决这些问题，必须做好以下个方面的工作总揽全局，着眼未来，规划建设大后备干部人才库。建设支来源广数量足素质高的后备干部队伍，是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局，树立大后备的观念，打破行业区域所有制以及身份资历职业文凭界限，把选拔人才的触角伸展到社会各个领域各个层次各个角落，形成全方位多层次的选人渠道，使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种各类人才在身份构成中，既要有干部，又要有工人农民和其他身份的人才。在门类构成中，既要有党政领导型人才，又要有经济管理型人才。在层次构成中，既要有县处级以上高级后备人才，又要有科局级中级后备人才，还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中，既要有较为成熟的应用型领导人才，又要有新世纪的储备型人才。还要有适当比例的妇女干部非党干部少数民族干部等人才。储备的干部越多，选人用人的余地越大。扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。由于体制上的障年轻干部的动态管理，注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。近年来，台江县积极探索年轻干部的培养途径和方法，加大年轻干部的选任力度，着力推进干部队伍年轻化知识化，使大批优秀年轻干部走上了领导岗位，增强了各级领导班子的生机和活力。明确要求，确保识才明方向。把培养选拔年轻干部作为加强各级领导班子建设的重点，制定了关于进步加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施意见，提出了培养选拔优秀年轻干部的目标要求和方法步骤。同时，我县还下发了关于做好副科级后备干部民主推荐工作的通知，明确推荐副科级后备干部的范围方法要求，对各单位推荐和培养不同层次的年轻后备干部提出了指导性意见，进步明确了培养年轻后备干部的方向。完善机制，确保管才有力度。是实行定期汇报制度。要求单位党组织对年轻干部后备干部的思想和工作情况每季度向县委组织部汇报次。是实行专人负责制。明确名分管领导负责名和几名年轻干部后备干部的培养，制定培养计划和目标，掌握好他们的思想工作和生活情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，帮助引导其健康快速成长。是实行。干部工作必须总揽全局，树立大后备的观念，打破行业区域所有制以及身份资历职业文凭界限，把选拔人才的触角伸展到社会各个领域各个层次各个角落，形成全方位多层次的选人渠道，使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种各类人才在身份构成中，既要有干部，又要有工人农民和其他身份的人才。在门类构成中，既要有党政领导型人才，又要有经济管理型人才。在层次构成中，既要有县处级以上高级后备人才，又要有科局级中级后备人才，还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中，既要有较为成熟的应用型领导人才，又要有新世纪的储备型人才。还要有适当比例的妇女干部非党干部少数民族干部等人才。储备的干部越多，选人用人的余地越大。扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因，在当前选拔干部的工作中，仍存在着小圈子选人，凭印象选人，公开度透明度不够等问题。因此，培养选拔年轻干部必须坚持公开公平竞争择优的原则，增加干部工作的透明度。抓住党委政府人大等班子换届时机，明确班子配备的年轻化目标，提高年轻干部在班子配备中的比例。加强管理，建好管好后备干部人才库。是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层向群众向社会公开，充分听取基层干群意见，接受群众监督。是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门每季向班子成员每年向人大党委进行工作汇报和述职，开展讲评和评议，强化后备干部进取意识，增强自我培养的压力和动力。是推行跟踪考察制。通过日常观察专项测评和定期访谈年终考评等方法，考察他们的政治态度思想倾向能力素质等，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸，及时指出不足和努力方向，使他们保持持之以恒的工作热情和干劲，向更高层次健康发展。是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上，增强管理的主动性，经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育，帮助他们克服自身不足，防患与未然，培养他们树立良好的工作作风。是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程，实施后备部的毛遂自荐，使推荐和自荐有机结合起来。要提倡鼓励青年干部毛遂自荐，要破除枪打出头鸟含而不露等陈腐观念，强化导向，为青年干部自荐创造个良好的社会环境，使更多的优秀人才加入自荐者行列。是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择有目的有重点的培养，会更快更好地成长，对成熟的人才，要优先选拔优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争，可以更有效地拓宽识人选人的视野，发现和掌握批优秀人才。公开选拔要注意公开，条件标准程序结果要让广大干部群众主动参与和监督。实践育人，按绩选人，促进年轻干部走向成熟。