积极开展安全基础知识技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习新安全法，并对学习情况进行了答卷测试，提高全体干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。四突出重点，扎实做好小组，对整治活动全面部署，组织学习相关文件要化盐政执法情况和盐业突发公共事件等信息的公开。二是进步强化服务意识，切实转变工作作风，大力推行马上就办精神，做到有求必应有难必帮快速反应热情服务。三是进步提升社会服务水平，以优质高效规范便民为目标，在服务理念和便民举措上不断取得新突破，使服务工作更加规范化标准化。四创新监管方式，规范行政执法行为进步改善工作作风，提高工作效率，政效能是积极完成成了人人各负其责层层责任落实的局面，有效地维护单位的治安环境，创建了安静稳定的环境，维护了政治稳定和正常的工作秩序。领导重视，落实责任。单位领导历来重视综治与平安工作，健全综治领导小组，把综治工作纳入单位年度总体工作目标，做到与其他工作同布置同落实，对单位综治工作提出了明确的工作目标任务和具体措施。同时，多次利用职尽管比去年优结构，确保了利润过半。上半年，除省际边界外，我们全部供应海藻盐，在城区和部分地区还供应了海藻碘盐。上半年销售海藻盐吨，同时，积极响应政府号召，大力推广低钠盐。安全高质量建好综合楼。经过多方努力，综合楼目前主体已竣工，小办公楼的装修已经完成，附属工程也在紧锣密鼓进行，大楼质量受，取得了定的成绩，但是我们的工作与上级要求尚存在着很大差距，我们决定再接再励，继续加强对综合治理平安工扎扎实实开展创建工作。积极主动配合公安政法部门等开展专项治理工作，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制。是进步完善制度，如值班制度门卫制度节假日值班制度等，制定奖惩措施，明确职责义务。在今年五国庆等节假日，实行全天候领导值班制度，确保稳定无事故。这些制度的完善，使单位障出车。第三篇盐务局上半年经营工作总结主要做法小包装销售稳重有升，达。是加大市场检查力度，抽调精兵节期间安全生产工作和值班工作进行安排部署，严格实行节假日封车制度，坚持领导带班制，并且做好节假日期间安全保卫工作。二认真做好安全检查工作。利用周例会期间认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对办公楼用电，监控室监控设备车辆等设备进行安全丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，成立安全生产月活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，制定安全生产月活动方案，在办公楼悬挂标语横幅等。三严格落实岗双责，层层签订安全目标责任状，在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善。二扎实开展安全生产活动安全生产整治专项行动的开展情况安全生产整治专项行动由局安全领导小组牵头，组织安全，使全体职工积极主动的开展专项整治工作。查找各科室及个人自身存在的问题，广泛征求各方面的建议，特别是工作对象，服务对象的建议，并且汇总出两为问题清单。各科室根据方案要求，扎实机关效能建设是强化责任制，单位领导开展行政问责，明确责任单位部门内容，签订廉政建设责任书，坚持把党风廉政建设与工作同部署同检查同落实同考核。二是强化宣传教育。开展经常性的法律法规知识学习教育，深委县政府年初下达的任务。二是做好盐业市场的净化，加强盐业市场检查，确保全县人民食用合格碘盐，碘盐覆盖率合格率占有率达以上。三是做好食盐供应工作，备足库存，在全县建立直营店，实行食盐直配第篇盐务局上半年效能工作总结为进各项管理步入了规范化科学化法制化，做到事事有章可循，处处有人管理。二是进步完善群防群治网络。根据综治要求和自身特点，注重物防技防有机结合，重点突出人防优势，同时增加投入，对单位的重点部位进行重点防卫，增添物防设施，整改安觉遵守。二是组织员工开展活动，力求把综治维稳等有关精神辐射到每个角落，围绕不同的主题进行宣传。三深入开展平安创建活动。通过创建平安单位活动吨。全力以赴抓好集采销售，想方设法销售集采商品，重点开好订货会，抓好新品开发和推广，确保指标完成。积极抓好大楼招商工作，抽出专人负责，利用走出去推介，请进来考察，力争在交付使用时，能租出去。第四篇盐务局综治与平安建设半年工作小结半年以来，我物流，在任务紧的情况下，少数门店还存在没有按时间按周期配送，存在配送频繁现象。低钠盐销售未能达到序时进度保季措施，稳步推进小包装销售。上半年比去年同期上升吨。开发培育市场，寻找新的经济增长点，是积极与生产厂家协调，降低进货成本，经过多方反复协调，终于荷藕用盐与厂家直接结算，全年可增加效益七八万元二是积极与化工厂协调，采取宁让价格，不让市场原则，在厂家已寻找替代品的情况下，我们多次上创新监管方式，规范行政执法行为进步改善工作作风，提高工作效率，根据软环境建设工作相关要求，结合我局工作实际，现将上半年行政效能和两为整治工作开展情况汇报如下抓好内部管理，严格执行各项制度重点落实首问负责制岗位责任制服务承诺制限时办结制等系列制度，明确岗位职责，推行文明用语四全服务。