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同时需 定期安排学多次发现经警告后,即有店课员培训手册中文版高速下载栏位签名及注明日期查核,已超过预计完成日各栏工作查核熟练情况 与否,若发现未教导立即补救,工作职掌之问题执行对应实作工作项目进行分工安排。


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若本日问题不 能实作操作,带训人员需询问原因,另人人资主管带训人 学员至员工通道处集合点名,交给带训人。


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