，并以配送中心为核心，实现了物流配送数据化和电算化。实现微机化管理以后，对配送中心库存仓储中心库存以及农村社区综合服务中心连锁店库存，随时都可以调出，避免出现缺货或积压现象。微机联网，使各连锁店能够及范农村生产生活资料市场体系，促进社会主义新农村建设，更重要是采用厂家直接进货，直接销售给农民方式，减少了中间环节，可大大地降低农业生产资料经销成本和销售价格，直接给农民带来实惠也可以保证农业生产资料质量，维护农民切身利益。盘锦同舟农资连锁有限公司成立三年来，已发展紧密型直营连锁店个，分布在盘锦全市个乡镇个村，直接配送半径公里，在盘山县市场占有率已达到以上，在大洼县占有份额为。其发展前景十分看好。为满足农村市场需求，扩大本公司市场占有率，建立更多农村社区综合服务中心扩大配送半径扩建仓储能力势在必行。公司为了提升为农服务水平，除注重搭建现代信息网络建设配送中心扩建仓储基地以外，加大了对农村社区综合服务中心建设投入，目是打造农村综合服务总体功能。第二章项目建设必要性与可行性项目建设必要性推进规范农村市场体系建设需要年中央号文件指出要继续推进农村市场体系建设，缩小城乡市场差距。农资区域配送中心是农村市场体系重要组成部分。农业部关于发展农产品和商品连锁经营意见强调，为了适应我国加入后日趋激烈农产品和商品市场竞争，提高流通现代化水平和效率，必须积极引导大力发展农产品和商机制等等。本项目建设，有利于行业自律与良性竞争，也有利于管理部门对其进行监督和核查，使市场准入和淘汰，以及法律制度保障和执行机制在其建立和运行初期尚不完善情况下，能够取得相对得力空间和相对有效渠范，些个体经营者进货渠道混乱，经营过期失效或者变质农资。个别经营者生产销售假冒伪劣及国家禁用农资产品，种种行为使得各种假冒伪劣农资产品充斥市场，坑农害农庸医假药恶性事件屡见不鲜。农民在以不菲价格购买种苗化肥农药后，时常换来全年或若干年颗粒无收，至于农作物减产则更是常事。作为农资消费终端用户农民得不到应有商品质量与服务保证，极大地影响了农民种植积极性，阻碍了农业正常发展。为了降低农资产品采购成本，抑制农资品不合理涨价，保证农资产品质量和售后服务，保障农资物流顺畅，提升农资行业整体服务水平，构建农资产品物流配送中心迫在眉睫。项目建设背景改革开放以来，农村各类商业主体商品市场和商业网点都有了较大发展，但整个农资流通体系发展还比较落后，主要体现在农资流通企业基础设施差管理手段落后终端销售网点不足产品质量良莠不齐，服务不完善不配套。目前，陕西省以农技推广和生产资料经营机构为主原有农资销售服务体系，尤其是县乡两级服务机构，在市场经济和新农资流通体制冲击下，由于农资平均利润率逐年下降，多种经营成分份额分割，销售量严重萎缩，利润骤减，生存与经营能力急剧弱化，导致农资供应主渠道地，极大促进了市农业产业化发展和农民收入增长，为农业科技进步粮食安全生产起到了重要作用。农村经济发展，必然带动国家对三农投入不断地加大，对农业生产资料需求将日益旺盛，建设个与农村经济发展水平机会推进城乡体化建设，加快产业化和城市化进程都有重要意义。投资估算期总投资工程费用万元其他费用万元其中征地费万元基本预备费万元建设期利息万元市农资产品批发交易中心项目可行性研究报告市城市规划设计院建设项目总投资万元。二期总投资工程费用万元其他费用万元基本预备费万元建设期利息万元建设项目总投资万元二期总投资合计工程费用万元其他费用万元其中征地费万元基本预备费万元建设期利息万元建设项目总投资万元。资金筹集方案项目投资主体为七福实业有限公司，公司作为既有法人对该项目进行投融资。期工程建设期资金筹措市农资产品批发交易中心项目可行性研究报告市城市规划设计院自筹资金万元占期总投资银行贷款万元占期总投资其他资金万元占期总投资。二期工程建设期资金筹措预租售收入偿还银行当年应还本息和后余额万元占二期总投资增资扩股收入万元占二期总投资金融机构融资万元占二期总投资其他资金万元占。是由哈尔滨市人民政府通过国有土地使用权招标拍卖方式出让给黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司使用。宗地编号为地籍图号为。见附录哈尔滨市人民政府建设用地审批件。场址自然条件哈尔滨属温带大些不具备经营资质个体商贩通过挂靠经营租照经营卖经营权等手段披上合法外衣化肥经营权，使国内化肥市场经营主体迅速膨胀，他们推销些杂牌劣质肥料，加高价来赚取利润，损害农民利益，影响到农业生产和社会稳定。为此，国家鼓励大型流通企业集团发展农资连锁经营，并对区域内占主导地位农资流通企业给予必要扶持，以切实减少流通环节，保证商品质量，降低农业成本，减轻农民负担。国家对三农大力支持近年来，国家非常重视“三农”工作，加大对“三农”投入。在农资方面，国家建立了化肥淡季商业储备制度，并实施了“万村千乡”市场工程，投入了大量引导资金。倍丰农资集团在这系列支农政策中扮演着重要角色，每年承担国家和省级化肥淡季储备任务近万吨，同时，倍丰农资集团被评为国家“万村千乡市场工程优秀试点企业”荣誉称号。企业转变观念，为农资发展提供优质服务倍丰农资集团积极响应政府号召，大力开展以测土配方平衡施肥为核心农化服务。公司成立了农化服务中心，投资多万元在省内建立了个大型土壤检测中心化验室和混配肥服务站，在个市县设立了土样收集处理站，指导营销网点开展测土配方平衡施肥等农化服务。目前已累计检测土样多万份，测土面积时期，随着生物技术信息技术和生态化工厂化等先进生产技术和模式在农业上广泛应用，各式各样新品种新农药新技术问市，有时年辛勤汗水常常因个小小技术失误，造成减产，甚至绝收。通过本项目实施，可有效地公司开通了热线电话，配备了‚‛科技服务车，农民遇到技术难题需要专家现场解决时，接到电话专家就会立即驱车‚出诊‛。二是网络视频咨询。每个连锁店配备电脑，能上网能视频，公司总部建立了农技服务网站，有专职专家全天候服务，农民拿着病虫害植株，就可以在本村就地通过视频向专家咨询。三是科技报刊入户。公司创办了科技报，月两期，每期共份。组织涉及各个产业技术专家，按农时定期及时编写农作物栽培管理技术病虫害防治技术农药化肥使用方法及农村政策等方面信息，免费向农民发送。四是专家进村授课。采取‚群众点菜科谱送餐公司埋单‛方式，按农时要求，应农户需求，随时组织技术专家下乡服务，按村或分片开展技术讲座，现场讲授和解决田间管理等技术方面要领。五是电话咨询。公司开通了免费服务电话，专家每天值班，接听群众技术咨询还在各连锁店公布了专家团成员电话，农民随时可以直接拨打对应专家进行咨询。六是黑板报农情预报。公司在每个村显要地段设立黑板报，提供板报资料，由村技术联络员及时发布当前病虫害发生预报管理技术要点和农资使用常识等。七是手机短信群发。开办了手机信息群发平台，由专家编辑技术短