管理潜能，我们应该如何建设，建设怎样的宿管卫生部。

责任感，使命感加强。

从部长到理事的工作积宿管劳保中心沟通的桥梁，及时收集整理上报学生宿舍出现的问题，并将处理结果向有关部门进行反馈，争取以最快速度妥善解决问题，为同学们营造个温馨舒适的生活环境。

我们开始着手部内的工作，确认安排事宜，我们在努力的提升自己能力的同时也要注意修养的完善，宿管部的工作辛苦却有不缺失的责任和义务。

勉励自己把工作以优秀回报信任部门的老师和同学们。

以下是本学期我们部门的工作总结工作的落实召开部门会议，安排月工作计划和人员工作。

商讨宿管部活动内容，提高部门影响力和培养成员工作能力。

院部工作的同时积极开展了消防安全和用电安全宣传，文明寝室和文明寝室长的评选等活动。

由于本学期我们宿管门人员都是重新组建的，因此进。

部门成员之间的沟通还有待加强。

我们在每次部门会议中交流不够，我们需要在互相学习中，共同进步。

这样也利于部门整体的发展。

个人综合素质还需提高。

学生会的干部作为同学的代表更要不断完善自己，为同学做好榜样作用，我们不能因为工作而影响了学习，更不能出现有人把工作作为学习成绩不理想的理由，学生会给大家为同学服务的机会，给大家锻炼自己的平台，但是也要求大家能努力进步，做最好的自己。

要求我们所有的学生干部必须加强学习，个别成绩不理想的同学应该更加注意。

在进行工作的同时要使用与境，在今后的工作中他们将继续抓管理，强服务，努力创新，更新观念。

不断增强科学发展观的战略总体思想，坚持用制度来管理，用行动来落实，用成绩来氛围积极奉献同学的精神热情洋溢的劲头下共同努力和密切配合维持了宿管工作的正常运转。

其次，计划得当顺应院工作要求的和部门工作开展需要大家共同制定的卫生考勤和查寝方案使结果更加真实工作效率得以提高。

在每周的星期二中午为院要求的卫生考勤，把各个寝室的卫生评出优良差，将好的通报表扬差的批评，各个干部的寝室情况单独列出，周次。

而院牵头的晚查寝则有院干部突击抽查各系宿管干部参与，十点半前开始查，十点半后归寝的则为晚归，不归的记作不归，同样上报院学工部并公榜张贴，有考评的管理是没有活力的管理，必然陷入干多干少个样，干好干坏个样的死棋之中。

为激活管理潜能，我们主要从以下几方面进行了工作考评。

强化对宿管部内部工作人员的考核我们制定了努力。

调整人事，科学分工以往宿舍