1、建立运作机制安康杯竞赛活动是项群众性很强的工作。要真正把活动搞好,搞出成效,首先必须提高认识,加强对竞赛活动的领导。正确处理安全与生产质量效益稳定改革发展的关系,从强化组织机构,完善运行机制抓起,明确责任,狠抓落实。建立强有力的组织机构。为确保工程安全顺利实施,各工程处以船为单位成立安全生产小组,各小组负责本工地的安全宣传和教育,并制定安全生产措施,执行安全小组的决定并定期检查考核班组的安全工作情况,组织消防救生演习以及安全生产知识竞赛等活动。安全班组先进事迹材料范文材料。历尽多年,皖吸号班组所攻坚的工地中,有许多省市重点工程,班组都交出了满意的答卷,其中数个工程还被评为了明星班组年太阳岛吹填工程,由外商投资新建高尔夫球场,总工程历经年,造价多万元。皖吸号班。
2、取安全奖励基金,用于各项安全活动的奖励。做到了机构责任机制经费到位,为有效开展安康杯竞赛活动建立了强有力的保证体系。以安康杯竞赛活动为载体,推进安全生产工作皖吸号班组系省疏浚公司第工程处所属个班组,该班组现有成员人。在工程施工中,班组长总是身先士卒,以身作则,带领全体班组成员,紧密协作,迎难而上,在保证安全的前提下,保质保量的完成工程任务,并获得了业主的好评。化验计量室通过多年对培训的摸索,根据班组成员的业务素质的现实情况,提出了需求培训的新方法。所谓需求培训就是根据岗位工作需求,确定班组成员需要具备的能力,建立相应的培训标准,班组成员对照培训标准找差距,针对不足开展现场培训,通过以培训促提高,以提高带培训的方式,最终实现能干啥的到啥岗位,在岗位的都能胜任岗。
3、化验工作已经做完,保证了油品及时接卸。今年月份,的妻子住院做手术,本想休几天陪在病床边,却适逢公司迎接适航审计检查,妻子离开手术台时他还在公司忙工作,照顾动手术妻子和岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后,第时间打出了的电话,使的妻子和女儿深深感动,从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。化验计量室的班组成员积极参加我为企业安全生产进言合理化建议征询活动,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议出主意想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强,充分体现了职工关心安全心系企业的主人翁精神。化验计量室注重班组工作和环境的改善,工作现场文明清洁整齐规范,仪器内外如新,操作室内尘不染。和谐环保的理念在班组成员心中深深扎根,班组成。
4、控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象,采取掺配的措施使油品符合产品标准。培训岗位练兵经常化公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置,积极倡导工作学习化,学习工作化的理念,广泛推行岗位练兵,班组成员人人都成为熟多懂,通多能的技术性人才。为提高班组全员的实际操作能力,计量化验室每年都进行有组织有计划有目的有目标有系统的技能培训,实行培训计划培训内容培训记录和班组成员学习笔记对口管理,每周检查,每月考核,并将考核成绩纳入员工绩效考评体系,充分调动班组员工学技术,强素质的积极性。为方便班组员工日常业务技能学习,鼓励班组成员争做知识型员工,计量化验室将多个计量化验方法标准进行多次梳理贯通,并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片,有影。
5、对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测,掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况,确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象,采取掺配的措施使油品符合产品标准。建立运行机制,细化竞赛规则。结合公司实际,每年都要下发文件,对安康杯竞赛活动进行安排部署,提出明确的目标和措施,制定和完善了月考核季检查年总评的工作法,考核结果同职工收入直接挂钩,作为部门或单位评先选优的重要依据,从而使安康杯竞赛活动纳入了制度化正常化规范化的运行轨道。建立激励机制。为激发职工搞好安全生产的积极性,对各船队班组实行了安全事故票否决制。同时,提取安全奖励基金,用于各项安全活动的奖励。做到了机构责任机制经费到位,为有效开展安康杯竞赛活动建立了强有力的保证体系。以。
6、需求的班组总体培训目标。执行塑造自我形象化化验计量室每周开展工作质量自检,每月参加库站安全检查,通过采取有效的形式方法和途径,扎扎实实地组织班组成员开展比学赶帮超活动,以班组成员个人之点,带动化验计量室日常工作的面,使化验计量工作水平大幅度提升,严格把好油品质量数量关,确保公司安全生产无事故无隐患。为加强油品质量管理,从油品检验设备设施的清洗质量控制等方面做好管理工作,确保油品质量的合格。化验计量室严格按照民用航空燃料质量控制和操作程序规定的项目和期限石油和石油产品实验方法的有关标准和规定,认真进行核对重新评定及专项检验操作,按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测,掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况,确保对油品的质量进行有效的监。
