化带，净化空气。固定废物区内设置固定垃圾收集点，集中后送垃圾处理场地统处理专业物业清扫管理，分片包干建立必要管理制度，奖惩分明。噪声发电及消毒设备安装减噪装置，运输车辆严鸣喇叭，控制交强调区位发展前景和未来社区繁华度，有区域名称和新兴城区双重含义。新生活强调规划新，规模新，环境新和全新生活方式。进行这样定位突出项目全方位配套服务生活方式和前景。在项目规划和营销包装策略上亦应遵循此定位意识形态，对本项目配套园林物业管理智能化等各个细节方面着重设计，推广上加以阐述和包装，务求令本项目“新生活”和“服务”形象更加突出，让买家留下深刻印象。三目标客户定位从对旅游房地产调查和本区域市场实际出发，我们初步认为该项目目标客户群定位为岛外度假养老家庭部分享受兼长线投资型群体。岛外纯度假养老家庭般为中产阶级富裕阶层，购买能力强，迅速落定。他们需要是海南优越自然环境给老人贻养天年，及分时度假居住之用。他们买房不仅是在乎房子本身，更在乎是“生活方式”，在他们眼里，房子首先是精神蔽所，其次才是身体蔽所，他们追求是种休闲生活方式完全放松心情，回归亲近自然。这类人需要用产品力进行说服，对价格抗性小。享受兼长线投资型群体，这类人群看中是产品综合潜力位置品质配套及未来发展前景等。虽然这类人群对价格也具有定抗性，如果本案能创造出更多附加值，相信会减小这类点，但有点是相同他们都乐于接受巴厘岛传统材料和手工艺术，并热衷于使用当地茅草屋顶。世纪年代开始，西方游客以前所未有规模来到巴厘岛，大量钢筋混凝土建筑开始出现。年，政府当局规定巴厘岛上所有新城市建筑线”。推进低空空域开放，扶持建设民用航空器驾驶员学校，积极发展通用航空产业。九海南国际旅游岛规划发展纲要第八章文化体育产业第三节休闲疗养业“完善休闲疗养服务网络，大力发展中医康复疗养温泉康体疗养森林氧吧康复等疗养服务项目。积极引进境内外知名医疗和保健机构，争取开办中外合资医院，引入国际医疗卫生机构认证，满足境内外游客休闲疗养服务需求。做大做强养老服务产业。”“传统文化类。围绕当地非物质文化遗产项目，例如黎族苗族“三月三”琼剧黎族苗族歌舞儋州调声临高人偶戏等，策划举办相关活动。”十海南国际旅游岛规划发展纲要第十二章热带特色现代农业第三节乡村旅游和森林旅游“促进热带特色农业与旅游相结合。大力发展现代农业展示田园观光农业生产体验瓜菜采摘农家旅馆特色餐饮垂钓捕捞等休闲农业和乡村旅游产品。结合生态文明村和旅游小镇建设，重点建设批古村古镇型民族村寨型生态观光型等乡村旅游示范项目。依托旅游城市和重点度假区景区，积极发展乡村旅游休憩带。”十海南国际旅游岛规划发展纲要第十六章政策措施第三节土地政策“实施土地利用计划差别化管理，分类安排土地利用计景观小品，建健身鹅卵石步道。同时可在社区内溪流中养鱼，建造以水景为特色景观小品，将老年人切户外活动顺“水”展开。交付和精装修建议项目主要为岛外客户购买，建议项目精装交付，实现拎包入住，省却异地购房者区别于竞争对手，让消费者能够清楚地识别和接受我们产品。“定位”就是要给那些购买我们产品而不选择其它人们个完美而充分理由。产品定位对于越来越趋于理性购房者来说，考虑方面越来越多，产品单个卖点突出已经不足以吸引其购买。现在房子不止是钢筋混凝土构筑实体，更是种寄托，个身心完全放松空间。阳光健康海南岛作为理想第二居住地概念已经深入人心，在海南购房消费者都是把休闲度假养老投资作为主要目，在高压工作后彻底放松场所。卖房子等于是在卖种生活方式，每个楼盘都应有区别其他楼盘核心竞争力来吸引消费者关注。比如万泉绿洲万琼海养生度假生活蓝本中视万泉湾慢调优雅人居碧海苑海岛上江南小镇新天地阳光城国际养生之都这几个楼盘推广概念都各有特点。个没有个性没有核心竞争力楼盘现在很难在市场上亮眼，得到消费者关注，没有关注力就没有购买力，因此寻找本项目核心卖点成为重中之重。从广义上囊括项目特点进行产品定位，把本项目产品定位为集养老度假旅游居住文化休闲娱乐学习健身于体新城镇。二市场定位人们购买件商品并不是因为商品本身，而是因为需要这商品提供“功能”。买房子同生服务机构建设，发挥县级医院龙头作用，用年时间建成比较完善基层医疗卫生服务体系。加强基层医疗卫生人才队伍建设，特别是全科医生培养培训，着力提高基层医疗卫生机构服务水平和质量。转变基层医疗卫生机构运行机制总投资金额不包括地级办事处设立费用第二章现有营销模式及网络分布情况康芝药业目前销售模式康芝药业致力于打造差异化经营与管理模式，通过通路合作渠道变革渠道管控以获取企业持续竞争优势。营销工作指导原则品牌战略原则在渠道建设过程中建立强势产品品牌“瑞芝清”品牌打造。产品品牌企业品牌提升康芝儿科系列品牌打造。通过“康芝”品牌影响力拉动系列产品销售。细分市场原则重点针对儿科用药领域实施系统开发。对康芝药业优势渠道第三终端市场进行重点投入开发。市场服务原则为代理商提供个性化差异化服务。实施代理商培训计划。广泛实施代理商销售辅导计划。市场控制原则加强渠道与终端建档工作，加快建设客户管理系统数据库。销售流向控制。销售秩序维护乱价窜货。市场竞争原则在市场竞争中遵循“快半步”原则。由销售部市场部联合对竞争产品进行系统与实时评估。根据竞争态势及时制定与调整市场工作方案。主要销售模式与网络情况康芝药业主要销售模式采取底价代理制。目前主要代理商有多位。目前代理商网络已遍布国内以上地级市场。元预期性水产品产量总产量万吨预期性其中养殖产量万吨预期性国内捕捞产量万吨约束性水产品贸易出口量万吨预期性出口额亿美元预期性水产品加工加工量万吨预期性加工值亿元预期性渔民加工物流配送功能信息发布金融商务电子交易等功能体现代化渔业物流中心。首期设计年交易量万吨，年加工能力万吨。主要建设内容办公综合楼展示交易厅冷库鲜品库制冰厂其中碎冰间碎冰楼以及输冰桥设备机房卸渔棚油库水产品加工间区内停车场地面道路给排水和通讯通电等配套工程。项目实施进度建议从项目实施准备勘察设计设备购置土建施工设备验收安装调试试运行共计个月。经营期第年生产负荷达，经营期第二年生产负荷达，经营期第年生产负荷达到。项目组织与劳动定员项目由海南厚水湾投资管理有限公司组织经营，项目实行董事会领导下总经理负责制，形成个科学优化合理管理模式，让项目朝着良好方向发展，迅速形成海南水产品交易市场和国际渔业物流中心。项目定员为人，其中管理及技术人员人，保洁员人，生产工人人。项目所需人员可根据需要面向社会招聘。环境保护项目生产与生活废水固体废弃物生产生活垃圾经妥善处理，对环境影响很小。项目设计合理，对产生二次污染采取了污染防治措施，均能达到国家规定排放标准，我院从环境保护角度认为该项目建设是可