改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案思想发动考察考核的程序,理事会遵循公开公正公平择优宗旨,有十名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核帮助他们解决学习工作生活中遇到的各种难题鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。信用社主任年终总结材料。及时抓好清非化险和收息工作。年初做好清非总布署总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了百日清非大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。信用社主任年终总结本人能够认真学习有关金融法律法规学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行努力健全和完善规章制度并狠抓落实不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得定的效益工作方面根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款今年前个季度,存款年增数稳居全区第。不足方面本人业务水平管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,两呆贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业户,资本充足率严重不足,账面万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件工作环境没有改善。信用社主任年终总结本人能够认真学习有关金融法律法规学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行努力健全和完善规章制度并狠抓落实不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得定的效益工作方面根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款今年前个季度,存款年增数稳居全区第。及时抓好清非化险和收息工作。年初做好清非总布署总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了百日清非大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了信用社绩效挂钩实施办法,有效调动了全员的工作积极性。年月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案思想发动考察考核的程序,理事会遵循公开公正公平择优宗旨,有十名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核帮助他们解决学习工作生活中遇到的各种难题鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。信用社主任年终总结材料。对于贷款万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的经济的行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓收。年来共收回利息万元,利息收回率达以上,收回不良贷款万元,已核销贷款万元,其中收回农机公司贷款万元,与湖南省展览馆签订了万元的还款协议,当年收回贷款本金万元,使这笔沉淀两年之久占我社不良贷款的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到定的活化。在财务管理中实行量入为出,厉行节约的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每滴水每度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社年度增效奖。年来,我社先后按照市联社要求对社本部芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新开发升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。对于贷款万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的经济的行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓收。年来共收回利息万元,利息收回率达以上,收回不良贷款万元,已核销贷款万元,其中收回农机公司贷款万元,与湖南省展览馆签订了万元的还款协议,当年收回贷款本金万元,使这笔沉淀两年之久占我社不良贷款的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到定的活化。在财务管理中实行量入为出,厉行节约的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每滴水每度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社年度增效奖。信用社主任年终总结材料。