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,新增床位个,加上原有的共收养五保老人和孤儿人,集中供养率达到。


有效地解决了县城及周边村庄的集中供养问题。


今和出台了阳高县敬老院建设五年规划加强民政年代,地理位置偏僻,规模小,设施陈旧,由于财力有限,投入不足,有的房屋年久失修,已成危房,院内房屋排列不整齐,高低不统,房内生活设施参差不齐,摆设零乱,给老人的只是个有饭吃能安身的居所。


敬老院朝不保夕,生活困难,分散供养五保老人生活更加凄凉。


随着社会的发展和农村经济体制改革的深化,传统个乡镇,供养率和供养水平,擦亮工作的基础,如何全面推进长效机制建设,特别是如何加强供养服务机构的管理,发挥供养服务机构的最大效益,逐步把区域性中心敬老院办成农村社会养老的重要机构,这是摆在我们面前的个重要而又紧迫的课题。


在这方面我们做了些尝试,就是创新管理体制,对区域性中心敬老院实行垂直管理,推行县局直接管理农村敬老院筋化面积少,硬化面积少,条件极为简陋,院民生活单调。


针对上述现状,县局制定了农村敬老院建设方案,根据各乡镇敬老院的实际,需新建的新建,宜改扩建的改扩建,有计划有步骤地完成。


在规划思路上高标准,着眼于社会化,体现区域性,确保年内不落后在建设规模上,要求能容纳本区域以上的五保户人感受到了家的温暖。


各位领导,我县五保集中供养服务机构建设与管任心热心公益的人作为工作人员,重点是选配院长。


二是管理办法创新。


全县统制定了敬老院院长工作责任制工作人员岗位责任制院民守则安全制度生产生活制度财务管理制度等整套管理制度,所有制度公开上墙,用制度来规范管理规范院民行为。


三是服务模式创新。


推行,在县城内新建栋平方米的儿童福利院暨流浪儿童救助站第二个是计划投保户列入移民搬迁和农村危房改造范围,得到政府和有关部门的支持,县政府决定投资万元在新和堡村新建敬老院,其中投入移民搬迁扶贫补助款万元农村危房改造补助款万元,市政府支持敬老院建设资金万元。


龙泉镇无偿提供土地亩。


工程于五了南部个乡镇集中供养问题。


年,投资万元改扩建北徐屯敬老院,建筑面积达到平方米,床位由原来的个增加到委政府在最大程度上给予支持,年,以县政府名义出台了关于进步加快农村敬老院建设,提高集中供养水平的意见,对全县集中供养进行了统筹规划,决定整合原有的敬老院,两到三个乡镇合并所中心施建设的意见中心敬老院管理办法等政策,我们紧紧抓住民政部下达的霞光计划计划项目和省民政厅的社会福利中心资助项目这政策机遇,认真分析了农村五保供养有限,全县五保户集中供养的现状已远不能够满足五保老人的需要,农村敬老院成为制约我县五保供养工作进步发展的瓶颈。


面对这种现状,新届局班子认为,新形势下省厅市局已经对农村敬老院的建设和这个社会文明的窗口,使之成为阳高县民政工作的亮点和品牌。


我们的做法和体会是提高认识,抓住政策机遇,积极转变五保供养工作思路我是年底到民政局任职的,当时全我县共有老院服务购买模式,工作人员由院长负责选聘,实行百分制考核,与工资和奖励挂钩,从而激发了服务人员的工作积极性和主动性。


四是服务方式创新。


对老人实行家庭式亲情关怀。


在院内加强了对院民的生活安全保健常识教育作经费等。


业务直管后,县民政局在管理服务生活卫生医疗保障等方面制定了整套全县统的规章制度。


是改革敬老院领导班子选配办法。


面向社会公开招聘择优个要求,即为每个院民参加项农村合作医疗,发放笔零花钱元,为每个院民配备个柜子张桌子把椅子个洗涮架张床张垫子床毛毯床被子。


现在走进敬老院,会给你种整齐整洁划拨土地等措施解决建设用地问题。


三是广泛动员社会参与,阳高县是个贫困县,财力绵薄,拿不出更多的建设资金。


我们为落实建设资金,千方百计开动力完善敬老院硬件设施建设和改造敬老院硬件设施,是提高供养水平的前提条件。


是高起点规划设计。


我们按照规划花园式院子,建设宾馆式住房的新思路,因地制宜,科学合理规划。


为使建设方案符合实际,布局科学,我局派出工作组,配合随着社会的发展和农村经济体制改革的深化,传统个乡镇,个村,总人口万,其中农业人口万,现有五保供养对象人,孤残儿童人。


近年来,我局以科学发展观为指针,认真执行农村五保供养工作条例,以保民生保稳定为己任,抓住机遇,用好政策,加快设施建设,强化服务管理,提高了集中供养率和供养水平,擦亮积极筹措资金,下大力抓好民政设施建设集中供养,首保供养服务提出了新的要求,必须大力发展社会福利事业,争取项目建设,推动敬老院建设步伐,为五保老人提供更多更好的养老服务。


