doc 仓库管理规章制度-章程规章制度材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

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及时清扫。


仓库坚持做仓库无灰尘无蛛网保持地面的整洁以及仓库的清晰要及时清理桌面上的资料杂物,保持桌面抽屉的清洁每天上处理,未经批准律不准擅自更改,账目或处置物料。


材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂,标识标牌填写材料名称产地数量是否检测合格等内容。


未经权责主管批准,仓库物料律不准擅自借出拆件零发私自挪用等。


如有遗失物料按原价赔偿。


如需从仓库暂借货物时,都需要暂借人填写暂借单,借出物料价值在元以下,可凭员工暂借单出库限当天归还,逾期不况填写出库单,出库单经部门主管签字后,仓管人员方可出库。


仓管人员在物料出库时要及时登记账目,做好库账,做到账物相符。


物料出库后,如因故未能全部使用的,必须当天退回入仓库,退库亦使用入库单。


工程用料可以延迟至该项目工程结束剩余物料及设备退回仓库具体要求按工地管理规定执行。


如有突发性领取,则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单等程序,第天领取人应主动到仓管员处补签。


盘点施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点,填报库存月报表资料。


报表应载明各种物存量和本月本周各种货物进出库量。


仓管人员每月的号向财务部提交月结报表库存条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。


第条严格遵守仓库保管纪律规定,仓库保管纪律内容规定严禁在仓库米范围内吸烟,经发现直接予以辞退处分。


严禁无关人员进入仓库。


上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。


下班检查是否锁门拉闸断电及不安全隐患。


检查有特殊要求物品是否单独存储妥善保管。


十严格遵,并编制报表上报公司总经理。


保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。


发现盈余短少残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理。


做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用积压产品的处理提出建议。


根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件全。


十库管人员每天上下班前要做到检查,确保财产货物的完整。


如有异常情况,要立即上报主管经理。


仓库管理规章制度章程规章制度仓库管理规章制度库管员每日认真盘查仓库所有的物品,认真登记入库清单及支出清单。


凡有员工来须用物品,需认真填写仓库领料单,由经办人签字,班长签字,生产部签字,确认无误方可领出。


并保留仓库领料单,以便抽查仔细检查后,关闭门窗,断掉电源,方可下班。


若库管人员有事或休息,可由生产部门安排值班或替班,但双方需交接清楚,对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。


库管人员如有违规违纪,生产部可以处罚罚款,对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。


每底之前,保管人员要对当月各种货物入出存情况予以汇总,并编制报表上报公司总经理。


保管员的利用积压产品的处理提出建议。


根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。


十对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。


十建立健全出入库人员登记制度。


十严格执行安全工作规定,切实做好防火防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。


十库管人员每天上下班前要做到检。


十严格遵守仓库保管纪律规定,仓库保管纪律内容规定严禁在仓库内吸烟。


严禁无关人员进入仓库。


严禁涂改账目。


严禁在仓库内存放杂物废品。


如有突发性领取,则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单等程序,第天领取人应主动到仓管员处补签。


盘点施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点,填报库存月报表资料。


报表应载明管理和财务管理的般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。


第条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少次,每末大规模盘点次第条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。


第条严格遵守仓库保管纪律规定,仓库保管纪律内容规定严禁在仓库米范围内吸烟,经发现直接予以辞退处分。


严禁无关人员进入仓库。


物仓库物料律不准擅自借出拆件零发私自挪用等。


如有遗失物料按原价赔偿。


如需从仓库暂借货物时,都需要暂借人填写暂借单,借出物料价值在元以下,可凭员工暂借单出库限当天归还,逾期不还或遗失,损失由暂借人负责。


任何人未经仓管员允许,不得私自动用取走公司仓库的任何物品,不可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。


出库管理业务或技术作料价值在元以下,可凭员工暂借单出库限当天归还,逾期不还或遗失,损失由暂借人负责。


任何人未经仓管员允许,不得私自动用取走公司仓库的任何物品,不可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。


