全县商品用材林以马尾松为主，占商品林总面积，其次为杉木，占商品林总面积，阔叶类占商品林总面积。林分生长情况受立地条件生产技术传统习惯和现行政策多种因素影响，处于粗放管理状态，大部分是人种天养，投工业制品厂林产工业化工厂板栗速冻厂和木材公司。进入九十年代中后期，随着国家宏观政策不断调整，对国有企业扶持投资计划逐年减少，加上管理体制落后，市场体系建设不完善，生产工艺达不到林产工业行业标准，造成大量产品积压，企业资不抵债，并于年以后相继宣告破产，国有林产工业退出了历史舞台，取而代之是迅速发展壮大民营林产工业企业。据统计，现在该县现有林产工业企业家左右，其中木材深加工企业家，主要生产产品包括锯材纤维板刨花板胶合板竹胶板木地板家俱建筑板等四大类十三个系列产品，每年消耗木材近万立方米。锯材工业现状该县锯材业历史较长，大都是年代建立老企业，加之近几年来私营个体经济发展迅速，主要分布在各乡镇。这些企业般只有台带锯或台圆盘锯，年生产能力多在年以下，设备简陋，工艺及装备落后，产品加工精度低，尺寸偏差大，表面光洁度低，普遍存在大材小用，优材劣用问题，造成木材综合出材率和综合利用率低。同时，锯材企业木材深加工比重小，除少量经过干燥外，大部分为初级产品，经济效益极低。针对以上问题，今后锯材业发展方面要加强行业管理，规范行业行为另方面通过限制办理“木材加工许可证使命，努力将基层供销社农资经营企业建设改造好，充分发挥供销社为农服务功能，实现“社农”双丰收。因此本项目建设具有很大市场潜力。项目前景分析经济效益本项目建设完成后，东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全和各项事业发展做出了重要贡献。近年来，县供销社根据各级政府企业改革政策法规，对企业进行了全员有偿臵换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。截止目前，已有偿臵换职工身份多人，占职工总数以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通重要力量和农民群众致富奔小康重要依托。县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。项目承担单位简介作为该项目承担单位东丰县泽丰农资采购站，位于东丰县东丰镇南站路号，法定代表人钱启良，该企业是供销系统直属企业，位于我县县城中心区域，建立以来就是全县供销系统农资经营领头军。是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体中心集团企业。上联全国各大优质名牌农资商品加工集团，依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心，各基层供销社。在全县各乡镇设立了个农资经营连锁网点。年各类商品销售额可达万元左右。主营化肥农药农膜杀鼠剂小农工具等，主要以化肥农药农膜为主。该企业以市场为导向，促进城乡经济体化发展，增加农民收入为目标，不断创新载体，搞活流通农村市场，安臵剩余劳动力就业。已成为个集日优化农民消费环境，促进农村市场繁荣项基础性工作，对于启动农村市场扩大内需刺激消费有着重要现实意义。而且，有独特区位优势牢固网络基础巨大市场空间完备基础设施和良好经营环境。因此，该项目是可行。是要立足于农业农村，才有获取发展可能，项目所在地位于我县工业园中心区域，也是我县农业发展重点区域。历史上曾是我县化肥生产基地和销售中心，目前已自然形成了比较集中农资市场。这是种非常有利先天性条件。此外，从农资商品交易量看，我县农资商品经营实绩历史最高水平达万吨，近年来农资商品经营量也达到万吨左右，市场潜力巨大。因此，农资配送中心建立，既有现实基础，也有良好发展前景。有初具规模配套设施。农资公司拥有多平方经营场地，有平方仓储容量，有符合国家标准消防设施及安全防护设施，有完备水电通讯计量设施，有多辆自配和稳定租赁配送服务车辆，而且有办公场所。具备这些设施，可以在不用征地，不用较大投资情况下，就能保证配送中心及早顺利地挂牌运行。有批商各网点门店销售要求。储存功能。应季农资储存正常销售农资储备库存。信息采集功能。配送中心连接采购和销售中心环节，是整个农资供应链协调中心，因此，配送中心也是农资信息中心，承担着农资经营信息采集功展起到非常重要作用。服务单，缺少服务功能。随着“三农”经济发展，农村和农民对农资供应营销服务需求不断提高，如测土配方施肥科技信息产品多样化站式购买金融支持等增值服务。这些增值服务为满足农民对农资“放心买买得起放心用懂得用用得好”需求十分重要。农资市场秩序混乱。农资经营“小散乱”是县域农资市场基本现象。由于没有影响力农资经营品牌带动，以及监管无力管理主体繁多，农村市场常常成为假冒伪劣农资倾销地和批发地，假冒伪劣农资坑农害农事件常常发生。中国万多亿元农资市场，前景广阔。要促进农资市场又好又快发展，在中央政策支持下，应着力于经营模式创新和现代零售分销连锁经营体系构建，这是农资流通行业和农资投资商基本共识。近二年，在全国主要农业市县已开始建立或正在筹建大型农资超市和农资配送中心，扶植农资“沃尔玛”成为各级政府目标。年月国务院下发关于进步深化化肥流通体制改革决定后，化肥经营权被放开，吸引了更多民间资本逐利化肥终端渠道，外资和国内关联投资机构非常看好中国这个大农资市场，积极参与投资及经营。如中化化肥控股集团，该集团于年月设立了全资子公司中化肥美特农七实施项目预期目标经济效益和社会效益项目预期目标项目总体目标县农资连锁经营服务网络改造项目，旨在改造成县最大农业生产资料连锁经营服务网络配送中心。农业生产资料连锁经营将坚持“统购持“统购进统价格统配送统服务统标识”要求，项目改造主要内容如下改造已有农资经营直营店个，对各农资直营店进行规划化改造，统标识统装饰统货架统规范制度统配送统检测统价格统服务内容配臵统配送车辆及相关计量检测设备通讯设备等按照改造后农资经营直营店标准和要求，改造农资加盟店个充分利用各农资经营服务网点配送中心及公司总部添臵通讯网络设备，构建农资连锁经营服务网络电子管理信息系统。二项目主要特色县农资连锁经营服务网络体系改造项目有如下几个方面特色建立体制较为规范管理较为科学物流较为畅通服务较为高效农资连锁配送网络，整合和完善农资经营服务网络，提升农资连锁经营实力和市场竞争力，进步规范农资市场秩序，避免由于农资经营和农资产品带来伤农坑农害农事情发生。严格按照“统购进统价格统配送统服务统标识”管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资产品进货竞价优势和谈判资本，保证农资产品价廉质优，统配送统价格有效地规范了农资产品经营市场，避免出现价格恶性竞争和利益过渡追求而不考虑农资产品