很大的拓展空间专业应用软件系统普遍运行国有大型企业般都具有庞大的组织结构，众多的人员队伍，以及复杂的业务种类和关系这就要求这些企业的信息化建设必须围绕企业的主营业务，开发和部署各类专业应用系统，包括系统及人财物管理系统，及协同工作系统，各类生产监控与决策系统，各类研究与分析系统，等等目前，各大型国有企业都在运行着各不相同的专业应用软件系统，但由于缺乏整体规划和应用需求紧迫而带来的各系统的独立性，致使系统之间的连接与集成障碍明显，信息孤岛随处可见，重复建设屡禁不止数据库系统基本成型数据库技术在国有大型企业的应用始于年代，从年前后开始得到了快速发展，到年前后，大部分大型国有企业都建立了比较完善的数据库系统，主要包括财务资产数据库系统，人力资源数据库系统，物资管理数据库系统，经营管理数据库系统，以及些直接面向专业技术应用的数据库系统，这类数据库系统往往规模庞大，比如石油勘探数据库系统，国家地理信息系统等数据库系统从软件系统中独立出来从逻辑上划分了数据库与软件系统的界限，也为将来以数据为中心的信息技术应用模式点奠定了基础，也使得数据建设成为国有大型企业现阶段信息化建设的重点工作数据库的完善为正在进行的业务整合和系统集成铺平了道路，也为在调整期结束后进入数据管好来决定对信息化的投入，换了领导，投入就可能发生巨大变化正是这些疑虑和问题导致了很多国有大型企业信息化建设的投资量小，不稳定，不持续，最后很可能造成系统实施失败的结果根据近年来的统计，我国企业在信息系统建设和系统应用方面的累计投入占企业总资产的比例仅为，而美英等国家大企业的信息化投入占总资产的比例般在以上例如年企业信息化投入居前位企业中国石化集团，中国国际信托投资公司，中国长城计算机公司，上海宝纲集团和中国远洋运输集团公司的信息化投入占当年销售收入的比例分别只有和，与国外大企业相比相差甚远为了能不断开发利用信息资源，紧跟信息技术发展，做到同步技术升级就很重要，需要适时进行必要投入，以维护正常运行特别是些大型的信息化建设项目，需要连续多年的持续投入才能完成，中断或大量减少投资是对信息化建设项目致命的打击，可能会严重影响企业未来的信息化建设和自身的发展因此，必要的资金投入，尤其是后续投入，是企业信息化不断取得成效的重要保证人才流失严重国有大型企业往往拥有大批人才，其中也包括信息化建设人才然而，由于企业体制问题和信息化在企业中的地位问题，致使国有大型企业内部的信息化建设人才感到心里不平衡，最后许多人选择了离开，这样导致了信息化建设人才的大量外流信息化建设队伍的稳定已经成为国有大型企业信息化建设的个重要问题支持核心业务不足许多企业的信息化开始都是由信息技术驱动，没有和企业自身的主营业务挂钩信息化浮在表面，建个网，开发个网页，建个邮件系统，等等，最多搞个办公自，各自为政，功能重叠，资源冲突，为后续的业务整合和系统集成带来了巨大的困难内外合作欠缺经验很多国有大型企业因为自己拥有较为强大的信息化建设队伍，所以常常包揽企业信息化的切，闭门造车，不愿意对外合作这样既不利于外部先进思想和技术的引入，也不利于自身队伍的健康成长实际上，企业信息化建设，特别是国有大型企业的信息化建设应该适当地采取拿来主义，要善于利用外部力量另种现象是，在与国外公司合作时只注重引进硬件和软件系统，而忽略了包含在其中的知识和思想由于中西方文化，体制和管理方法等方面的区别，很多在国外运行良好的系统来到中国会遇到水土不服的问题，最后导致项目失败作为大型的国有企业，不仅要敢于引进先进的东西，也要敢于坚持自己的优点，要以洋为中用的原则对待国外的技术和思想这给国有企业信息化建设带来了难度和挑战，此时应认真研究引进的系统和自身客观情况差别，仔细制定可实施的，符合国情企情的方案，将融合，嫁接，变革的工作做好处理不好对外合作的事情，就会出现对外部技术两个截然相反的问题是过度迷信，是嗤之以鼻前者会造成企业盲目跟风，消耗掉大量不必要的资金，最终还会迷失方向，失去自我后者会产生自大或自弃情绪，拒绝改变，阻碍创新，与主流格格不入因此，对外合作要把握好个度全文完。政府和管理部门支持力度不够煤炭企业信息化的推进离不开政府的扶持和引导。目前，我国煤炭企业信息化建设也得到了政府的鼓励和支持，但总的来说支持力度不够，主要表现在如下几个方面是国家对煤炭企业信息化的政策扶持不够，在财政税收信贷人才等方面没能提供太多的优惠政策是国家对煤炭企业信息化的政策引导不够，国家为推进煤炭企业信息化而颁布的专门政策法规比较少，且涉及范围比较小是国家对些促进煤炭企业信息化的示范工程的组织实施力度不够。这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效顺利实现。信息化公共支撑环境发展落后信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施信息化法律法规建设和信息化的咨询评价及监督机构。信息化基础设施包括计算机技术通信和网络技术及自动化控制技术遥感技术和智能技术等，如果信息化基础设施没有建立并发展起来，就缺乏煤炭企业实现信息化的基础。我国在针对信息技术本身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面的相关法律法规和政策不健全。