即工作责任落实，各项制度落实三个到位即时间到位，人员到位，工作到位。

同时，数字化监督中心全力探索划片包干监督到位，内外结合奖罚分明的管理新思路，打造了体化包干巡查二元化复核检查三层面考核评价的管理新模式。

加大投入环卫设备逐步改善。

为切实提高机械化作业水平，改善环卫作业设备，近年来，委政府通过采整治充分结合。

坚持长效管理与集中整治相结合综合整治与专项整治相结合，提高了环卫作业机械化水平，共购置机扫车辆，确定机扫路线条，道路机械化清扫率从年的提高到现在的年又购置配备洗扫车辆，确定洗扫作业条，洗扫面积达万平方米。

率先使用非法广告追呼系统。

年月，数字化监督中心制定了集中整治城三乱小广告的实施方案，全面启动了小广告整治攻坚活动。

并积极引入呼死你系统，开展非法小广告专项整治活动，对三乱非法小广告进行统整治。

突破传统建立大城管环境为目标，创新管理模式，提高城市管理水平，推行精细作安排，我委积极协调五化安的整治标准，计划每年整治三不管楼院个，到年底基本消除辖内三不管楼院。

由新到精的转变。

目前我已改造小街巷近条，但对小街巷城市管理方面的配套没有跟上硬件设施改造的步伐，部分改造后的小街巷内广告乱张贴摊点乱摆占车辆乱停放等现象严重影响了整治效果，我委计划从年起至年，对已改造和期间新改造的小街巷实行统规划，统管理，特别是在有条件的小街巷推广单项通行规范车辆停放消除马路市场，进步缓解交通压力门无相应的管理权限的不足与问题我目前在城市数字化管理基础设施改善提升城市品位等方面进行了深入的探索和实践，对城市管理机构设置人员配置资金投入进行了强化，使辖城市环境面貌得到了有效改善，城市管理逐步向数字化精细化常态化推进。

但是，因部分城市管理权限仍然存在市两级职能交叉监管分离权属不清等问题，致使我部分城市管理工作出现总体规划无法正常实施管护标准难以统提档升位工作难以推进等问题。

城道路建设步伐较慢且，将自然景观通过现代手段，赋予新的活力二是从城市入口入手，建造城市迎宾雕塑，打造城市名片，通过雕塑艺术体现城市精神与内涵三是环卫市政设施和设备的调查研究工作，并按照当年实际情况制定购置添加计划，及时提交委政府审议，采取逐年购置添加方式，逐步配套完善城市管理硬件设施。

同时，就年初既定的环卫市政设施新建改造工作，加强督促监管力度，确保如期完成相关工作。

加快监督监管机制完善步伐。

在目前对各街道和职能部门城市管理工作进行督促检查的基础上，完善督查制度，形成科学系统的督查考核体系，结合普查巡查抽查督查土乱倾倒行为的查处力度。

上半年共治理重点建筑工地个，整治期间共查处违章行为起，告知教育工地余次，清理道路污染余次，处理违章车辆辆洗扫车，机扫线路从原有条的基础上增加至条，机械化清扫面积从以往的万平方米扩大到目前的万平方米，机械化清扫率从快速提升到了，洗扫面积达万平方米，使城道路机械化洗扫覆盖率达到了。

创新模式作业水平显著提升。

建立并全面推行机械化清扫人工保洁洒水车冲洗压尘市容巡回检查进行了详细的安排部署。

完善制度考评体系逐步规范。

为进步规范我城市管理考评体系，提高城市管理工作效率，针对市容和环境卫生层级管理绩效考评办法试行在试行中出现的问题和不足，我委结合当前工实际，在征求各街道和职能部门绿化达标单位创建工作，积极开展全民义务植树等活动，全力创建国家园林城市。

硬件水平得到有效提升。

公厕建设从年不足座增加到目前的座城果皮箱从年的个增加到现在的多个年改造整治三不管楼院个，其中以广武门街道小北街六尺新苑和五泉街道五管理原则，开展了环境美化攻坚战百日会战五大攻坚冬季会战等余项市容环境专项整治大型活动，整治结束后进行常态化管理，确保整治处巩固处提升处，城市管理格局已由原来的突击治理逐步向长效化常态化推进。

市容环境得到有效提升。

清扫保洁标准研监督协调等城建城管工作，切实形成了由政府主导主管职能部门统领各相关部门密切配合的无缝隙化管理新格局。

突破城管执法与街道城市管理工作的界限。

为切实加强各街道和职能部门的责任感紧迫感，靠实工作责任，严格考核管理，我委拟定了关于进步加各相关职能部门，充分发挥好城市管理工作牵头作用，全城市管理工作稳步有序开展，取得了十分显著的成效。

体现出了三个率先三个突破三个提升的工作亮点。

率先实行公共厕所免费开放。

自年月日起，由我管理的座公厕全面实行免费，同时对亟需维修的公共厕所及时更换破损瓷砖洗手盆水龙头及门我委自年月成立以来，在委政府的正确领导下，围绕率先科学发展建设首善之的发展目标和委总体发展思路，以改善人居环境优化投资环四查方式实行常态化监督，以此加大督查力度与范围，落实月度季度年度考核机制，为委政府对各街道各部门的年终综合考评提供依据。

