依法执证上岗。对于无证人员律不得排班,单独倒班。以确保护理安全,减少隐患。护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心,要求护理人员熟练掌握查对制度执行医嘱制度交接班制度护理质量缺陷登记报告制度分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。加强护理缺陷管理,对工作流程紧急事件处理程序各种环节及存在缺陷等不断完善,不定期检查,规范操作,杜绝隐患。严格执行分级护理制度。加强护理质量监控力度,提高护理优质高效服务。从护理人员的比例工作性质人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。继续按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查督导各科工作质量,每月按标准进行次护理质量重点检查,并及时反馈信息,每季度组织全院护士长按标准进行次护理质量全面检查,及时发现临床护理工作中的不足,及时提出,及时改进,及时规范环节管理,为病人提供及时安全准确有效的护理措施,切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况,内容包括检查结果存在不足考核办法及改进措施。加强了医院感染控制管理,积极配合院感部门做好院内感染工作。重视人才培养,优化护理队伍。护理部今年选送两名护理人员,分别参加血液透析糖尿病专科专科护士考试均顺利取得专科护士培训资格,填补了我院相关专科护士的空缺。加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计场,科室坚持每月次业务学习,每周进行晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员基训练,组织次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达选派护理人员外出参观学习共人次,护士长外出参观学习共计人次。继续实行多渠道的学历培养。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士,中专学历护士,大专学历护完成了新入院护士的轮转工作,重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力,根据临床实际情况及时定科,缓解了个别科室人员紧缺的状况。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第个挨骂的,往往是护士。非常喜欢马云的句话,他说个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的些不足之处。比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道,自己距离名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己步步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,履行护士长工作职责,起表率作用。今天,我能够站在这里,做次述职报告,心中怀着颗感恩的心,感谢院领导及经理给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单,范文尊敬的各位领导各位代表大家好,我叫,现年岁,大专文化,主管护师。先后在内科外科儿科传染科从事临床护理工作。年走上护士长岗位,分别在儿科传染科外科担任护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。有年临床护理和近年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。有健康的身体和充沛的精力。有较强的组织协调指挥能力,善于处理医护护护护患及兄弟科室之间的关系。以病人为中心,提高病人的满意度。加强护理管理,提高护理质量。增收节支,提高经济效益。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。新护士长述职报告材料。范文尊敬的领导亲爱的同志们我叫,现任县妇幼保健院新生儿科护士长,年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务年来,在工作当中,作为名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来分钟,晚走分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对新生儿科患儿特点,研究摸索出了套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全优质满意的护理服务,科室全年没有出现次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的满意,患者满意率基本达到。科室工作多次受到保健院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。以身作则,恪尽职守,样样工作走在前年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持天小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨两点钟,只要电话响,随时保持联络,及时耐心地为值班护士解疑释惑,特殊情况下,保证随叫随到。年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,积极主动和科室主任商议,在条件允许的范围内,给予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感激不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院白衣天使救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制切向钱看不良风气的精神风貌。坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传帮带年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传帮带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到成绩面前还存在定的差距,归纳起来,有以下几点在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。下步工作打算进步加强业务知识的学习和人员进修培训,进步熟练专业技能。进步加大科室管理力度,和科室主任起狠抓基础护理护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以保健院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。范文今年月,我被任命为产科副护士长。作为名医院里最年轻的中层干部,从上任的那天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是无所知。通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了个护士长的职责。当好名护士容易,要当好名护士长却不容易。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士医生之间的关系就好了,而且呢,直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。而现在,上任,我马上体会到了名护士长的职责要比名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。当时,我的第个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了条杠,她当然有理由对我的要求更高了。新护士长述职报告小编特别推荐护士述职报告护士长述职报告新护士长述职报告范文年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导帮助和指点下,本着切以病