信息化的咨询及监督机构发展缓慢，煤炭企业实施信息化的过程是个复杂的过程，这就需要煤炭企业咨询相关的中介服务机构，再结合煤炭企业自身来实施信息化。而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构，这也在定程度上影响煤炭企业信息化的实施。另外，我国也故障都可能造成严重的后果。这也对信息技术的应用提出了新的挑战。观念和人才方面的问题方面煤炭企业的领导者尤其是把手对信息化的观念和意识直接影响煤炭企业信息化的实施。目前，不少煤炭企业领导的信息意识不强，观念陈旧，认为购置计算机能联网上等软件系统建立个企业网站就实现了信息化。这些观念都是由于对信息化认识不深刻造成的。另方面煤炭企业中层领导和基层人员对信息化的理解也影响到煤炭企业信息化的实施。很多中层领导和基层人员消极对待信息化，些中层管理人员害怕信息化引起新权利分配为了保护本部门的利益等原因，对煤炭企业信息化采取消极的态度。些基层人员只是被动的接受和参与些工作，认为煤炭企业信息化影响了他们已经熟悉的旧的工作方式，对采用新的技术抱种怀疑的态度，不肯接受新的事物，也在很大程度上影响了煤炭企业信息化的实施。煤炭企业缺乏相应的人才特别是复合型的信息化人才。首先，煤炭企业员工平均知识素质低。由于煤炭行业的条件艰苦，使得煤炭企业引进信息技术人才有定的难度。另外，近几年些煤炭企业由于效益不好，人才激励政策不到位，信息化人才流失严重。其次，煤炭企业对员工的教育培训不足。既要针对不同层次的人采用不同的培训内容和方式，又要重视对信息化战略意识的培养，不能只重视技术和技能的培训，而忽略对管理业务及信息化理论的教育。煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设的进行。煤炭企业信息化建设的现状调研优秀范文调查报告材料。煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是是个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。煤炭企业信息化建设中存在的问题随着信息化的不断深入，煤炭企业信息化建设产生了些问题，本文主要从煤炭企业信息化建设的内外部环境进行分析。政府和管理部门支持力度不够煤炭企业信息化的推进离不开政府的扶持和引导。目前，我国煤炭企业信息化建设也得到了政府的鼓励和支持，但总的来说支持力度不够，主要表现在如下几个方面是国家对煤炭企业信息化的政策扶持不够，在财政税收信贷人才等方面没能提供太多的优惠政策是国家对煤炭企业信息化的政策引导不够，国家为推进煤炭企业信息化而颁布的专门政策法规比较少，且涉及范围比较小是国家对些促进煤炭企业信息化的示范工程的组织实施力度不够。这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效顺利实现。信息化公共支撑环境发展落后信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施信息化法律法规建设和信息化的咨询评价及监督机构。信息化基础设施包括计算机技术通信和网络技术及自动化控制技术遥感技术和智能技术等，如果信息化基础设施没有建立并发展起来，就缺乏煤炭企业实现信息化的基础。我国在针对信息技术本身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面的相关法律法规和政策不健全。信息化的咨询及监督机构发展缓慢，煤炭企业实施信息化的过程是个复杂的过程，这就需要煤炭企业咨询相关的中介服务机构，再结合煤炭企业自身来实施信息化。而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构，这也在定程度上影响煤炭企业信息化的实施。另外，我国也缺乏对煤炭，种类之多和技术复杂程度都是其它生产企业少有的，这对信息技术的应用带来难度。再次煤炭企业对安全性和可靠性要求很高，煤炭企业生产过程具有事故较多风险较大的特点，在其生产过程中，通风排水供电等任何环节发生故障都可能造成严重的后果。这也对信息技术的应用提出了新的挑战。观念和人才方面的问题方面煤炭企业的领导者尤其是把手对信息化的观念和意识直接影响煤炭企业信息化的实施。目前，不少煤炭企业领导的信息意识不强，观念陈旧，认为购置计算机能联网上等软件系统建立个企业网站就实现了信息化。这些观念都是由于对信息化认识不深刻造成的。另方面煤炭企业中层领导和基层人员对信息化的理解也影响到煤炭企业信息化的实施。很多中层领导和基层人员消极对待信息化，些中层管理人员害怕信息化引起新权利分配为了保护本部门的利益等原因，对煤炭企业信息化采取消极的态度。些基层人员只是被动的接受和参与些工作，认为煤炭企业信息化影响了他们已经熟悉的旧的工作方式，对采用新的技术抱种怀疑的态度，不肯接受新的事物，也在很大程度上影响了煤炭企业信息化的实施。煤炭企业缺乏相应的人才特别是复合型的信息化人才。首先，煤炭企业员工平均知识素质低。由于煤炭行业的条件