化带，净化空气。固定废物区内设置固定垃圾收集点，集中后送垃圾处理场地统处理专业物业清扫管理，分片包干建立必要管理制度，奖惩分明。噪声发电及消毒设备安装减噪装置，运输车辆严鸣喇叭，控制交强调区位发展前景和未来社区繁华度，有区域名称和新兴城区双重含义。新生活强调规划新，规模新，环境新和全新生活方式。进行这样定位突出项目全方位配套服务生活方式和前景。在项目规划和营销包装策略上亦应遵循此定位意识形态，对本项目配套园林物业管理智能化等各个细节方面着重设计，推广上加以阐述和包装，务求令本项目“新生活”和“服务”形象更加突出，让买家留下深刻印象。三目标客户定位从对旅游房地产调查和本区域市场实际出发，我们初步认为该项目目标客户群定位为岛外度假养老家庭部分享受兼长线投资型群体。岛外纯度假养老家庭般为中产阶级富裕阶层，购买能力强，迅速落定。他们需要是海南优越自然环境给老人贻养天年，及分时度假居住之用。他们买房不仅是在乎房子本身，更在乎是“生活方式”，在他们眼里，房子首先是精神蔽所，其次才是身体蔽所，他们追求是种休闲生活方式完全放松心情，回归亲近自然。这类人需要用产品力进行说服，对价格抗性小。享受兼长线投资型群体，这类人群看中是产品综合潜力位置品质配套及未来发展前景等。虽然这类人群对价格也具有定抗性，如果本案能创造出更多附加值，相信会减小这类。项目外围亩配套用地以体育休闲广场为主要配套内容，考虑配套高尔夫练习场户外拓展运动等休闲度假运动场所，也为日后开发提供储备用地。会所是未来社区档次标志之，建议建设个大型豪华会所，内设儿童游乐场速增长商品房销售面积与销售收入增势强劲商品房平均销售价格稳中趋升商品房施工总量不断扩大各级政府消化空置面积努力初见成效，商品房空置面积出现大幅度回落，房地产市场呈现出产销两旺局面。随着国家经济形势好转和相关政策出台，开发投资量持续增长，投资结构趋于合理。消费主题发生变化，销售总量逐年上升。销售价格稳中有升，消费信贷不断扩大。二级市场日趋活跃，租赁市场渐成气候。需求状况发生变化，市场供求呈现多样。总而言之国家宏观经济形势是良好，房地产市场也在稳步发展，加之相关政策法规出台，进行住宅投资是适宜，是和国家形势相致。第三章项目周边休闲度假地产市场调查分析投资地块地理环境土地是不可再生资源，个项目土地价值是有多种因素综合作用结果。土地所处地理位置，周边自然环境，人文环境，市政配套及临近楼盘品质等，决定了此地块大部分市场家者，因此，我们首先从地块环境入手调查分析。土地性质及地理位置综述地块面积建设用地规模为亩合公顷南面为约亩度假配套和发展备用地。北面为米藤桥西河生态绿带，用地处在农场旅游规划中确定藤桥西河休闲运动公园中。周边水系风光旖旎，植被资源丰富。整个地块维修保养费按营业收入计为元月培训费每年万元，合元月服装费每年万元,合元月办公差旅费按营业收入计为元月招待费按营业收入计为元月酒店公司管理费按营业收入计为元月式酒店，对启动海南房地产，促进三亚旅游业发展有着积极意义，投资产权酒店有着光明前景。第三节三亚小洲岛产权酒店基本特点地理位置独特产权酒店般位于著名旅游城市，如夏威夷，拥有充足客源，能够保证足够客房出租率，三亚更素有“不是夏威夷，胜似夏威夷”美誉，特别是项目坐落在三亚市标志性建筑群凤凰岛及半山半岛之间，并与国宾馆隔海相望，地理位置更加优越。二超流酒店管理业主投资后，委托酒店管理公司代为经营管理,鼎力推行“以人为本”个性化高品质亲情式服务，追求“管理零缺陷，服务零距离”管理标准，正符合三亚市政府提出“精品立市”发展战略，酒店管理公司必将成为值得信赖好管家，更将是投资回报坚强保证。酒店管理公司对三亚小洲岛产权式度假酒店进行全权经营管理，业主获得协议承诺消费权利和投资收益，不得干涉酒店管理公司日常管理。三运营成本优势投资收益巨大业主在取得客房出租收益同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现，酒店开业之前，已收回投资，在运营当中避免了巨大资金占用，运营成本比常规酒店低多。运营成本低投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理，获取分红以及定时间免费入住权。在经营政策上灵活，客人在项目区域距离市中心区约，距北侧凤凰岛国际客运港项目约，距南侧悦榕庄酒店国宾馆约，地理位置优越，是从海上进入三亚主要通道之。总平面布置酒店留有大面积园林绿地，绿地内将精心布置休闲亭及景高品质亲情式服务，追求“管理零缺陷，服务零距离”管理标准，正符合三亚市政府提出“精品立市”发展战略，酒店管理公司必将成为值得信赖好管家，更将是投资回报坚强保证。酒店管理公司对三亚产权式度假酒店进行全权经营管理，业主获得协议承诺消费权利和投资收益，不得干涉酒店管理公司日常管理。三运营成本优势投资收益巨大业主在取得客房出租收益同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现，酒店开业之前，已收回投资，在运营当中避免了巨大资金占用，运营成本比常规酒店低多。运营成本低投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理，获取分红以及定时间免费入住权。在经营政策上灵活，客人在此住五星级宾馆，享受五星级服务,却只需付出住三星级酒店钱，在行业竞争中占据绝对主动。四业主权益有效保障从酒店开业起，即成立业主委员会，对酒店经营和财务管理进行监督。委托会计师事务所对产权酒店财务进行审计，保证酒店管理公司财务管理和利润分配透明度和公正性。五客源保障体系三亚国际游艇俱乐有限公司将与多家旅行社达成合作协议，并将相继启动福如东海旅游区敖包山等旅游项目，致力于三亚产权式度假酒店形象推广，建立最广泛销售网络，保时提醒等服务，旅游活动安排服务，健身培训辅导及陪练，日常医疗保健指导，花卉盆景艺术指导，社区内老年联谊沙龙互助小组，社区定点班车服务临时叫车服务，其他为老年人提供特殊服务。第五章环境影响与评价项式如何让目标消费群感受到这种生活方式如何将这种生活方式体现在推广中如何用切手段来阐释这种生活方式如何引导目标消费群理解这种生活方式这就是我们市场定位要解决问题。依据项目产品定位和市场定位需要解决问题，对项目和周边深入研究，我们做出如下市场定位优雅休闲，新城新生活。强调居住生活环境生活方式生活态度改变，将单纯居住上升到种高层次多元化生活模式，其内涵包括社区环境营造完善配套对生活引导社会价值认同以及周边人文氛围形成。个有养生气息，有生活情趣悠闲充满度假养老氛围完备家园。新城强调区位发展前景和未来社区繁华度，有区域名称和新兴城区双重含义。新生活强调规划新，规模新，环境新和全新生活方式。进行这样定位突出项目全方位配套服务生活方式和前景。在项目规划和营销包装策略上亦应遵循此定位意识形态，对本项目配套园林物业管理智能化等各个细节方面着重设计，推广上加以阐述和包装，务求令本项目“新生活”和“服务”形象更加突出，让买家留下深刻印象。三目标客户定位从对旅游房地产调查和本区域市场实际出发，我们初步认为该项目目标客户群定位为岛外度假养老家庭部分享受兼