。如有超支,则在年终考核时,从其利润中扣除。各单位各部门严禁私自采购任何礼品,必要时,报办公室,经主要领导批准后由办公室统采购。公车经费开支方面制定出台了规范工作用车管理实施办法,主要有。辆工作用车。公司机关各单位购置工作用新车必须严格遵循审批程序,按照规定的配备标准,提交购置计划书面申请,交由安全生产部初核和主管领导并总经理同意后,报集团总公司办公室审核并经总经理批准后购置。因各种原因顶账租赁工作用车,按购置新车的程序办理。未按程序审批擅自购买和未经批准超标准购置工作用车的,将对单位按购车款的进行罚款,没收车辆,并严肃追究相关人员的责任。工作用车的编制配置机关本部工作用车的使用及调度由办公室负责。办公室按编制配置工作用车,实行动态调控。根据机构设置变动及人员调整情况动态核定工作用车编制和配置。对现已使用的超编超标车辆逐步进行合理处置。办理落户手续转入转出营运修理检查保养保险年度审验报废驾驶员交通安全学习交通违章事故处理及各类缴费等,由安全生产部负责。安全生产部要加强对车辆落户的清理,认真落实集团总公司要求,对私人车辆落户的,通知相关人员转出。所属各单位工作用车的使用调度日常维护及驾驶员人事工资关系等,由车辆所在单位负责。因公出国方面整治形象工程和政绩工程坚决查处制造假情况假数字假典型虚报工作业绩的问题牵头部门责任领导整治措施要求各部门进步加强统计报告制度,规范各业务部门报表月季年度报送的范围和要求,在报表内容设置上注重逻辑性连续性,注重相关业务部门的协调衔接,确保统计数据准确。对评选上报的各类先进典型困难补助对象表彰奖励人物在补助和奖励前要进行全面核实,深入基层了解情况,特别领导干部要由纪委组织部全同工会同把关,确保评先选优的质量。对基层单位年终业绩考核,要加大检查和资料审验,结合年度项目综合大检查,对关键性易发生问题的指标,由项目管理部财务资产部会同相关考核部门进行复核,坚决杜绝虚报瞒报,经发现,及时通报处理。整治侵害群众利益行为。制定出台了机关管理人员考核办法。坚决杜绝利用服务基层之便谋取不正当得益现象坚决查处吃拿卡要滥用职权行为坚决查处在业务审批公开采购招标资金分配等工作中搞暗箱操作权力寻租等行为。牵头部门纪委责任领导整治措施坚持杜绝领导干部到基层开展工作时搞迎来送往和接受宴请礼品,不准超规格超标准进行公务接待活动。机关部门到基层进行专项检查时,不事先通知,不准接受基层请吃,经发现,严肃处理。坚决杜绝利用机关名义和职务之便为个人亲友和小团体谋取私利,坚决杜绝吃拿卡要滥用职权的行为,经发现,严肃处理,绝不姑息。在业务审批公开采购招标资金分配等方面,要实行公开公平公正制度,严格审批程序,实行阳光采购,纪检监察人员要进行现场监督全程跟踪,让过程可控,让广大职工群众参与监督管理,对举报者实行奖励机制。设立举报电话和意见箱,广泛听取基层职工的反映,经核实,严肃处理。群众路线四风专项整治工作情况汇报。坚决纠正机关工作人员对待群众来访办事态度生硬推诿扯皮现象牵头部门责任领导整治措施各部门要简化办事程度减少中间环节减少层层签批,让基层单位办事人员少跑路少签批少花费时间。各部门负责人要将本部门人员对待基层来访办事人员的服务态度服务水平办事效率以及职工口碑反映情况列入奖金发放考评标准中去。部门正职领导不在时,副职能决定办理的立即办理,必须由正职决定的可通过电话请示。需要请示领导的事项,部门负责人要及时请示,并将办理意见及时反馈办事人员。办事要做到次办理完毕,次不能办理完的必须主动与办事人员保持联系,及时办理应办事项。接待办事人员要热情周到,不准推诿扯皮,态度冷横硬。部门负责人要做好督促工作,保证本部门办事快捷周全高效。已着手对所编外聘人员进行全面清理,制定聘用人员管理办法,进行全面部署,与不在岗人员同步进行清理整顿,严格人员使用管理。整治公款送礼公款吃喝奢侈浪费。牵头部门纪委责任领导整改措施重大公务接待,由综合办公室牵头,有关部室配合,根据工作要求提前制定接待方案,经主要领导审定同意后执行。,不安排超规格住宿,不安排超规格宴请和高消费娱乐健身活动,减少陪同人员,不赠送各类纪念品和土特产。严禁在公务接待中以任何名义赠送现金有价证券现金卡或贵重礼品。业务洽谈等事宜,由业务对口部门负责,经领导审批后,由对口部门接待。接待要严格按照规定标准执行,不得随意提高接待标准,中午吃工作餐不上酒水。联欢工作会议等名义搞单位干部员工聚餐。严禁用公款搞相互走访送礼内部吃请等活动。已对全司副科以上干部进行了清退会员卡活动,在承诺书中明确不收受会员卡在公务活动中不赠送或接受礼品礼金和各种有价证券支付凭证,做到严于律已,自觉遵守。群众路线四风专项整治工作情况汇报。坚决纠正机关工作人员对待群众来访办事态度生硬推诿扯皮现象牵头部门责任领导整治措施各部门要简化办事程度减少中间环节减少层层签批,让基层单位办事人员少跑路少签批少花费时间。