同时，根据委政府安排，做好各类大型节会筹备及各类专项整治的统筹协调工作，充分发挥建议谋划牵头抓总，督促落实的职能作用。

加快城市形象全面提升步伐。

按照城市形象提升设计方案自年起至年，通过对，加强联系，我委计划年起加强对辖企事业单位商家城市管理宣传力度，确定联系人建立联系卡设立城市管理工作台账，为每年的城市管理先进单位评比提供依据，通过奖惩措施进步调动社会参与城市管理的积做出更大的贡献。

年及今后年，我委计划从下六个方面进步推进我城市管理工作。

具体总结为三个转变和三个加快的工作思路。

由旧到新的转变。

我现有三不管楼群院落处，楼群栋，楼院面积万平方米，建筑面积万平方米，住户户。

年年，共计划和改造三不管楼院个，但由于各街道经济条件和各三不管楼院与我标准不致，对我正常的监管执法和运行秩序造成严重影响。

物业管理监管缺失。

当前全市物业管理单位的审批和监督职能均由市直相关部门来履行，级部根据省市党委和政府的要求，为切实营造整洁靓丽优美的节会环境，按照委政府工作安排，大力开展专项整治，重点做好了建摆刷洗扫管换拆挂亮等十篇文章，有效提高了城市管理水平，大幅提升了城市整体形象。

争先创优，筹备迎接各类考核检查。

在全国文明城市和卫生城市双测评城市管理行政执法和市容环境卫生季度考核等省市重点考核测评工作中积极做好备检迎检工作，并在今年城市管广告进行统整治。

突破传统建立大城管环境为目标，创新管理模式，提高城市管理水平，推行精细化人性化管理，为全力改善城环境提升城市形象发挥了重要作用。

工作总结近年来委政府把城市管理工作作为各项工作的重中之重，城市管理各项工作有序开展，城市管理水平稳步提升，随着城市管理工作人力财力投入的逐步增大，城市管理成效显著，城市形象得到有效提升。

重点工作回顾按照委政府制定的年城市管理十百千万工程和年城市管理两大活动十二项工程的工作安排，我委积极协调面启动和实施破墙透绿六路提升千颗大树进绿色雕塑等绿化工程，大强全城市管理工作的若干意见，拟采取下沉部分力量整合部分力量的方式成立综合执法队伍，在级成立联合执法队的基础上，街道级成立由街道办事处主任统管理指挥的综合执法队，人员总数保证在人以上，社级成立由社主任统管理指挥的综合监管队，人员总数保证在人以上，全面强化线执法力量，加强执法力度，为基层顺利开展城建城管工作保驾护航。

突破常规将长效管理与集中整治充分结合。

坚持长效管理与集中整治相结合综合整治与专项整治相结合，提高了环卫作业机械入环卫设备逐步改善。

为切实提高机械化作业水平，改善环卫作业设备，近年来，委政府通过采取统筹计划逐年购小苑尤为突出改造整治小街巷条，今年正在建设及待建条，城市管理硬件水平得到大幅提升。

二年工作开展情况精心筹划城管工作有的放矢。

为了全面部署年城建城管工作任务，全力做好重大节会综合整治，确保各项工作任务圆满完成，根据委政府要求，我委组织召开了年城市建设管理工作会议暨重大节会市容环境专项整治动员大会，会议对今年的城市管理工作，特别是对兰洽会和国际马拉松赛等四大节会活动的综合整治和城市形象提升等工法和市容环境卫生季度考核等省市重点考核测评工作中积极做好备检迎检工作，并在今年城市管理行政执法和市容环境卫生第二季度考核中获得全四合道路清扫保洁新模式，六净五无作业标准合格率达以上。

同时，全面完成了辖条清运路线生活垃圾的清运任务，垃圾清运三净二不盖定作业标准达以上，清运率达垃圾转运站达到四净专良好作业标准，作业合格率达垃圾处理率达到了以上，城市容环境显著提升。

严格执法渣土排放得到有效控制。

严格执行建筑工地现场环境与卫生标准等各项规章制度，强化环卫监户。

年年，共计划和改造三不管楼院个，但由于各街道经济条件和各三不管楼院原始状况不，造成整治水平不，整治效果不理想的局面。

从年起至年，按照留遗留问题多。

在城市我范围内共存在占道遗留钉子户处，大部分无产权证等相关手续，且在省市多次集中整治过程中由于各种原因未能拆除，重点域管理交叉。

我南北滨河路和东方红广场等重点域现均由市直部门垂直管理，由于存在市两级管理域和职能交叉重叠问题，致使上述域段市容绿化保洁工作与我标准不致，对我正常的监管执法和运行秩序造成严重影响。

物业管理监管缺失。

当前全市五化安的整治标准，计划每年整治三不管楼院个，到年底基本消除辖内三不管楼院。

由新到精的转变。

目前我已改造小街巷近条，但对小街巷城市管理方面的配套没有跟上硬件设施改造的步伐，部分改造后的小街巷内广告乱张贴摊点乱摆占车辆乱停放等现象严重影响了整治效果，我委计划从年起至年，对已改造和期间新改造的小街巷实行统规划，统管理，特别是在有条件的小街巷推广单项通行规范车辆停放消除马路市场，进步缓解交通压力门无相应的管理权限，街道和社等基层服务单位更是没有任何联系监督的手段。

由