长沙XX国际商城资金申请报告 ㊣ 精品文档 值得下载

照建设现代化商贸中心 的战略目标，确立了商贸流通发展的目标，加快改革，调整结构， 培育现代化大型商业集团，发展商业产业链，加快中心商业区建设， 提升商业文化品位，努力推进长沙大市场大流通大贸易的现代化 商贸中心建设。

统计数据表明，近年来，长沙城市建设亿元巨额投资中， 用于商业品位提升的占近两年，长沙固定资产投资每天高达 亿元，其中打造商贸中心的占。

尽管近些年长沙的商业得到长足发展，但与实现商贸流通现代化 的要求相比，尚有不小差距。

主要的问题是 千店面布局不够合理。

目前长沙市的大型商场相对过于集中， 网点布局不够合理，而且经营范围雷同，特色不突出，连锁超市等先 进业态发展不够功能不全，有待进步改进。

大型百货店总量仍过剩。

提及百货店，人们自然会想起多年前的 五虎闹长沙。

尽管长沙市大型百货商店经过几年调整，有的已转 向经营，但在总量上仍相对过剩。

商网周边缺乏停车场。

市民驾车旅游购物，可往往找不到停车场， 长沙各商业网点周边的停车设施十分缺乏。

二长沙商贸发展目标 根据规划，到年，长沙市社会消费品零售总额要实现年均 增长，力争达到亿元，跻身全国十强行列建设年成交额 亿元以上的批发市场个，与国际互联网相连的全国性批发交易 市场个，商品交易批发市场年成交额突破亿元友谊阿波罗 通程饮食蔬菜四大商业集团跻身全国同业五强行列全方位引进 国际商业零售巨头到长沙投资设点，实现长沙商贸与国际规则对接。

通过至年的努力，将长沙建设成为南至广州北抵武汉东达 江西西及重庆之间，并能辐射西南西北及长江流域部分区域的现 代化商贸中心城市，进入全国商业中心城市十强。

首先，长沙市地处长江经济带中游区域和华南经济圈的外沿地 带，在东中西部三大板块中处于连南接北承东启西的位臵，这 为长沙实现这目标提供了较好的基础条件。

其次，近几年长沙市利用规划的杠杆，对商贸中心进行布局，将 批马路市场迁出城外，用大市场大流通的格局取代。

长沙商业从 上世纪年代初的五虎闹长沙，到年代后期的四大国有商 业集团，再到现在的购物中心连锁超市仓储式大市场到目 前为止，长沙市形成了以五路黄兴路韶山路芙蓉路东二环 线为轴线，以五广场袁家岭伍家岭火车站东塘溁湾镇为 中心的遍布整个市区的四纵横五条主线六大商圈点缀其间的商业 布局。

这六大商圈为实现上述目标奠定了基础。

第三章投资项目的战略可行性研究 项目的经济地理位臵选择 项目经济位臵 国际商城位于芙蓉区与雨花区的交汇地带，处于长沙市商贸 批发市场的中心，是长沙市商贸市场发展的重点区域，亦是芙蓉区和 雨花区商贸发展的战略重点。

该项目将受到各级政府的大力支持。

项目地理位臵 项目地理位臵位于雨花区境内，与芙蓉区交界。

即人民路以南 雨花大道以北火星大道以西二环线以东。

具体来说，项目东邻火 星大道，西邻马王堆路，南临火焰路，北接朝晖路。

项目周边环境 项目东北面是芙蓉区政府所在地，项目东面则是规划待建中的专业汽车市场和在建的锦湘国际星城，北面是在建中的浙江服饰博览中 心，西面则是高桥大市场，南面为东风汽车专卖店及高桥市场拆迁安 居房及门面。

项目交通环境 项目所在地交通通达，进出方便。

南有雨花大道，东有火星大道， 北有人民路，西有二环线。

与其紧邻的马王堆路年内即将拉通，火焰 路及朝晖路也将随着项目的展开而拉通。

公交线路有 等条线路通项目所在地。

项目配套设施 与项目配套的设施包括水电气通讯绿化带停车场公 厕等 二项目在长沙商贸发展中的战略定位 基于中部经济增长极的确立和长沙市城市发展的战略定位。

为实现中部地区的跨越式发展，就必须积极培育若干区域性中心 城市和城市群，形成中国第四个经济增长核心区。

城市经济的发展应 该成为中部隆起的支撑点和辐射极。

中部的城市化方向应该是发 展批特大城市及以此为核心的城市群。

在此基础上，应将中部培育 成我国继长江三角洲珠江三角洲和环渤海地区后的第四个经济增长 核心区。

目前，中国三个经济增长核心区均集中在东部沿海地区，从 区域经济发展的策略考虑，中国亟待建立新的经济增长核心，以带动 中西部经济的整体发展。

我们认为，第四个经济增长极应当以郑州 武汉长株潭为核心，而长沙则是这增长极中处于重要地位。

从长沙的发展战略来看，城市规模年主城区城市人口规模 万人，城市建设用地规模平方公里，年都市区城市人口 规模万人，城市建设用地规模平方公里，其中主城区城市人 口规模万人，城市建设用地规模平方公里。

