讲座。实行院长行政查房制度,现场发现和处理存在的问题。新设立质量管理和院感办,充实医务管理人员,健全级质量控制网络,建立以医疗护理质量考核为主的质量考核体系。加强门诊管理,充实专家门诊力量,扩大门诊宣传。加强专科护士培养,更新部分病床和传呼系统,改善病房住院条件,提高住院病人满意度。积极配合有关部门妥善处理个别违规违纪人员和医患纠纷。加快医院建设发展,尽早启动重点工程在前期工作的基础上,完成了医院新大门建设,积极争取国家和省发改委重点中医院建设项目万元。紧紧依靠学校和政府支持,坚持合法合情合理原则,在两个半月内依法安全稳妥地完成了户多平米的拆迁任务。已完成了新病房综合大楼的规划审批初步设计审查,正在进行施工设计银行贷款授信审计和监理单位招标以及施工报建准备工作。完成了新届职代会和工会换届工作,充实调整了医院个管理委员会,进步发挥民主管理和监督作用。加大人才培养和引进力度,进步提高专业技术队伍素质医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗教学科研人才培养和基地建设等工作。为实施名医工程,拟定了医院名医优秀中青年学科带头人特色专家学科带头人培养对象评选和管理办法并于近期实施。今年新引进了批以硕士研究生本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造外出进修和学术交流,加强青年医务人员基严培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通好医生继教网络。完成了新届职代会和工会换届工作,充实调整了医院个管理委员会,进步发挥民主管理和监督作用。中医院院长述职报告材料。加快医院建设发展,尽早启动重点工程在前期工作的基础上,完成了医院新大门建设,积极争取国家和省发改委重点中医院建设项目万元。紧紧依靠学校和政府支持,坚持合法合情合理原则,在两个半月内依法安全稳妥地完成了户多平米的拆迁任务。已完成了新病房综合大楼的规划审批初步设计审查,正在进行施工设计银行贷款授信审计和监理单位招标以及施工报建准备工作。中医院院长述职报告材料。强化医疗质量安全管理,提高医疗服务水平继续深入开展医院管理年和医疗质量万里行活动,制订具体实施方案,细化分解任务,认真加以落实。开展全员性强化法制教育活动,汇编相关法律学习读本,人手册,安排专题法律讲座。实行院长行政查房制度,现场发现和处理存在的问题。新设立质量管理和院感办,充实医务管理人员,健全级质量控制网络,建立以医疗护理质量考核为主的质量考核体系。加强门诊管理,充实专家门诊力量,扩大门诊宣传。加强专科护士培养,更新部分病床和传呼系统,改善病房住院条件,提高住院病人满意度。积极配合有关部门妥善处理个别违规违纪人员和医患纠纷。充实临床教学和科研管理人员,完善临床教学和科研管理规章制度,加大对临床教学的投入,健全现有个教研室的师资队伍,建立教学档案,鼓励临床医师从事临床教学工作,争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目,年内共获得学校和省卫生厅科研项目项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订两个基地的建设方案,确定建设目标建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位专业认证和校庆等工作。中医院院长述职报告材料。中医院院长述职报告以下是小编整理的中医院院长述职报告医院述职报告等,更多述职报告请登陆出国留学述职报告范文网中医院院长述职报告本人于年月日到医院工作,担任医院院长党委副书记,主持医院行政工作,分管人事外事财务工作。现将年来的工作情况述职报告如下深入学习实践科学发展观,认真谋划制订医院发展规划通过深入开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查研究,尽快了解和熟悉了医院的情况,进步坚定办院方向,确定发展目标,理清发展思路,组织制订了医院中长期发展规划,并制订了年医院工作计划,提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划月有重点周有安排,层层分解,分工负责,认真落实。充实临床教学和科研管理人员,完善临床教学和科研管理规章制度,加大对临床教学的投入,健全现有个教研室的师资队伍,建立教学档案,鼓励临床医师从事临床教学工作,争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目,年内共获得学校和省卫生厅科研项目项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订两个基地的建设方案,确定建设目标建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位专业认证和校庆等工作。