各部门负责人要将本部门人员对待基层来访办事人员的服务态度服务水平办事效率以及职工口碑反映情况列入奖金发放考评标准中去。部门正职领导不在时,副职能决定办理的立即办理,必须由正职决定的可通过电话请示。需要请示领导的事项,部门负责人要及时请示,并将办理意见及时反馈办事人员。办事要做到次办理完毕,次不能办理完的必须主动与办事人员保持联系,及时办理应办事项。接待办事人员要热情周到,不准推诿扯皮,态度冷横硬。部门负责人要做好督促工作,保证本部门办事快捷周全高效。制定出台了机关管理人员考核办法。坚决杜绝利用服务基层之便谋取不正当得益现象坚决查处吃拿卡要滥用职权行为坚决查处在业务审批公开采购招标资金分配等工作中搞暗箱操作权力寻租等行为。牵头部门纪委责任领导整治措施坚持杜绝领导干部到基层开展工作时搞迎来送往和接受宴请礼品,不准超规格超标准进行公务接待活动。机关部门到基层进行专项检查时,不事先通知,不准接受基层请吃,经发现,严肃处理。坚决杜绝利用机关名义和职务之便为个人亲友和小团体谋取私利,坚决杜绝吃拿卡要滥用职权的行为,经发现,严肃处理,绝不姑息。在业务审批公开采购招标资金分配等方面,要实行公开公平公正制度,严格审批程序,实行阳光采购,纪检监察人员要进行现场监督全程跟踪,让过程可控,让广大职工群众参与监督管理,对举报者实行奖励机制。设立举报电话和意见箱,广泛听取基层职工的反映,经核实,严肃处理。群众路线四风专项整治工作情况汇报。制定了业务交往费管理规定,坚持贯彻可接待可不接待的,不接待可参与可不参与接待人员,不参与可发生可不发生费用的,不发生的原则。按照公司财务资产部下达的业务交往费开支额度,在限额内使用,严禁超支现象发生。如有超支,则在年终考核时,从其利润中扣除。各单位各部门严禁私自采购任何礼品,必要时,报办公室,经主要领导批准后由办公室统采购。公车经费开支方面制定出台了规范工作用车管理实施办法,主要有。辆工作用车。公司机关各单位购置工作用新车必须严格遵循审批程序,按照规定的配备标准,提交购置计划书面申请,交由安全生产部初核和主管领导并总经理同意后,报集团总公司办公室审核并经总经理批准后购置。因各种原因顶账租赁工作用车,按购置新车的程序办理。未按程序审批擅自购买和未经批准超标准购置工作用车的,将对单位按购车款的进行罚款,没收车辆,并严肃追究相关人员的责任。工作用车的编制配置机关本部工作用车的使用及调度由办公室负责。办公室按编制配置工作用车,实行动态调控。根据机构设置变动及人员调整情况动态核定工作用车编制和配置。对现已使用的超编超标车辆逐步进行合理处置。办理落户手续转入转出营运修理检查保养保险年度审验报废驾驶员交通安全学习交通违章事故处理及各类缴费等,由安全生产部负责。安全生产部要加强对车辆落户的清理,认真落实集团总公司要求,对私人车辆落户的,通知相关人员转出。所属各单位工作用车的使用调度日常维护及驾驶员人事工资关系等,由车辆所在单位负责。因公出国方面整治形象工程和政绩工程坚决查处制造假情况假数字假典型虚报工作业绩的问题牵头部门责任领导整治措施要求各部门进步加强统计报告制度,规范各业务部门报表月季年度报送的范围和要求,在报表内容设置上注重逻辑性连续性,注重相关业务部门的协调衔接,确保统计数据准确。对评选上报的各类先进典型困难补助对象表彰奖励人物在补助和奖励前要进行全面核实,深入基层了解情况,特别领导干部要由纪委组织部全同工会同把关,确保评先选优的质量。对基层单位年终业绩考核,要加大检查和资料审验,结合年度项目综合大检查,对关键性易发生问题的指标,由项目管理部财务资产部会同相关考核部门进行复核,坚决杜绝虚报瞒报,经发现,及时通报处理。整治侵害群众利益行为。其他机动车辆及驾驶人员的管理按相关规定执行。办公用房清理方面成立了领导干部办公用房清理工作领导小组,下发了关于办公用房清理工作的通知,要求机关各部室负责与科员共同使用间办公室,基层领导班子两人或人使用间办公室,不分正副职,严格缩减办公用房使用面积。受办公大楼工程结构影响,避免进行不必要的结构改造,造成再次浪费,班子正职的办公用房使用面积目前维持平米,班子副职的办公用房使用面积由原来的平米缩减至平米。目前,除兰外几个基层单位未进行实际检查外,领导干部的办公用房都得到了明显缩减,并进行了检查落实。从整改的情况来看,虽然有些领导干部的办公用房仍然超出相关标准要求,但实际使用面积在标准之内,不存在讲排场图阔气的作风问题。领导干部配备使用的办公用房,在退休或调离时未退还单位的,不予办理离职或退休人事手续。整治公经费开支过大牵头部门责任领导整治措施公费业务交往方面严禁内部吃请,严格控制利用节庆日大规模集体聚餐,杜绝铺张浪