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第四章建设单位的基本情况 山西龙庄文化产业开发有限公司始建于年月,原名太原钧 新科技发展有限公司,于年月日正式更名为山西龙庄文化产 业开发有限公司,是家主要从事计算机软件开发生态林业农业技 术开发胚胎工程畜牧养殖滑雪等的高科技实体。
公司注册资本万元,拥有总资产达多万元。
现有职工多人,其中高级管理人 员人,专业技术人员多人,公司组织机构严谨,部门健全,下设 有管理部市场运作部,财务部等多个职能部门。
针对入世后企业面临 的新形势和国家绿色生态政策的提出,公司决策者作出了发展养 殖种植,搞生态林业农业综合开发绿化荒山,建绿色产业示范园 的战略改变。
公司作为较早进入杏花岭区中涧河乡的民营企业,以改善生态环 境缓解贫困促进共同发展等扶贫式项目为重点,在中涧河乡的大脑 山大石脑地区进行荒山绿化退耕还林东山引水解困及建立北方植 物园工程的开发建设。
公司目前正在引进新的技术,吸收资金短期内建立股份制企业。
公 司全体员工本着超前承担诚信的经营理念,把公司建设成为技术 设施服务规模等综合指标山西第的多元化的集团公司。
, 第五章项目建设内容 农业园项目建设突出以旅助农,以人为本的理念景点布局上 要求源于自然,高于自然项目建设内容上解决园区交通通畅和园 区游客的停车餐饮娱乐休闲观光于体的服务功能和基础设施 建设生态环保上推广鸡猪沼果鸡猪沼菜的立体 综合种养模式,做到物料的多级循环利用,减少高浓度有机废水对环境 的污染,提高环保生态效益。
项目包括个现代设施农业园区和三个特 色园区,项目总用地面积为亩,其中现代设施农业园区用地面积亩,民俗文化体验区用地面积亩,畜牧养殖园区用地面积亩,绿 色有机种植园区用地面积亩 现代化日光温室设施农业区前面兴建连栋日光温室生产区, 后面为农产品加工区培训办公室青少年科普教育区现代生物技术 示范区等功能区,总占地面积为亩。
共建个连栋日光温室,每个 连栋日光温室总长为米,宽度米,其中功能区宽度米,生产 区宽度米。
日光温室以钢架结构为主,主要用于种植蔬菜瓜果和 普通花卉等。
温室内配备喷雾植保机械物理增产技术装备耕耙与灌 溉类机械装置湿帘降温系统等。
二民俗文化体验园区兴建以传统工艺为核心的酿酒坊磨面坊 榨油坊豆腐坊小磨香油坊等手工作坊。
既是对传统非物质文化遗产 的传承延伸,又是对作坊文化的生产性保护。
其生产后产生的酒糟醋 糟麦麸豆腐渣等,为喂养畜禽提供了天然绿色饲料。
三畜牧养殖园区兴建土鸡生猪羊兔鱼养殖园,将养鸡 产生的禽粪用来养鱼,将养猪羊兔产生的畜粪等废弃物通过沼气池 加工成有机肥和沼液,可向绿色有机蔬菜园果园提供清洁高效的有机 肥料畜禽粪便发酵后的沼渣还可以用于蘑菇等特色蔬菜种植生产的 沼气还能为生态园提供生活用能源。
土鸡养殖园。
在果园里建大棚,果树下饲养崇仁跃鸣土鸡,鸡 粪种果,果园中的杂草昆虫养鸡等纯天然综合立体开发循环利用。
年 饲养土鸡只,带动饲养专业户生态饲养,提高土鸡附加值,确保 生态园美食城土鸡的供应。
生猪养殖园。
在果园里建猪栏平方米,年饲养生猪 头,猪粪种果,果园种青饲料给生猪吃。
带动饲养专业户生态饲养,提 高猪肉品质,确保生态园美食城猪肉的供应。
四绿色有机种植园区所种庄稼水果蔬菜野菜利用畜牧养 殖区畜禽粪等加工的有机肥做肥料,地下米深的井水灌溉而成,形 成了真正意义上的无公害绿色有机蔬果,为农事体验园区提供了体验农 作的基本条件。
所种农作物为手工作坊园区提供了绿色庄稼原料,也为 游客提供了餐饮采购所需。
生态蔬菜园。
利用沼气池的废渣作肥料,生物防虫,种植绿色 蔬菜野菜,确保生态园美食城绿色蔬菜的供应。
生态果园。
利用沼气池的废渣堆积发酵处理过的干粪,种植 桃树杏树等生态果园,供游客观光和采摘,带动果农生态种果,提高 果品品质。
项目建成后,游客在农业园区内,可以认领大棚土地种菜栽 花摘果领养家畜从事手工作坊作业等农事活动,尽享农家生活的 乐趣和丰收的喜悦,同时还能体验到锄禾日当午汗滴禾下土的收 获来之不易,实现科普教育之功能。
其社会效益和经济效益显著 五基础设施建设 给水农庄内已建设座小型蓄水池。
排水生活给水在公共建筑和农庄区域设化粪池处理,全部回 收用于果园灌溉。
供电通讯有线电视等安装园区内原有的供电变压器通 讯线路需进行扩容,有线电视安装已可连接。
道路建设现有农业园依照地形分上下两个区域,在上下区域 之间将建设巨龙造型式长廊,还要在长廊附近建设条小溪,横贯整个 上层农庄,延续至下层农庄,在下层农庄区域建设个涌泉。
