些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作，要求员工必须实事求是，只要内心无愧，就定能够证明自己的清白。

自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。

比如在游泳馆中餐保龄歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。

我们财务的口号是。

做任何事情都要做到内心无愧于企业。

对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有虚度年华。

其次，我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金各岗位不得存放现金过夜等问题。

还有消防知识的培训。

卫生方面，要求员工除了维持好工作区域的卫生外，对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作生活质量。

酒店财务个人年终总结作为非盈利部门，合理控制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。

细则中对借款费用报销审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习讨论，把各项条款逐与实际业务联系在起，找问题找漏洞，并反复消化严格把关。

在出纳环节中，我们强调定要坚持原则不讲人情，把些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，费管理费用销售费用财务费用却比去年同期下降了通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用，我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销财务物流中心数据口径致。

为了培养自身的综合能力，取人之长补己之短。

我们定期进行小组讨论学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。

由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外有张有弛。

在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴增值税般纳税人年审工作。

通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触其是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为，个人的能力必竟有限，如果大家拧成股绳，就能做到事半功倍。

但这定要建立在每名员工具备较高的业务素质对工作的责任感良好的品德这基础上，否则团队精神就成了句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其是要学会与部门领导之间的沟通。

公司的机构分布就象是张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。

与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。

这样做来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其是要有颗永攀高峰的进取之心。

会计帐务处理报表编制及财务管理方面帐务处理上，针对京西公司现金银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整，要求全部按实际单据及时入账，逐步清理历史积压的单据。

到个月后，现金帐银行账全部账实相符，同时，针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况，经过多方协调进行了帐务处理。

对出纳的登帐工作进行指导，要求按实际收付登记现金银行帐，将远期支票及时交付会计做帐务处理。

对会计核算科目的使用进行规定和指导。

对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整，对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

解决京东公司礼品卡工程卡没有入账进行帐务处理的问题，杜绝其中可能存在的漏洞。

对各公司卡礼品卡工程卡的销售赠送和消费入账帐务处理，全部打印出会计分录，进行统的规定和指导。

对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

对报销单库房单据的填写进行指导。

设计出资金计划表表格及编制方法，并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报月报表。

对财务分析报告做统规定，统利润表资产负债表格式。

对资产负债表的注释进行指导和要求，并进行统，以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

对于酒楼自设小金库进行调整。

为使各公司财务主管能够正当行使职权，取得董事长和总经理的同意后，给各财务主管进行财务经理的正式任命。

并对财务经理的工作职责进行明确规定。

重新设计对卡包括空卡的管理程序。

对售卡登记重新进行具体的规定，以确保销售人员提成计算的准确性。

设计出直拨单电子统计表格，提高了成本分析和统计的效率。

设计出卡开发票的发票登记记录表电子版，提高了发票登记清理的工作效率。

为卡的销售统计设计出新的电子统计表格，提高了卡统计分析的工作效率。

设计出券类回收统计表，提高了券类回收的统计和分析效率。

设计出销售明细汇总表销售分类汇总表并指导使用，提高了销售统计和分析的效率。

对各公司财务部上报的财务报表财务分析的时间进行具体的限制规定。

设计出企业基本情况统计表，对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

制定出关于出租车票报销的统规定。

制定月末出纳现金盘点制度，以及对卡包括空卡的管理进行统的程序规定。

拟订并实施各公司申购签字的制度规定。

拟定出工程预算制度，工程材料采购领用程序。

工程预算制度未施行。

拟订出财务统规范意见，没有得到董事长的明确签字批准。

但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作，基本上按照这个规范意见进行的。

拟订出资金集中管理后，各公司备用金开支及结帐的统规定。

其他重要的财务工作每中的财务汇总比较分析，每末财务报表编制工作的指导财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。

重查中部公司工程帐，并进行分类汇总组织全公司对资产进行全面盘点，对于资产的分类方式进行统，事后联系标牌设计。

后交由采购部门联系制作，至今没有制作完毕。

对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。

协调完成年新卡换卡工作，年以前旧卡回收工作。

对于酒楼自设小金库进行调整。

为使各公司财务主管能够正当行使职权，取得董事长和总经理的同意后，给各财务主管进行财务经理的正式任命。

并对财务经理的工作职责进行明确规定。

重新设计对卡包括空卡的管理程序。

对售卡登记重新进行具体的规定，以确保销售人员提成计算的准确性。

设计出直拨单电子统计表格，提高了成本分析和统计的效率。

设计出卡开发票的发票登记记录表电子版，提高了发票登记清理的工作效率。

为卡的销售统计设计出新的电子统计表格，提高了卡统计分析的工作效率。

设计出券类回收统计表，提高了券类回收的统计和分析效率。

设计出销售明细汇总表销售分类汇总表并指导使用，提高了销售统计和分析的效率。

对各公司财务部上报的财务报表财务分析的时间进行具体的限制规定。

设计出企业基本情况统计表，对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

酒店财务个人年终总结材料。

会计帐务处理报表编制及财务管理方面帐务处理上，针对京西公司现金银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整，要求全部按实际单据及时入账，逐步清理历史积压的单据。

到个月后，现金帐银行账全部账实相符，同时，针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况，经过多方协调进行了帐务处理。

对出纳的登帐工作进行指导，要求按实际收付登记现金银行帐，将远期支票及时交付会计做帐务处理。

对会计核算科目的使用进行规定和指导。

对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整，对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

解决京东公司礼品卡工程卡没有入账进行帐务处理的问题，杜绝其中可能存在的漏洞。

对各公司卡礼品卡工程卡的销售赠送和消费入账帐务处理，全部打印出会计分录，进行统的规定和指导。

对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

对报销单库房单据的填写进行指导。

设计出资金计划表表格及编制方法，并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报月报表。

对财务分析报告做统规定，统利润表资产负债表格式。

对资产负债表的注释进行指导和要求，并进行统，以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

酒店财务个人年终总结材料。

当然，不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。

另外，在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员的工作是收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作，要求员工必须实事求是，只要内