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公司机电管理部经理总结材料

不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近年的努力,建立了高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。根据管理的需要,今年,本人组织对汤坑隧道监控工程隧道群备用高压线路工程备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程收费站防雷系统工程及其它些收费站车道系统工程的改造工作。按照公司的统部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。年来,义务消防队对发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。此外,年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施隧道管理所环境监控系统的建立和管理。指导督促公司监控中心完成各项管理工作。公司机电管理部经理总结材料。督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。公司机电管理部经理总结年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求,紧紧围绕公司优质高效规范创新的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人年来的主要工作总结如下遵纪守法,遵守公司的规章制度。年来,本人遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。公司机电管理部经理总结材料。按照公司的统部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。年来,义务消防队对发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。此外,年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施隧道管理所环境监控系统的建立和管理。指导督促公司监控中心完成各项管理工作。根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对些存在缺陷的工程进行改造完善。全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近年的努力,建立了高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。根据管理的需要,今年,本人组织对汤坑隧道监控工程隧道群备用高压线路工程备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程收费站防雷系统工程及其它些收费站车道系统工程的改造工作。加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。努力构建高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制网络安全检查机制系统备份管理机制设备设施定期巡检保养机制。年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。完善优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。年,是高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费通信监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。公司机电管理部经理总结材料。今年月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。基本完成公司质量环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。年来,结合公司全面导入质量环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。努力构建高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制网络安全检查机制系统备份管理机制设备设施定期巡检保养机制。年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。完善优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。年,是高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费通信监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

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