，发扬新龙人不怕吃苦，不怕艰辛的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心迎难而上，化压力为动力变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。

最后我相信我们十工程部在公司领导的带领下定能圆满的完成年工作目标，给公司个满意的答案。

工程部个人工作计划范文年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进度滞后管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对年的工作进行大致的计划编排。

工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械材料摆放，水电线路的走向道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感，检查督促各施工单位的安全管理体系的建立安全措施的落实。

根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

每次工作例会要对安全管理文明施工情况进行通报。

加大安全文明施工违规的处罚力度。

严格审查施工单位监理公司上报的各项施工方案，对些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸施工规范操作程序施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。

参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。

工程部个人工作计划范文材料。

严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。

对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。

对甲方供材料做好验收登记核实工作，如土方回填管桩等。

服从大局，配合公司的其他工作不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或些文秘性工作。

加强对监理施工单位的横向联系沟通协调管理工作。

完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。

团结心，齐心协力完成公司安排的工程部切工作。

全文完。

严格审查施工单位监理公司上报的各项施工方案，对些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸施工规范操作程序施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。

参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。

警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感，检查督促各施工单位的安全管理体系的建立安全措施的落实。

根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

每次工作例会要对安全管理文明施工情况进行通报。

加大安全文明施工违规的处罚力度。

施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之百的优质服务。

关爱员工，认真工作年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人不怕吃苦，不怕艰辛的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心迎难而上，化压力为动力变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。

最后我相信我们十工程部在公司领导的带领下定能圆满的完成年工作目标，给公司个满意的答案。

工程部个人工作计划范文年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进度滞后管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对年的工作进行大致的计划编排。

工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械材料摆放，水电线路的走向道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

两票制严格执行两票工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。

第，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在可控，能控，在控的状态中。

第，认真严肃的开好每次班前会，交查清楚，仔细。

交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。

第，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

材料及资料管理制定名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。

在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。

绝不虚报，假报材料。

在项目开始前拿到设计书及措按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。

在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

加强沟通，服务于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。

在其范围内的改造，施工。

停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

工程部个人工作计划范文材料。

施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位监理进行现场察看，认真核对工程量。

科学合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作积极性。

积极组织施工监理设计单位进行图纸会审，及时发现设计问题及时解决。

根据实际情况推行分部分项工程样板制度每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

两票制严格执行两票工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。

第，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在可控，能控，在控的状态中。

第，认真严肃的开好每次班前会，交查清楚，仔细。

交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。

第，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

材料及资料管理制定名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。

在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。

绝不虚报，假报材料。

在项目开始前拿到设计书及措按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。

在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

加强沟通，服务于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。

在其范围内的改造，施工。

停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

工程部个人工作计划范文材料。