1、会议管理基本上实现了标准化。公司对内对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待资料制作会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。人力资源管理工作制定并实施了人力资源管理细则,规范了招聘录用转正离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。完成了前台接待的标准化管理。公司。
2、的情况下,通过认真研究合同,抓住对方项目经理及现场技术负责人未按照合同规定月住施工现场不少天并需监理和业主签证之条款,向中海反索赔每月万元,并抓住中海公司项目经理陈江签名为伪造,对其所有伪造签名文件特别是工程进度款申请定为无效,并发文给中海公司,将就此伪造行为我司将追究其法律责任,为此中海公司紧张了陈江屈服了,我司由此控制了主动局面,也为中海公司撤换陈江这个只扯皮不干活的项目经理打了基础。
3、可循,员工有法可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批调配使用维修维保行车安全违章处理费用控制车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。
4、工作总结范文精选本人于年月日入职,历任总经理办公室负责人副主任主持工作主任职务,并于年月日至年月日兼任项目部经理办事处主任,现任总经理办公室主任。现将年工作报告如下主要工作内容年月日至年月日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设年月日至年月日,全面负责总经理办公室的行政后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设年月日至年月日,全面负责总经理。
5、行为我司将追究其法律责任,为此中海公司紧张了陈江屈服了,我司由此控制了主动局面,也为中海公司撤换陈江这个只扯皮不干活的项目经理打了基础。印章管理工作基本规范。严格按照印信管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用保管使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。信息管理工作加强。
6、。车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批调配使用维修维保行车安全违章处理费用控制车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。个人后勤工作总结范文精选材料。个人后勤工作总结范文精选个人后勤。
7、现有个前台,均进行了统的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。会议管理基本上实现了标准化。公司对内对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待资料制作会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。个人后勤工作总结范文精选材料。印章管理工作基本。
8、规范。严格按照印信管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用保管使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。信息管理工作加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容更新网页,及时上传新信息搜集外来信息,为企业建立了个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析。
9、地改善了施工单位与我司的对立局面。原中海公司曾多次以我司未按时支付进度款台风袭击受损等理由向我司多次索赔,并扬言要诉讼于法律,在此被动的情况下,通过认真研究合同,抓住对方项目经理及现场技术负责人未按照合同规定月住施工现场不少天并需监理和业主签证之条款,向中海反索赔每月万元,并抓住中海公司项目经理陈江签名为伪造,对其所有伪造签名文件特别是工程进度款申请定为无效,并发文给中海公司,将就此伪造。
10、了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容更新网页,及时上传新信息搜集外来信息,为企业建立了个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析汇总,及时掌握网站使用动态。完成了前台接待的标准化管理。公司现有个前台,均进行了统的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。。
11、办公室的行政后勤及人力资源管理工作,同时负责项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设年月日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了个月的行政后勤管理工作,个月的人力资源管理工作,个月的项目部管理工作。主要工作业绩行政管理工作完成了公司规章制度建设工作。主持制定了套规章制度,其中亲自主笔编写套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章。
12、汇总,及时掌握网站使用动态。个人后勤工作总结范文精选材料。项目部管理工作率先创建了工作日记汇报制度,提高了工作透明度及工作效率,并彻底解决了文件积压及文件管理混乱的问题,有效提高了文件处理的速度及质量。有力回击中海公司的索赔发难,使我司变被动为主动,并有效地改善了施工单位与我司的对立局面。原中海公司曾多次以我司未按时支付进度款台风袭击受损等理由向我司多次索赔,并扬言要诉讼于法律,在此被动。
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