性公司从创业开始到现在，聚精会神搞服装，心意创 品牌，矢志让襄樊经济除了有改装车，还要有叫得响的服装， 让服装和改装车样，成为襄樊经济名片。多年的服装生产 经营实践，我们认为当前是公司襄樊市服装物流和电子商 务建设项目建设的最佳时机 国家产业政策全力支持襄樊市服装物流和电 子商务建设项目建设。年月日，为应对国际金 融危机的影响，落实党中央国务院关于保增长扩内需 调结构的总体要求，确保纺织工业稳定发展，加快结构调整， 推动产业升级，出台了纺织工业调整和振兴规划。规划 认为 纺织产业布局不尽合理，纺织工业能力集中在 沿海地区，应优化产业布局 服装家用产业用三大终端产品纤维消耗比例调 整至，中西部纺织工业产值所占比重提高到 左右 优化和创新商业模式，加强营销网络建设，减少流 通环节，促进国内纺织品服装消费 ④鼓励中西部地区发挥资源优势，积极承接产业转移， 发展纺织服装加工基地，形成东中部优势互补的区域布局 支持面向中小企业的公共服务平台建设，完善环保 检测信息等公共服务体系，推进纺织企业园区化集群化发展 现有支持中小企业发展的专项资金基金等向纺 织企业适当倾斜。 对照纺织工业调整和振兴规划，公司的襄樊市中 部地区服装物流电子商务这些项目建设的核 心内容均惊人的符合国家产业政策。 二产业发展的现状，使襄樊市服装物流和电子 商务建设项目建设面临难得机遇。 市场容量广阔。衣食住行四大生存条件，衣踞前列。 当今社会，服装遮体功能虽然不再重要，但春秋冬季的 御寒功能还依然存在，另外还增添了轻便时尚环保等新 时代功能。能够全面融这些功能为体的，羽绒服装是极佳 代表。随着经济发展社会进步以及绿色环保理念的深入人 心，羽绒服装在国内国际市场倍受欢迎，成为人们日常服装 消费的主流选择。国内些服装企业如波司登敏锐地把握这 些变化，专注于发展羽绒服装这块，成功成为中国服装走向 界的第品牌，带动江苏常熟地区成为全国全世界最大的羽 绒服产销基地。 中西部基本空白。羽绒服的产销基本集中在江浙特 别是常熟及其周边地区，在中部，有些羽绒服生产企业，如 江西共青城鸭鸭集团武汉冰川集团等，但受体制限制，多 年举步不前，市场占有率萎缩，被边缘化趋势明显，不排除数年后出局可能性，客观讲，在中部地区，目前没有家具 备规模的羽绒服装产销基地。 产业正由东部向中西部转移。东部江浙地区土地 能源人力等成本较内陆中西部高出不少，造成生产成本居 高不下，再加上产品输往中西部市场的运输和物流等流通成 本，对东部这些企业形成较大生存压力，就近在消费区域生 产销售羽绒服提上议事日程，部分圈内人士多次到包括我公 司在内的中部进行调察了解，寻求合作。因此，当前极需要 个企业抓住机遇，打造良好的硬软件设施，整合地区服 装资源，形成个辐射中部主要省份的羽绒服产销基地，带 动整个产业和相关产业发展。 三公司自身具备优越条件，是襄樊市服装物流 和电子商务建设项目建设得以进行的重要因素。 区位优越。公司正在建设的襄樊市服装物流和电 子商务建设项目位于襄樊城区，而襄樊素以区位优越，交 通便利著称。京广线汉丹线西宁线三条铁路，京珠汉 十随岳三条高速公路，三条国道贯穿全境， 路网之密布为全国同类城市所少见。襄樊地处长江流域和淮 河流域的交汇地带，东承武汉，西接襄樊，北临信阳，南达 荆州，居荆豫要冲，扼汉襄咽喉，国家实施西部大开发 战略由东向西的重要接力站和中转站。与中部重要商贸重镇 如武汉南昌合肥郑州距离在公里范围内，铁路公路运输在小时可达。 初具规模的设施。公司占地亩，建有四幢生产 大楼幢经营大楼十，东承武汉，西接襄樊，北临信阳，南达 荆州，居荆豫要冲，扼汉襄咽喉，国家实施西部大开发 战略由东向西的重要接力站和中转站。与中部重要商贸重镇 如武汉南昌合肥郑州距离在公里范围内，铁路公路运输在小时可达。 初具规模的设施。公司占地亩，建有四幢生产 大楼幢经营大楼十条服装生产线六个卖场公司卖 场规模全国同行业第中南和华南两个营销中心，生产 和经营的均为羽绒服装，在湖北至周边省市，提起天依公司， 服装圈内企业和人士都知道是专搞羽绒服的。 优秀的员工队伍。公司现有员工余人，其中 是懂市场会经营的服装营销人员，是能吃苦技术娴 熟的生产和管理人员。产销人员比例适当，业务过硬，这是 建设襄樊市服装物流和电子商务的宝贵的无形财富。 ④良好的行业人脉关系。公司多年从事羽绒服装的生 产经营业务，既是许多国内外数十家名牌羽绒服装企业的生 产商，也是其经销商，包括波司登冰洁冰飞雪伦欧 迅冰川真维斯沃尔玛淑女屋相思豆等羽绒服装名 牌，我们既常年为其进行生产加工，也利用公司的服装销售 网络对这些品牌服装在省内外进行销售。