的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据的要求制定了物价管理规定病人投诉制度价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。医院财务总结材料。医院财务总结今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年月号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如其他材料消耗年为万元,年为万元,节约万元卫生材料消耗占医疗收入比,年,年,年比年降低个百分点药品费占药品收入比,年,年比年降低。预计全年业务收入比去年增长,业务支出比去年增长,与去年相比增加广告费万元院报费用万元技术协作费万元,奖金增长万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长。为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导工会纪委人事科审计科支持帮助下,财务机构人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分个组,组长进行竞争上岗职工双向选择,通过公平公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。积极向院报投稿,宣传我院财务改革和动态。共投稿篇。以上是我们的工作汇报,不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。医院财务总结全文完。做好文件编写工作,受到领导好评。在医院推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符账卡相符账实相符。今年下半年,为了进步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进步提高固定资产的管理水平和使用效率。医院财务总结材料。积极向院报投稿,宣传我院财务改革和动态。共投稿篇。以上是我们的工作汇报,不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。医院财务总结全文完。医院财务总结今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年月号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如其他材料消耗年为万元,年为万元,节约万元卫生材料消耗占医疗收入比,年,年,年比年降低个百分点药品费占药品收入比,年,年比年降低。预计全年业务收入比去年增长,业务支出比去年增长,与去年相比增加广告费万元院报费用万元技术协作费万元,奖金增长万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长。为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导工会纪委人事科审计科支持帮助下,财务机构人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分个组,组长进行竞争上岗职工双向选择,通过公平公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。完成了省物价局省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近百项医疗项目成本以及诊次成本床日成本出院人次成本,写出了年医疗服务项目成本测算分析报告。完成项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据的要求制定了物价管理规定病人投诉制度价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。严格遵守财经法律法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息份。做好年度的预决算工作。对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成年决算及年预算工作。医院财务总结材料。严格遵守财经法律法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。