经过深入乡镇敬老院调查并到先进县市考察,决定把全面加强农村敬老院建设作为民政工作创新的重点工程来抓。


针对五保供养问题,县局先后制定和出台了阳高县敬老院建设五年规划加强民政年代,地率达到。


有效地解决了县城及周边村庄的集中供养问题。


今年年初,我们以扶贫移民搬迁和农老院,提高整体办院质量。


从年起县委政府每年都把敬老院建设列入政府为民办实事之。


年投资万元建设赵石庄社会福利中心,该中心占地亩,建筑面积平方米,新建平房间,设计床位个,当年月竣工。


目前入住五保老人和孤儿人,基本解于规划。


为使建设方案符合实际,布局科学,我局派出工作组,配合乡镇对全县敬老院的院民住房资源配置进行普查。


发现院民房间摆设简单,院内月动工,建筑面积平方米,规划床位个,工程计划于月完工使用,可以解决西北部王官屯等乡镇搬迁村和危房改造村的五保老人集中供养。


在大力建设敬老院的同时,我们抢抓国家刺激内需加大民生投入的重大历史性机遇,积极争取新的床毛毯床被子。


现在走进敬老院,会给你种整齐整洁清新舒适的美感。


四围绕服务,强化责任,创新管理体制和方法实现集中供养仅仅是五中供养。


二是勤协商形成合力。


为使规划方案得以落实,我局积极主动,与各乡负责人共商建院计策,得到乡镇政府的积极配合。


在建设用地上,因地制宜,充分利用闲置资源,无偿划拨土地等措施解决建设用地问题。


三是广泛动员社会参与,阳高工作的基础,如何全面推进长效机制建设,特别是如何加强供养服务机构的管理,发挥供养服务机构的最大效益,逐步把区域性中心敬老院办成农村社会养老的重要机构,这是摆在我们面前的个重要而又紧迫的课题。


在这方面我们做了些尝试,就是创新管理体制,对区域性中心敬老院实行垂直管理,推行县局直接管理农村敬老院筋想办法,做到腿勤嘴勤,积极有效地采取向上级部门争点,乡镇政府自筹点,县里下拨点,机关职工筹集点,动员社会捐点,承建单位带资点六个点的方式,多渠道筹措资金。


经过建设改造后的敬老院错落有致气派美观面貌焕然新,院民们都感觉是家在花园中,人在自然中。


四是重服务搞好配套。


按照化面积少,硬化面积少,条件极为简陋,院民生活单调。


针对上述现状,县局制定了农村敬老院建设方案,根据各乡镇敬老院的实际,需新建的新建,宜改扩建的改扩建,有计划有步骤地完成。


在规划思路上高标准,着眼于社会化,体现区域性,确保年内不落后在建设规模上,要求能容纳本区域以上的五保户人感受到了家的温暖。


各位领导,我县五保集中供养服务机构建设与管理虽然取得了定的成绩,但和先进地区及其他兄弟县区相比还存在较大差距。


今后的工作中,我们要进步抢住机遇,奋发进取,加快敬老院建设步伐,逐步提高全县集中供养率,为切实保障农村五保对象的基本权益构建和谐社会做出更大贡献。


全文用有爱心有责任心热心公益的人作为工作人员,重点是选配院长。


二是管理办法创新。


全县统制定了敬老院院长工作责任制工作人员岗位责任制院民守则安全制度生产生活制度财务管理制度等整套管理制度,所有制度公开上墙,用制度来规范管理规范院民行为。


三是服务模式创新。


推行,在县城内新建栋平方米的儿童福利院暨流浪儿童救助站第二个是计划投资万元在县城新建所老年公寓,设计床位个第三个是力争明年在我县西部再建所高标准个床位的中心敬老院,通过加快设施建设步伐,使我县的五保集中供养率达到以上。


三着眼长远,科学规划,危房改造为契机,积极向政府请示,将五保户列入移民搬迁和农村危房改造范围,得到政府和有关部门的支持,县政府决定投资万元在新和堡村新建敬老院,其中投入移民搬迁扶贫补助款万元农村危房改造补助款万元,市政府支持敬老院建设资金万元。


龙泉镇无偿提供土地亩。


工程于五了南部个乡镇集中供养问题。


年,投资万元改扩建北徐屯敬老院,建筑面积达到平方米,床位由原来的个增加到个,目前入住院民人,基本解决了东部个乡镇的集中供养问题。


同年,投资万元改造维修龙泉镇敬老院,床位由原来的个增加到个,目前入要解决的是设施建设。


我多次去跑太原,向省市民政部门领导谈打算讲困难,得到了上级的支持和帮助。


县委政府在最大程度上给予支持,年,以县政府名义出台了关于进步加快农村敬老院建设,提高集中供养水平的意见,对全县集中供养进行了统筹规划,决定整合原有的敬老院,两到三个乡镇合并所中心施建设的意见中心敬老院管理办法等政策,我们紧紧抓住民政部下达的霞光计划计划项目和省民政厅的社会福利中心资助项目这政策机遇,认真分析了农村五保供养形势,要求民政干部及各乡镇领导提高认识,要通过上级会议报刊杂志等多途径的熟悉掌握上级政策,了解全局,对政策信号敏感,不断更新以往只满供养方式所暴露的弊端越来越突出。


尤其是像阳高这样经济欠发达的地方,各个乡镇财政运转举步维艰,村集体经济实力有限,全县五保户集中供养的现状已远不能够满足五保老人的需要,农村敬老院成为制约我县五保供养工作进步发展的瓶颈。


面对这种现状,新届局班子认为,新形势下省厅市局已经对农村敬老院的建设和这个社会文明的窗口,使之成为阳高县民政工作的亮点和品牌。


我们的做法和体会是提高认识,抓住政策机遇,积极转变五保供养工作思路我是年底到民政局任职的,当时全县五保供养对象余人,所乡办敬老院共有床位个,集中供养率仅为,这些敬老院大多建于上世纪五

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