出库管理业务或技术作业需领用物料时,领料人先填写领料单,仓管员根据领料单及仓库库存情况填写出库单,出库单经部门主管签字后,仓管人员方可出库部门员工确认签字北京皮皮果商贸有限责任公司年月日第篇仓库管理规章制度仓库管理规章制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。


物料如有损失报废盘盈盘亏仓管员应如时实上报,由部门主管审批后方可处理,未经批准律不准擅自更改,账目或处置物料。


材料入库要及时清理桌面上的资料杂物,保持桌面抽屉的清洁每天上班前将仓库进行打扫,各物品放归原位。


下班前要拉闸断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。


如果在库房无人值班的情况下,晚班客服有责任也有义务保护公司库房财务的安全,到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督,同时,物流或快递员走后立即将门上锁。


爱惜和仓库及打开存放在公司货物的柜子。


出库管理业务或技术作业需领用物料时,领料人先填写领料单,仓管员根据领料单及仓库库存情况填写出库单,出库单经部门主管签字后,仓管人员方可出库。


仓管人员在物料出库时要及时登记账目,做好库账,做到账物相符。


物料出库后,如因故未能全部使用的,必须当天退回入仓库,退库亦使用入库单。


工程用料可以延迟吸烟,经发现直接予以辞退处分。


严禁无关人员进入仓库。


物料如有损失报废盘盈盘亏仓管员应如时实上报,由部门主管审批后方可处理,未经批准律不准擅自更改,账目或处置物料。


材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂,标识标牌填写材料名称产地数量是否检测合格等内容。


未经权责主管批准,仓库物料律不准擅自借出拆件零发私自挪用等。


如有遗失物料如有突发性领取,则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单等程序,第天领取人应主动到仓管员处补签。


盘点施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点,填报库存月报表资料。


报表应载明各种物存量和本月本周各种货物进出库量。


仓管人员每月的号向财务部提交月结报表库存名细账目表等,并与财务人员及时核对库存账目。


第篇仓库管理规章制度库房管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。


第条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少次,每末大规模盘点次第条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。


第条严格遵守仓库保管纪律规定,仓库保管纪律内容规定严禁在仓库米范围内吸烟,经发现直接予以辞退处分。


严禁无关人员进入仓库。


上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。


下班检查是否锁门拉闸断电及不安全隐患。


检查有特殊要求物品是否单独存储妥善保管。


十严格遵守仓库保管纪律规定,仓库保管纪律内容规定严禁在仓库内吸烟。


严禁无关人员进入仓库。


严禁涂改账目。


严禁在仓库内存放杂物废品。


仓库管理规章制度章程规章制度材料。


每底之前,保管人员要对当月各种货物入出存情况予以汇总,并编制报表上报公司总经理。


保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。


发现盈余短少残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理。


做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用积压产品的处理提出建议。


根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。


十对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。


十建立健全出入库人员登记制度。


十严格执行安全工作规定,切实做好防火防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。


十库管人员每天上下班前要做到检查,确保财产货物的完整。


如有异常情况,要立即上报主管经理。


仓库管理规章制度章程规章制度仓库管理规章制度库管员每日认真盘查仓库所有的物品,认真登记入库清单及支出清单。


凡有员工来须用物品,需认真填写仓库领料单,由经办人签字,班长签字,生产部签字,确认无误方可领出。


并保留仓库领料单,以便抽查盘库。


不得冒领,多领,错领,库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划,摆放整齐,以书面报告形式上报生产部,由生产部安排采购。


仓库内不允许员工私自进入,员工需要领料在门外等候。


安全用电,注意防火,工作结束后,认真仔细检查后,关闭门窗,断掉电源,方可下班。


若库管人员有事或休息,可由生产部门安排值班或替班,但双方需交接清楚,对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。


库管人员如有违规违纪,生产部可以处罚罚款,对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。


每底之前,保管人员要对当月各种货物入出存情况予以汇总,并编制报表上报公司总经理。


保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。


发现盈余短少残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理。


做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用积压产品的处理提出建议。


根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。


十对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。


十建立健全出入库人员登记制度。


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