是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神，有丰富实践阅历和实践经验，政绩突出，为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。是选人要重视实践经历。要看贯的德才表现，要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才，对在实践中表现出政治上坚定不尚空谈不图虚名埋头苦干并有突出政绩的干部，要优先提拔起来，或调整到重要岗位上去。是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来，就要把他们安排到比较艰苦比较重要的岗位上去，让他们在实践中磨炼意志对他们要给法，岗位目标责任制的考察方法，以及动态考察跟踪考察的方法等对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法，将审计手段运用到考察工作中去等，进步提高对干部评鉴的准确程度。是完善吐故纳新机制。健全干部考核办法和制度，对表现差不胜任现职的进行果断调整，真正使能上能下形成制度，实行能者上平庸者下。要实行任期制，任期满后，工作表现好实绩突出的提任或调任，对需下岗的实行动职不动级。是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理，注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。第篇关于培养选拔年轻干部工作的调查报告最近关于培养选拔年轻干部工作的调查报告最近，区委组织部采取问卷个别走访查阅资料召开座谈会等形式，对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明，近年特别是县乡机构改革之后，全区年轻干部妇少非干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构文化结构性别结构进步优化，整体素质不断提高。截止目前，全区机关事业单位岁以下年轻干部所占比例分别比年提高全区机关年轻干部中岁以下占大专以上文化占全区科级干部平均有干劲有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足领导方法简单知识结构单等问题。我们针对这些情况，是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论领导科学政治与经济形势科技现代化知识党的建设为教学主要内容，突出邓小平理论和个代表重要思想。通过组织培训班学员进行述学评学考学，不断增强年轻干部的理论功底，推动理论学习的深入。是注重抓好中青年干部的实践锻炼，结合个代表学教活动社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作，通过实践，年轻干部的能力和素质得到了定锻炼提高。是抓好年轻干部的经常性培训。年轻干部选拔工作调查报告优秀范文调查报告第篇年关于年轻干部选拔工作调查报告最近，区委组织部采取问卷个别走访查阅资料召开座谈会等形式，对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明，近年特别是县乡机构改革之后，全区年轻干部妇少非干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构文化结构性别结构进步优化，整体素质不断提高。截止目前，全区机关事业单位岁以下年轻干部所占比例分别比年提高全区机关年轻干部中岁以下占大专以上文化占全区科级干部平均年龄岁，比年县乡机构改革前平均年轻，大专以上，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足领导方法简单知识结构单等问题。我们针对这些情况是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论领导科学政治与经济形势科技现代化知识党的建设为教学主要内容，突出邓小平理论和重要思想。通过组织培训班学员进行述学评学考学，不断增强年轻干部的理论功底，推动理论学习的深入。是注重抓好中青年干部的实践锻炼，结合学教活动社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作，通过实践，年轻干部的能力和素质得到了定锻炼提高。抓住党委政府人大等班子换届时机，明确班子配备的年轻化目标，提高年轻干部在班子配备中的比例。加强管理，建好管好后备干部人才库。是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层向群众向社会公开，充分听取基层干群意见，接受群众监督。是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门每季向班子成员每年向人大党委进行工作汇报和述职，开展讲评和评议，强化后备干部进取意识，增强自我培养的压力和动力。是推行跟踪考察制。通过日常观察专项测评和定期访谈年终考评等方法，考察他们的政治态度思想倾向能力素质等，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸，的应用型领导人才，又要有新世纪的储备型人才。还要有适当比例的妇女干部非党干部少数民族干部等人才。储备的干部越多，选人用人的余地越大。扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因，在当前选拔干部的工作中，仍存在着小圈子选人，凭印象选人，公开度透明度不够等问题。因此，培养选拔年轻干部必须坚持公开公平竞争择优的原则，增加干部工作的透明度。是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部，需要党组织和社会各界的推荐，同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐，使推荐和自荐有机结合起来。要提倡鼓励青年干部毛遂自荐，要