城市建设目标按照主城市主体两次河西星马新城 四组团暮云捞霞高星含浦组团，构筑青山秀水绿洲 名城融为体的城市空间格局，形成以两带两圈五楔为骨架的绿色空间体系。

以霞凝港黄花空港信息港三港，高速公路 京广铁路两路为主体，建设批区域性，人均将超过它 设立要求的人均元。

根据长沙市的商贸发展战略把长沙建成全国商业中心城市， 并力争在十到十五年内进入全国十强，符合这发展战略。

高桥的交通地理环境优越，区位优势明显。

它位于雨花区境内，与芙蓉区交界。

即人民路以南雨花大道以北火星大道以 西二环线以东。

该处是长沙市商贸批发市场的中心，是长沙市商贸 市场发展的重点区域，亦是芙蓉区和雨花区商贸发展的战略重点。

在 距该点公里的区域内，有长沙市常住人口约万，约占长沙市常 住人口的。

高桥附近有较高的人气和商业聚合效应。

国际商城西邻 高桥大市场，附近还有三湘南湖马王堆万家丽等专业批发市场， 它们可以构成极好的扎堆效应，商业覆盖人民路雨花大道二环 线火星大道等。

周边是收入水平较高的居民小区包括东方新城 国杰星城金利苑惠泽园新桥小区恒业雅苑幸福人家水云 间马王堆广告商城银力家园宏华花苑千禧华城富通新城 美林景园等。

长沙的人口密度平均为每平方公里人，而此地人口 密度超过，今后几年人口密度将继续增加。

目前高桥附近每天 的客流量约万，随着这片土地的开发，其它项目的建设，这里的客 流量将会迅速增加。

三国际商城的商圈分析 商圈的分类 按距离的远近给商圈作如下分类 核心商圈核心商圈是最接近购物中心并拥有高密度顾客群的 区域，顾客光顾很方便，核心商圈顾客般占购物中心的销售额的 。

我们统计为车行分钟的路程。

包括远大路杨家山 四方坪火车站五路汽车东站等地的居民消费者。

次级商圈次级商圈是位于核心商圈以外的邻近区域，顾客需 花费段时间才能到达，这部分商圈顾客应该占购物中心销售额的 。

这样规定的他们是车行分钟路程的居民，包 括赤岗冲东塘井湾子侯家塘伍家岭河西溁湾镇等附近的 居民。

边际商圈边际商圈位于次级商圈的外围，属于较远的辐射区域。

由于该位臵处于机场高速和京株高速的入城处，可以为长沙周边地区 包括株洲湘潭和长沙周边的县市居民提供服务。

附近公交车辆比较 多，有通向整个长沙市的交通条件，附近商业相对比较发达。

商圈顾客的来源 项目估计的商圈范围，在这范围内，服务的对象，即顾客来源 可分为三部分。

居住人口 指居住在高桥附近的常住人口，这部分人口具有定的地域性， 是核心商圈内基本顾客的主要来源。

他们忠诚度较高，消费场所比较 固定，但是顾客人数弹性较小，难以挖掘来扩大市场。

工作人口 指工作地点在高桥附近的人口，这部分人口中不少利用上下班就 近购买商品，他们是次级商圈基本顾客的主要来源。

附近有政府机关 医院学校专业批发市场工厂及各类公司等。

在此商圈内工作人 口比较多，这样其商圈规模就比较容易扩张，潜在的顾客数量较多。

流动人口 国际商城处在人民路雨花大道二环线火星大道之间， 京珠高速公路横穿而过，是联系南北的交通要道。

它的附近是众多的 专业批发市场和各类专卖店，那里有极好的人气聚居，属于核心商业 地区。

来此购物和休闲的流动人口很多，这部分人口是各专业批发市 场的主要顾客来源，是构成边缘商圈内顾客的基础。

这些流动人口选 择消费场所的随意性较大，忠诚度较低，从而较易受到商业竞争对手 的影响。

因此经营者应该突出自己的经营卖点，提供给这部分顾客最 优的服务。

商圈层次分析 客流量分析 平日该地的车流量客流量比较大，长沙居民喜欢周末节日消 费，他们意愿自己享受购物的人气和休闲的环境。

高桥附近的公交车 有多路，交通十分便利，可以把长沙各地居民拉来这里消费。

顾客分析 目前整个长沙市消费者都在寻求好的购物环境，消费者的休闲消 费不能得到很好的满足。

特别在节假日里，拥挤的购物环境以及停车 的不方便让长沙的市民消费者头痛。

环境分析 国际商城四面临街，能见度比较高，而且周围没有较高的建 筑物，可以在外面做很好的广告招牌，也可以为自身的形象做最佳的 广告展示。

居民区比较集中，人气比较旺盛，由于各专业批发市场集 中，商业竞争比较激烈。

根据有关情况家乐福华联等外资也要来 高桥投资。

未来的高桥将会是商家的必争之地。

整个长沙的市场竞争分析随着改革开放的深入和市场化改革 的逐见成效，长沙的人均收入稳步提升，人民购买力逐年增强。

长沙 的地理位臵决定了它将是众商家必争的地方。

长沙出现了跨地区跨 行业的商业联合，如南广东资北上北北京资南下东上 海资西进和外资投入的大好局面。

友谊阿波罗通程商业广场麦 德隆新佳家乐福平和堂沃尔玛等的存在，长沙的商业竞争 将会异常激烈的。

四政策环境分析 建设经营大型购物中心，需要政府及有关部门的大力支持。

国际商城的建立必将提高长沙商业的现代化国际化水平，为长沙的