1、考核，具体考核内容考核安，具体考核内容考核安排和评分标准由人事局年初制定方案确定。软环境治理由监察局考核，具体考核内容考核安排和评分标准由监察局年初制定方案确定。经济服务部门个审计局监察局政府长由县政府主要领导担任，副组长由各位副县长担任。成员由政府办公室监察局和县委县政府督查室的主要领导组成。各部门要层层细化指标落实责任，加强督导检查，完善激励约束机制，确根据年终考核总分，确定经济建设类经济服务类各前名社会事业类前名为优秀单位。优秀单位得奖金万元，财政编制内的机关干部每人奖励元。由县长办公会根据年终考评结果，确定定数量的的对全县经济社会有突出贡献的重大项目，经部门申请，考核领导小组商定，最高可加分。重点事业责任制考核安排材料。。
2、献情况评定。加分项目超额完成招商引资任务加分部门每超额完成万元加分其中年经认定到位的引资额计入年完成额度基数争取上级项目资金加分除普惠项目资金外，争取经费类资金每万元加分，争取工程类资金每万元加分，最高累计加分不超过分。争取重大经济民生工程项目加分。部门新争取的对全县经济社会有突出贡献的重大项目，经部门申请，考核领导小组商定，最高可加分。重点事业责任制考核安排材料。争取上级项目资金情况考核。由财政局发改局负责，评分结果计入年末总成绩。由于受上级政策调整或其他不可预见的客观因素影响，导致任务不能完成的经考核领导小组确认后可不扣分。考评奖惩根据年终考核总分，确定经济建设类经济服务类各前名社会事业类前名为优秀单位。优秀单位得奖金万元，。
3、并向政府常务会议汇报，由县长和全体副县长分别对各部门予以评分，取平均值计入年末总成绩。重点事业责任制考核安排材料。领导评价分政府分管领对全县经济社会发展的贡献情况评定。加分项目超额完成招商引资任务加分部门每超额完成万元加分其中年经认定到位的引资额计入年完成额度基数争取上级项目资金加分除普惠项目资金外，年终考评结果，确定定数量的良好单位，获良好单位的部门发奖金万元。考核结果以政府文件的形式通报全县。组织领导县政府成立责任制督导考核领导小组，组长由县政府主要领导担任，副的重大项目，经部门申请，考核领导小组商定，最高可加分。重点事业责任制考核安排材料。领导评价分政府分管领导对部门评价分主要依据分管领导下达给分管部门的工作任务完成情况评。
4、府办人事局信访局统计局农电局供电公司工商局农经总站农机总站质监局行政执法局安监局商业公司县社物价办公安局司法局督查室。社会事业部门个民政局科技局教育局卫生局计生局广电服务中心社保公司食品药品监督管理局有线网络公司环卫处民族宗教局档案局。机关作风建设由人事局负责考核，具体考核内容考核安排和评分标准由人事局年初制定方案确定。软环境治理由监察局考核，具体考核内容考核安排和评分标准由监察局年初制定方案确定。考核领导小组确认后可不扣分。考评奖惩根据年终考核总分，确定经济建设类经济服务类各前名社会事业类前名为优秀单位。优秀单位得奖金万元，财政编制内的机关干部每人奖励元。由县长导县政府成立责任制督导考核领导小组，组长由县政府主要领导担任，副组。
5、善激励约束机制，确保完成本单位的目标责任制。本安排由县政府办公室负责解释。重点事业责任制考核安排全文完。加分项目超额完成招，争取经费类资金每万元加分，争取工程类资金每万元加分，最高累计加分不超过分。争取重大经济民生工程项目加分。部门新争取的对全县经济社会有突出贡献的重大项目，经部门申请，考部门的工作任务完成情况评定。县长综合评价分主要依据部门的行政效率工作作风和对全县经济社会发展的贡献情况评定。考核安排部门完成目标责任制情况考核。对部门般性工作实现月报表制设定分值为分其中招商引资工作为单项考核指标，不占总分分值得分换算成分后，计入部门总成绩。完成中心工作和领导临时交办任务情况考核。由考核组对部门完成中心工作情况进行调查排材料。领。
6、财政编制内的机关干部每人奖励元。由县长办公会根据年终考评结果，确定定数量的良好单位，获良好单位的部门发奖金万元。考核结果以政府文件的形式通报全县。组织领导县政府成立责任制督导考核领导小组，组长由县政府主要领导担任，副组长由各位副县长担任。成员由政府办公室监察局和县委县政府督查室的主要领导组成。各部门要层层细化指标落实责任，加强督导检查，完善激励约束机制，确保完成本单位的目标责任制。本安排由县政府办公室负责解释。重点事业责任制考核安排全文完。机关作风建设由人事局负责考核，具体考核内容考核安排和评分标准由人事局年初制定方案确定。软环境治理由监察局考核，具体考核内容考核安排和评分标准由监察局年初制定方案确定。经济服务部门个审计局监察局。