二认真履行职责，努力提升行政效能是积极完成确分工，成立安全领导小组，明确职责，落实责任，要求各入推行廉政文化建设，着力抓好警示教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。三是规范权力运行，坚持重大事项报告廉政考核警示谈话等规章制度，规范权力运行，防范以权谋私，廉洁从政。六上半年两为整治工作总结年初制定了为官不为为官乱为专项整治方案，召开动员会，成立专项整治活动领导小组，对整治活动全面部署，组织学习相关文件要化盐政执法情况和盐业突职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。四突出重点，扎实做好安全生生产工作成员对办公区库区车辆等各重点部位进行检查。对检查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，检查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下步工作的对策和意见。安全生产月活动的开展情况按照相关文件精神的安排部署和要求，围绕加强安全法治保障安全生产的活动主题，充分企业公开栏横幅等宣传媒体，开展内立采取宁让价格，不让市场原则，在厂家已寻找替代品的情况下，我们多次上门沟通，上半年销售了吨。检查，做到防患于未然。三认真做好夏季防汛工作。切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买雨季防汛物资四认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周对车辆的方向制动传动车容车貌进行检查，时，能租出去。第四篇盐务局综治与平安建设半年工作小结半年以来，我局在县综治委领导下，坚持预防为主防治结合加强教育的原则，到县有关部门的肯定。二存在问题非盐集采销售未能达到序时进度，尽管有客观原因，主要还是我们努力不够，渠道销售不到位，铺货率达不到要求。部分门店直配直送工作离上级要求还有差距，尤其是吕良店上半年还存在第三方物流，在任务紧的情况下，少数门店还存在没有按时间按周期配送，存在配成了人人各负其责层层责任落实的局面，有效地维护单位的治安环境，创建了安静稳定的环境，维护了政治稳定和正常的工作秩序。领导重视，落实责任。单位领导历来重视综治与平安工作，健全综治领导小组，把综治工作纳入单位年度总体工作目标，做到与其他工作同布置同落实，对单位综治工作提出了明确的工作目标任务和具体措施。同时，多次利用职尽管比去年同期有较大幅度增加，但离目标还有较大距离。主要是宣传不到位，铺货不到位。三下半年打算坚定不移抓好小包装销售，确保全年任务完成，不等不靠按序时稳步推进，继续强化盐政管理。继续优化结构，确保海藻盐销售，积极推广低钠盐销售。继续加大与化工厂协调，积极扶持，想方设法保住客户，同时加大培育荷藕用盐，力争全年在保总量的前提下，调优结构，确保了利润过半。上半年，除省际边界外，我们全部供应海藻盐，在城区和部分地区还供应了海藻碘盐。上半年销售海藻盐吨，同时，积极响应政府号召，大力推广低钠盐。安全高质量建好综合楼。经过多方努力，综合楼目前主体已竣工，小办公楼的装修已经完成，附属工程也在紧锣密鼓进行，大楼质量受，取得了定的成绩，但是我们的工作与上级要求尚存在着很大差距，我们决定再接再励，继续加强对综合治理平安工作的重视和领导，全面地客观地分析形势，从工作的大局出发，力求找到解决问题的新办法，把我局的综合治理平安工作推上个深层次，跨上个新台阶。努力促进全年综治工作目标的实现，为稳定社会秩序，促进我县经济的发展做出新的贡献。全文认真贯彻创建意见，严格按照综治委的安排和规划，扎扎实实开展创建工作。积极主动配合公安政法部门等开展专项治理工作，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制。是进步完善制度，如值班制度门卫制度节假日值班制度等，制定奖惩措施，明确职责义务。在今年五国庆等节假日，实行全天候领导值班制度，确保稳定无事故。这些制度的完善，使单位障出车。第三篇盐务局上半年经营工作总结主要做法小包装销售稳重有升，达。是加大市场检查力度，抽调精兵强将，保证时间，效果落实。上半年案件比去年同期增加起二是严控大包装销售，实行三把锁，实行跟踪检查，签订共保协议三是牢筑省际边界防火墙，产品与之对接，确保边界市场稳定四是以周保旬，以旬保月，以工作认真做好节假日值班工作。按照市局要求对元旦春节清明节端午节期间安全生产工作和值班工作进行安排部署，严格实行节假日封车制度，坚持领导带班制，并且做好节假日期间安全保卫工作。二认真做好安全检查工作。利用周例会期间认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对办公楼用电，监控室监控设备车辆等设备进行安全丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，成立安全生产月活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，制定安