7、在此工程中充当了重要角色,发挥了重要作用,使工期提前个月完工。受到上海当地政府部门的认可以及新加坡外商的高度赞扬。为年再次进入上海施工市场创造了有利条件年由国家河北省首钢集团冀东油田出资亿元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工过程中,皖吸号协同其它挖泥船为该路基工程打下了很好的前提基础,班组也因此受到建设方上海航道局工程项目部的致好评。围绕竞赛主题,推进安全文化建设宣传引导增强全员安全意识加强宣传舆论,通过生动活泼丰富多样的教育活动,提高全员的安全意识,既是我们开展安康杯竞赛活动的主要内容,也是企业实现安全生产的保障。我们坚持安全第预防为主的方针,以提高员工意识为先导,以生命健康安全为主题,把安康杯竞赛活动同安全生产月十个活动紧密结合起来,并贯穿于。
8、活动整个过程,采取多种形式,开展全方位立体式的宣传教育,收到了良好效果。年是公司发展的历史转折点,是发展的历史里程碑。年来,公司为贯彻落实安全第预防为主的方针,实现公司安全生产形势的良好发展,推动公司建立和完善安全生产规章。通过安康杯竞赛活动的开展,将竞赛机制奖励机制激励机制应用于安全生产活动中,不断增强公司职工人人重视安全人人关心安全人人遵章守纪的主动性积极性和自觉性,形成了争创安全先进企业的良好氛围,为公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。现将皖吸号班组开展安康杯竞赛活动汇报如下加强领导,建立运作机制安康杯竞赛活动是项群众性很强的工作。要真正把活动搞好,搞出成效,首先必须提高认识,加强对竞赛活动的领导。正确处理安全与生产质量效益稳定改革发展的关系,从强化组织。
9、,针对不足开展现场培训,通过以培训促提高,以提高带培训的方式,最终实现能干啥的到啥岗位,在岗位的都能胜任岗位需求的班组总体培训目标。执行塑造自我形象化化验计量室每周开展工作质量自检,每月参加库站安全检查,通过采取有效的形式方法和途径,扎扎实实地组织班组成员开展比学赶帮超活动,以班组成员个人之点,带动化验计量室日常工作的面,使化验计量工作水平大幅度提升,严格把好油品质量数量关,确保公司安全生产无事故无隐患。为加强油品质量管理,从油品检验设备设施的清洗质量控制等方面做好管理工作,确保油品质量的合格。化验计量室严格按照民用航空燃料质量控制和操作程序规定的项目和期限石油和石油产品实验方法的有关标准和规定,认真进行核对重新评定及专项检验操作,按时完成各项检验任务。通过。
10、安康杯竞赛活动为载体,推进安全生产工作皖吸号班组系省疏浚公司第工程处所属个班组,该班组现有成员人。在工程施工中,班组长总是身先士卒,以身作则,带领全体班组成员,紧密协作,迎难而上,在保证安全的前提下,保质保量的完成工程任务,并获得了业主的好评。年是公司发展的历史转折点,是发展的历史里程碑。年来,公司为贯彻落实安全第预防为主的方针,实现公司安全生产形势的良好发展,推动公司建立和完善安全生产规章。通过安康杯竞赛活动的开展,将竞赛机制奖励机制激励机制应用于安全生产活动中,不断增强公司职工人人重视安全人人关心安全人人遵章守纪的主动性积极性和自觉性,形成了争创安全先进企业的良好氛围,为公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。现将皖吸号班组开展安康杯竞赛活动汇报如下加强领导,。
11、像,有文字,有解说,班组成员看得明白,学起来容易,干起来顺手。亲情舒心环境家庭化化验计量室将亲情化管理融入到班组文化中,使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑数寒天或各类,化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好,在家的给在岗的问个安,寥寥数语,浓浓情深。从事计量工作的女同志身体有病,休长病假,此时正赶上夏季航班高峰,油品接卸任务特别频繁,化验计量室主任人把全室的工作都扛了起来,化验计量肩担。计量化验工作就是打冲锋,无论休班还是节假日,只要有航油到达,计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多,计量化验室的同志们早上点钟即提前赶到卸油站,几十节槽车爬上爬下,做好把每辆槽车的计量,完成每项化验。等到卸油的员工们到来,他们计量。
12、机构,完善运行机制抓起,明确责任,狠抓落实。建立强有力的组织机构。为确保工程安全顺利实施,各工程处以船为单位成立安全生产小组,各小组负责本工地的安全宣传和教育,并制定安全生产措施,执行安全小组的决定并定期检查考核班组的安全工作情况,组织消防救生演习以及安全生产知识竞赛等活动。安全班组先进事迹材料范文材料。建立运行机制,细化竞赛规则。结合公司实际,每年都要下发文件,对安康杯竞赛活动进行安排部署,提出明确的目标和措施,制定和完善了月考核季检查年总评的工作法,考核结果同职工收入直接挂钩,作为部门或单位评先选优的重要依据,从而使安康杯竞赛活动纳入了制度化正常化规范化的运行轨道。建立激励机制。为激发职工搞好安全生产的积极性,对各船队班组实行了安全事故票否决制。同时,提。
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