多年的合作，公司 与这些品牌羽绒服装企业及企业高管层建立起深厚的人脉 关系，这些企业也极希望天依公司尽快建设襄樊市服装物 流和电子商务建设项目，让其产品能就近生产，就近销售， 降低成本，提高在中部地区的市场份额。 第二章建设内容及规模 建设内容 项目计划年月开工，年结束，建设工期二 年，主要建设内容包括 新建产品展示和经销营业厅物流仓储库 建立设计研发中心营销策划和品牌推广中心员 工教育培训中心 购置电子装备，搭建电子商务平台，吸纳电子网络 销售精英，服务于羽绒服装产销基地，对传统网络渠道进行 补充 建设规模 项目计划投资万元，分别用于设计研发产品展 示和经营营销策划和品牌推广员工教育和培训物流仓 储电子网络商务系统等方面详细投资规模见下表。达 到新增羽绒服装年产销能力万件，满足入驻园区基地的 企业的生产需求。 第三章项目总投资与资金筹措 项目总投资 项目总投资为万元，详见投资项目见下表序 号 建设项目数量单价 万元 金额 万元 备注 产品展示和经销营业厅平米含装修 物流仓储库平米框架结构 研发中心平米 营销策划和品牌推广中心平米含装修 员工教育和培训中心平米含装修 电子网络商务系统全套含专业服务器高配电 脑专业网站搜索排 名广告发布系统等。 其他办公设施等 合计 项目资金来源 本项目计划投资万元，是公司的重大投资项目， 如果不能有效解决项目建设资金，将给公司的正常生产经营 活动带来较大的资金风险，因此，经审慎考虑，并结合公司 实际情况拟定资金来源渠道 公司自筹万元主要由股东自有资金投入和以 前年度经营积累银行贷款万元国家项目 扶持资金万元 第四章效益分析 经济效益分析营业收入估算 本项目的营业收入包括羽绒服生产经营展位出租产 品研发设计物流仓储教育培训电子商务贸易饮食后 勤保障服务等获得的收入。 财务评价计算年限年包括建设期年。 项目在经济评价第二年开始部分经营，第三年开始正式 经营。各年营业收入估算见下表。 年份营业收入万元备注 筹建期 建设期，部分投入营业。 小计 二各营业税金及附加估算 营业收入计征营业税，税率。城建税及教育费附加分 别按营业税的和计提，所得税来自利润表。各年营业 税金及附加估算见下表。单位万元 年份营业税城建税教附加小计所得税合计 小计 三成本估算 单位万元 年份外购商品外购动力工资福利折旧管理费用销售费用财务费用小计 说明 外购商品按市场年收入的估列。 外购动力燃料按市场年收入的估列。 工资及福利按市场年收入的估算。 固定资产原值万元，按平均年限折旧法，综合折旧率为 管理费用万元人员工资固定资产折旧单列。 销售费用各年不等，按业务营业额计提。 财务费用，主指贷款利息，建设投产后的第二年末归还，年利率。 四利润总额税后净利润估算 单位万元 年份营业收入营业税金及附加营业成本利润总额所得税净利润 小计 所得税按利润总额计提。 五现金流量估算 全部投资现金流量表见下表所示 单位万元 项目计 算期 建设期经营期合计 现金 流入量 营业 收入 回收 固定资 产余值 回收 流动资 金 其他 现金流 放量 现金流 入量合 计 二现金流出量 建设 投资 流动 资金投 资 经营 成本 销售 税金及 附加 所得 税 其他 现金流 出 现金流 出量合 计 三净现 金流量 四累计 净现金 流量 六其他财务指标 目录 第章总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目单位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目名称„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目单位概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目建设的意义和必要性„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章建设内容及规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设的内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设的规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章项目总投资与资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目总投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„