对整个农 庄进行艺术化处理。
沼气池口,面积平方米。
第六章投资估算及方向 项目总投资万元,主要分为以下几个内容 现代化日光温室设施农业区估计投资万元。
二民俗文化体验园区投资万元 三畜牧养殖园区投资万元 四绿色有机种植园区投资万元。
五基础设施建设投资万元万元,主要用于 绿色食品宣传费用预算支出万元。
主要用于是开展 绿色食品宣传月活动费用预算万元,集中时间集中力量统策 划,利用报刊电视等多种舆论工具,大力宣传普及绿色食品知识和 优质名牌绿色食品,强化社会各界的认知,扩大绿色食品万元。
技术培训预算支出万元。
主要用于绿色食品知识和技 术培训,提高人员的业务素质。
计划举办期绿色食品发展战略研讨班, 培训内容为计划培训人数人,参加对象为各市县农业部门主管 绿色食品绿色农产品有机食品工作的领导,各市绿色食品工作经办 人员绿色食品生产企业的领导和技术骨干农业龙头企业的领导和技 术骨干合作社社员等培训时间每期天左右,包括理论学习和参观 考察。
五以上五小计投资万元,工程建设其他费用 按投资额的内控制,投资万元。
其中可分析性报告编制费按 万元计,勘察设计费按建设投资额的计取,工程监理费按建设投资 额的计取,工程招标费按建设投资额的计取,建设单位管理费 按建设投资额的计取。
项目总计投资估算万元。
第七章效益分析 经济效益分析 该项目全年预计收入包括四部分 现代化日光温室设施农业区收入万元 民俗体验园收入万元 畜牧养殖园区收入万元 绿色有机种植园区收入万元 全年预计收入总计万元,详见收入分析表。
二该项目全年预计成本费用包括四部分现代化日光温室设施农业区成本费用万元 民俗体验园成本费用万元 畜牧养殖园区成本费用万元 绿色有机种植园区收入万元 全年预计成本费用万元,详见成本费用分析表。
三平均税金预计万元 四年利润额万元 五投资回收期年 从上述财务盈利分析看,企业财务效益较好,具有较好的盈利能力, 同时,项目抗风险能力较强。
具备了商业项目较强的竞争能力的特性。
因此,财务上是可行的。
二社会效益分析 本项目实施后的社会效益非常明显,可新增就岗位个,其农业 园项目通过公司现代设施农业园农户产业联结模式,发展紧密型 规模饲养种养社员户,普遍增养千家万户。
进步提高良种家禽 覆盖率,加速项目区养殖业的发展,带动果园蔬菜等绿色食品相关产 业的发展。
三生态效益分析 对饲料的有效控制,减少或消除了粪便中重金属及其它有害物 质对环境的污染 通过沼气池的建设,推广立体种养模式,不仅做到物料的多级 循环利用,同时大大减少了高浓度有机废水对环境的污染,环境效益好 通过对干粪进行堆积发酵处理,不仅杀灭了粪便中的病菌微生 物,还为种植业提供了大量的有机肥,减少了化肥用量,改善了土质, 符合可持续发展的要求。
第八章项目组织管理与运行 组织机构与职能划分 项目建设实行项目法人制,农家乐项目负责人张卫良董事长对本项目全面 负责。
农家乐项目按现代化企业管理模式,以高效运行和经济效益为目标设置项目 管理组织机构。
项目建成后,成立办公室生产部营销部开发部人力资源部餐饮部 保安部物管部等部门,按照职能及现代企业管理制度定编定员。
劳动定员名,本项目设管理人员人,技术人员名,种养工作人员 名,服务人员名。
劳动力素质除主要负责人由公司董事会委任外,其他人员全部面向社会,根 据岗位和工作职能从人才市场招聘。
所有人员均需具备相当的文化程度和技术等级。
二项目经营管理模式 该项目由农家乐现代设施农业园采取自主经营核算自负盈亏方式经营。
三经营管理措施 人员管理 在人员管理方面,统规划,明确分工。
建立目标责任制和考核制,明确管理人员 技术人员和工作人员的责任,实行利益和业绩挂钩,生产效益与职工工资挂钩的责 任制。
做到岗定人人定责责定薪,发挥每个人的作用,使每个人都能尽心尽责 地做好本职工作。
工程管理 严格执行国家各项基本建设程序,推行全面质量管理,严把每道工序 质量关,加强技术指导和检查验收工作。
建设工程引入工程招标制和工程监理机制,物资采购实行招投标制。
工程建设实行定期报告制度,定期向上级主管部门报告工程进度工 程质量资金使用情况以及工程建设中存在的问题。
项目建设中未经批准不得随意更改计划及建设内容,杜绝挤占截留 挪用工程建设资金。
财务管理 现代设施农业园设立的财务核算部门进行管理,项目资金筹措计划使 用专人负责,建立专门账户,专账核算。
制定严格的财务管理制度,建立健全 各项账目,并按期编制资金平衡表或资产负债表。
四技术培训 对种养和服务人员进行岗前培训。
了解种养的基本技术和服务环节要注意
