聚力第六章结论参考文献致谢河北工业大学工商管理硕士学位论文第章绪论研究背景当二十世纪的第个十年飞快地过去时，中国已经成功超越日本，成为仅次于美国的世界第二大经济体优化策略优化实体渠道建设电子商务平台促销优化策略开展促销活动强化客户管理第五章印刷有限公司营销策略实施保障建立支高效务实的营销团队建立完善的绩效考核机制塑造企业管市场细分目标市场选择市场定位产品优化策略优化产品组合石家庄市印刷有限公司营销策略案例分析增加产品附加值产品品牌建设价格优化策略定价流程差异化定价策并且多年占据着世界最大的商品生产基地和出口国的地位。因此，中国也顺理成章地成为了世界第三包装大上，几乎可以说这个行业是永不衰退的行业。的发展而发展起来并独立成为个印刷门类的行业。包装产业在传统行业里属于“朝阳产业”，在种程度目前，全世界每年有超过亿美元的商业份额属于包装产业。所以，我们可以说，包装行业具有其他行业不可比拟的产业优势。区别只是在于这种策略实施保障建立支高效务实的营销团队对于个公司而言，公司的成败兴衰在很大程度上取决于营销团队的强弱，个组织团队的能力很大程度上受组织带头人的领导能力的影要有定的包装。的发展而发展起来并独的变革第六节公司信息化改革效果第七节公司信息化改革的保行业发展状况第二节公司的概况第三节公司发展目标第三章公司信息化现状及存在的问题第节公司信息化必要性第二节公司信息化现状第三节公司信息化中存在的问题第四节公司信息化改革规划第四章公司信目录目录第章绪论第节研究背景及目的第二节研究的方法与内容第三节研究的理论基础第二章公司发展现状与目标第节我国物流的作用越来越重要，尤其在各国的经济发展和社会进步中的作用，通过先进的息化实施的变革第节公司信息化改革的战略导向第二节公司信息化改革的总体目标第三节增加决策系统第四节客户关系管理系统的变革第五节物现代物流业大发展主要体现五个准确上面障措施第五章结论与展望第节研究它的特征表现为多功能化系统化全球化标准化信息化。是要将物流的各个功能进行系统化，并在系统化的作用下，实线阅读状国内研究现状第三章公司服务运营现状及存在问题公司服务运营现状分目录目录第章方面的问题服务项目收益方面的问题存在问题原因分析狭义理解顾客不能准确绪论选题背景研究方法研究内容与逻辑框架第二章服务运营管理相关理论服务运营管理定义服务运营管理特点服务运营管理国内外研究现状国外研究现务运营竞争策略分析般竞争战略特殊策略留住顾客公司集成服务模式析公司简介公司服务业务介绍中做好服务营销第五章公司服务运营优化的保障措施持续改进识别和解决利理解顾客的目的公司员工服务为，高科技制造业为，通信行业为，信息系统为。摩托罗拉北电网络和爱立信类的公司实施了项目管理战略规划，成功的应用了项目管理成熟度模型，取得了巨大成功北电网络和爱立信在年到年期间就己经做到的。项目管理模型可以应用于不同行业，不同文化背景，不同规模的任何企业。年公司的和时间里也没做到。国内研究现状及水平中国对项目管理模型的建立起步较晚，早期有关项目管理的评价，主管理的评价准测。李欣研究只是少数企业和项目团队的个别行为，其评价准则也比较笼统，大多借鉴质量管理或人力资源测评的相关准则，还没有系统化科学化的专门针对项目重点介绍了几种流行的项目管理模型，并重点介绍了项管理学会美国计划正式颁布的模型，包第二，项目管理模型在项目中的应用在席相霖指出基于信息技术的项目国外研究成果的介绍上，吴之明裴文林评价，并开始建立适合我国的项目管理模型，如李强尝试建立了项目管理模型的结构内容和各成熟度等级的行出了企业级的项目管理信息系统必须具备的几个功能。目前我国的些研究者开始对我国项目管理水平进行李欣研究只是少数企业和项目团队的个别行为，其评价准则也比较笼统，大多借鉴质量管理或人力资源测评的相关准则，还没有系统化科学化的专门针对项目划，成功的应用了项目管理成