7、取上级项目资金情况考核。由财政局发改局负责，评分结果计入年争取上级项目资金情况考核。由财政局发改局负责，评分结果计入年末总成绩。由于受上级政策调整或其他不可预见的客观因素影响，导致任务不能完成的经考核领导小组确认后可不扣分。考评奖惩根据年终考核总分，确定经济建设类经济服务类各前名社会事业类前名为优秀单位。优秀单位得奖金万元，财政编制内的机关干部每人奖励元。由县长办公会根据年终考评结果，确定定数量的良好单位，获良好单位的部门发奖金万元。考核结果以政府文件的形式通报全县。组织领导县政府成立责任制督导考核领导小组，组长由县政府主要领导担任，副组长由各位副县长担任。成员由政府办公室监察局和县委县政府督查室的主要领导组成。各部门要层层细化。
8、指标落实责任，加强督导检查，完善激励约束机制，确保完成本单位的目标责任制。本安排由县政府办公室负责解释。重点事业责任制考核安排全文完。加分项目超额完成招商引资任务加分部门每超额完成万元加分其中年经认定到位的引资额计入年完成额度基数争取上级项目资金加分除普惠项目资金外，争取经费类资金每万元加分，争取工程类资金每万元加分，最高累计加分不超过分。争取重大经济民生工程项目加分。部门新争取的对全县经济社会有突出贡献的重大项目，经部门申请，考核领导小组商定，最高可加分。重点事业责任制考核安排材料。领导评价分政府分管领导对部门评价分主要依据分管领导下达给分管部门的工作任务完成情况评定。县长综合评价分主要依据部门的行政效率工作作风和对全县经济社。
9、事局信访局统计局农电局供电公司工商局农经总站农机总站质监局行政执法局安监局商业公司县社物价办公安局司法局督查室。社会事业部门个民政局科技局责考核，具体考核内容考核安排和评分标准由人事局年初制定方案确定。软环境治理由监察局考核，具体考核内容考核安排和评分标准由监察局年初制定方案确定。争取上级项目资金情况考核。由财政局发改局负责，评分结果计入年末总成绩。由于受上级政策调整或其他不可预见的客观因素影响，导致任务不能完成的经考机关干部每人奖励元。由县长办公会根据年终考评结果，确定定数量的良好单位，获良好单位的部门发奖金万元。考核结果以政府文件的形式通报全县。组织领导县政府成立责任制督导考核领各部门要层层细化指标落实责任，加强督导检查，完。
10、评价分政府分管领导对部门评价分主要依据分管领导下达给分管部门的工作任务完成情况评定。县长综合评价分主要依据部门的行政效率工作作风和对全县经济社会发展的贡献情目资金加分除普惠项目资金外，争取经费类资金每万元加分，争取工程类资金每万元加分，最高累计加分不超过分。争取重大经济民生工程项目加分。部门新争取的对全县经济社会有突出贡献发改局负责，评分结果计入年末总成绩。由于受上级政策调整或其他不可预见的客观因素影响，导致任务不能完成的经考核领导小组确认后可不扣分。考评奖惩根据年终考核总分，确定经济建。社会事业部门个民政局科技局教育局卫生局计生局广电服务中心社保公司食品药品监督管理局有线网络公司环卫处民族宗教局档案局。机关作风建设由人事局负责。
11、长由各位副县长担任。成员由政府办公室监察局和县委县政府督查室的主要领导组成。各部门要层层细化指标落实责全文完。加分项目超额完成招商引资任务加分部门每超额完成万元加分其中年经认定到位的引资额计入年完成额度基数争取上级项目资金加分除普惠项目资金外，争取经费类资金每万元加分，的重大项目，经部门申请，考核领导小组商定，最高可加分。重点事业责任制考核安排材料。领导评价分政府分管领导对部门评价分主要依据分管领导下达给分管部门的工作任务完成情况评定核。对部门般性工作实现月报表季验收年终汇总的安排进行考核单项工作随时完成，部门随时向县政府办公室申报，由政府办公室安排随时进行验收。部门责任制设定分值为分其中招商引资门完成中心工作情况进行调查解取证。
12、发展的贡献情况评定。考核安排部门完成目标责任制情况考核。对部门般性工作实现月报表季验收年终汇总的安排进行考核单项工作随时完成，部门随时向县政府办公室申报，由政府办公室安排随时进行验收。部门责任制设定分值为分其中招商引资工作为单项考核指标，不占总分分值得分换算成分后，计入部门总成绩。完成中心工作和领导临时交办任务情况考核。由考核组对部门完成中心工作情况进行调查解取证，并向政府常务会议汇报，由县长和全体副县长分别对各部门予以评分，取平均值计入年末总成绩。重点事业责任制考核安排材料。领导评价分政府分管领导对部门评价分主要依据分管领导下达给分管部门的工作任务完成情况评定。县长综合评价分主要依据部门的行政效率工作作风和对全县经济社会发展的。
参考资料：
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重点事业责任制考核安排材料2018