1、影响深远,为及时转变工作重心,我们认真开展了行业执法调研工作,先后两次组织开展了行业执法调研活动,为省厅机构改革职能调整及地方机构改革提供了手资料。根据市政府领导要求,今年我们在行业管理方面主要开展了公共汽车客运管理及出租客运管理两个方面,先后起草了威海市公共汽车客运管理办法征求意见稿和威海市出租客运管理办法征求意见稿,并按照威海市规范性文件制定程序规定要求,开展立法调研,做了大量具体工作。同时认真开展清理规范性文件工作,积极履行法制部门职责,对以本单位名义制发的规范性文件进行认真审核,确保无重大违法内容。管理出效率,在个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率,年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了日常制度考核管理标准如早操。
2、业执法调研活动,为省厅机构改革职能调整及地方机构改革提供了手资料。根据市政府领导要求,今年我们在行业管理方面主要开展了公共汽车客运管理及出租客运管理两个方面,先后起草了威海市公共汽车客运管理办法征求意见稿和威海市出租客运管理办法征求意见稿,并按照威海市规范性文件制定程序规定要求,开展立法调研,做了大量具体工作。同时认真开展清理规范性文件工作,积极履行法制部门职责,对以本单位名义制发的规范性文件进行认真审核,确保无重大违法内容。管理出效率,在个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率,年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了日常制度考核管理标准如早操卫生迟到早退日常巡查值班请销假等。我们还将迟到早退每日巡查值班请假等与员工绩效工资。
3、严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段施工资源施工组织直至合同工期进行调整。抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排合理调配使用施工场地,施工和管理分区,和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。工程部年终工作总结范文材料。工。
4、从进入公司接管行政人事事务办公室事务总务后勤工作,在上级领导的关心支持领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点做好常规工作,进步提高工作效率确保各项工作的正常运作进步强化各项服务工作,为生产经营提周到快捷的后勤保障服务储备创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。在年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘用工管理思路。日常维修日常维修是我们工程部最主要的工作之。我们在日常维修中,责任区问题的处理规定中规定责任区的责任人接到报修单超过分钟不能到位的派出第个人进行维修,并酌情扣除第人元,并扣分。年以来,我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修人次,电工组日常维修主。
5、,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排合理调配使用施工场地,施工和管理分区,和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。工程部年终工作总结范文材料。我从进入公司接管行政人事事务办公室事务总务后勤工作,在上级领导的关心支持领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点做好常规工作,进步提高工作效率确保各项工作的正常运作进步强化各项服务工作,为生产经营提周到快捷的后勤保障服务储备创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。在年的工作。
6、钩。收到了良好的效果。如上下班打卡制度。规定没迟到早退次扣除元每次扣分。此规定运行以来,开始的第个月迟到早退人数为余人次,近个月来有明显的下降,仅为次。日常巡查制度网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之,不能有丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面,同时规定每日巡查不到位的扣除天工资,并扣分。此制度运行以来,第个月没有签到的人达两个人次,通过近个月的检查,没有巡查的人数为零。值班规定值班时是否尽职尽责,是否存在遗留问题,否则扣除天工资并扣分。以前值班时比如疏通下水道,有隔夜的现象,自此制度执行以来基本没有遗留问题。旷工制度规定不请假者第次扣除元,并扣除分。请销假制度规定请假超过天的超过天扣除天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。我。
7、生迟到早退日常巡查值班请销假等。我们还将迟到早退每日巡查值班请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班打卡制度。规定没迟到早退次扣除元每次扣分。此规定运行以来,开始的第个月迟到早退人数为余人次,近个月来有明显的下降,仅为次。日常巡查制度网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之,不能有丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面,同时规定每日巡查不到位的扣除天工资,并扣分。此制度运行以来,第个月没有签到的人达两个人次,通过近个月的检查,没有巡查的人数为零。值班规定值班时是否尽职尽责,是否存在遗留问题,否则扣除天工资并扣分。以前值班时比如疏通下水道,有隔夜的现象,自此制度执行以来基本没有遗留问题。旷工制度规定不请假者第次扣除元,并扣除分。请销假制度规定请假超过天。
8、的超过天扣除天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就支精管理懂技术善经营高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。开源节流下半年,我们工程部成立了个以刘凤友宋小杰和电工组代宇为主的技术小组,运行以来,发挥了重要的作用,仅就以区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说,区下水管倒坡改造原计划改造条,结果我们技术小组的反复勘察计算,结果只改造了条,节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸车,自从改造后,再也没有出现过污水井水位超高的现象,卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事,自从技术小组成立以来,避免了多起不必要的大面积。
9、恶劣的天气环境等客观因素的影响。设计变更较多且设计方不能及时回复。部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。,分类归档各种工程技术资料,主动协调各方工作关系和处理现场问题。建设在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察设计施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段施工资源施工组织直至合同工期进行调整。抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的项工作。
10、,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘用工管理思路。日常维修日常维修是我们工程部最主要的工作之。我们在日常维修中,责任区问题的处理规定中规定责任区的责任人接到报修单超过分钟不能到位的派出第个人进行维修,并酌情扣除第人元,并扣分。年以来,我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修人次,电工组日常维修主要以更换灯泡更换空开维修线路处理业主家里没电跳闸为主,出勤人次。大项工作的完成我们工程部在完成日常维修的同时还完成了些大项的工作。工程部年终工作总结范文工程部年终工作总结今天我代表工程部述职年来在上级领导的指导和帮助下,我们工程部在各个方面都有较大的进步。现将年来工程部的主要工作汇报如下日常的管理今年实行的费改税政策对交通系统。
11、以更换灯泡更换空开维修线路处理业主家里没电跳闸为主,出勤人次。大项工作的完成我们工程部在完成日常维修的同时还完成了些大项的工作。目前,总体来说,御景城陕西十建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。恶劣的天气环境等客观因素的影响。设计变更较多且设计方不能及时回复。部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。,分类归档各种工程技术资料,主动协调各方工作关系和处理现场问题。建设在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察设计施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部。
12、地所造成的损失。大大减少了人力物力财力。以前,潜水泵太阳能水泵坏了,往往是更换新的,小组成立以来,代宇同志利用业余时间维修潜水泵次太阳能水泵次,为公司节约了不少的资金。存在的问题和不足由于我们的员工技术水平参差不齐,维修技术有待提高。少数员工工作热情不够高,工作标准不够高少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因,导致积极性不高由于我们部门员工普遍文化水平比较低,沟通能力有待提高。工程部年终工作总结范文工程部年终工作总结今天我代表工程部述职年来在上级领导的指导和帮助下,我们工程部在各个方面都有较大的进步。现将年来工程部的主要工作汇报如下日常的管理今年实行的费改税政策对交通系统影响深远,为及时转变工作重心,我们认真开展了行业执法调研工作,先后两次组织开展了行。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
工程部某某年终工作总结范文材料