，政府将加大力度淘汰小作坊，这将有利于企业产品结构调整品质提高，行业也面临着洗牌。随着各地连锁超市大卖场等冷链系统迅速发展，人们对营养健康消费时尚追求，半干面多加水挂面等产品将有很大发展空间。总之，巨大国内和国际市场容量，相对落后生产技术水准，项目可行性研究报告第二章行业和市场分析粗放市场经营也正是企业发展和迅速提高品牌认知度机遇所在。第三节市场竞争分析挂面挂面主要品牌有中粮面业中粮集团上海顶味湖南陈克明河南博大安徽丰大上海宫川上海味都香港寿桃等厂家，下面将列举对几个主要挂面厂家进行分析。湖南陈克明克明面业股份有限公司创建于年，公司总部坐落于湖南省南县兴盛工业园区，占地亩，并在河南新乡湖南岳阳设立个子公司年销售挂面万吨，产值亿元，利润万元年月在河南省驻马店市遂平县投资亿元，征地亩，新建型挂面生产线条，年新增挂面万吨，年可增产值近亿元。陈克明系列挂面，共有六大系列，多个规格品种，销往北京上海南京广州西安等地区，公司通过国际质量管理体系认证，食品安全认证，环境管理认证体系，年获得中国绿色食品发展中心绿布部位砼框架梁柱次梁现浇楼板楼梯地下室墙板基础构造柱砌体现浇带现浇过梁钢筋冷扎带肋钢筋现浇楼板ⅠⅡ级钢筋其余部位钢材工程北京恒智天成科技有限公司墙体砼小型空心砌块地，南面为工程竣工后的地下车库入口。从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善，基础以开挖至恒智天成米以下，水电供应均能满足工工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向兴彩实业开发公司承诺针对此工程项目，我公司推选的项目班子律持证上岗押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程老中青相结合的方式，把老同志的丰富经验中年同志的稳重干练年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第线的骨干力量，年富力强精力充沛，而且个人素外填充墙内隔墙砼加气砌块防火墙红砖地下室内隔墙第三节地理位置及环境本工程紧邻恒智天成路，恒智天成旁，现场东面紧临恒智天成路，北面为高层住宅入口的主要通道，西面为幢层的高层住宅及绿化园地，南面为工程竣工后的地下车库入口。从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善经理下设四个分支机构。施工队。汽车队。施工监督。材料供应及财务管理。监督施工前的准备工作人员准备施工人员施工人员分成四个施工班，每班人，班下设个施工组每组人队司机班司机班司机班施工组织施工组织施工组织监督监督施工组织监督总经理司派出名材料员负责材料的采购和及时供应。施工队长名，负责工地的管理项目经理名，全权负责该项工程。财务人员名，负责本项工求全部通过安全使用检验。资金准备必须做到合理安排工程费用，保证工程按时按质按量的完成。施工安排进场施工的施工队分为管道沟施工和人手井施工各两班，分四个标段施工。通信管道施工必须遵循的规定管的派出机构，实行项目经理负责制，代表公司全权负责本工程的实施，负责施工现场的全面管理和施工力量的调配负责与相关单位的联系协调工作负责办理各种签证负责工程安全和质量。主要人员的从业履历见附表。项目经理刘冰工程负责人许广南总工程师谢瑞英外联协调员李合芳财务主管方文新质量安全主管苏国华材料主管谢华文资料主管李伟明工程队队长沈敏三施工方案本工程由公司总经理直接领导工程项目经理全权负责，在项目经理下设四个分支机构。施工队。汽车队。振动器及平板振动器振捣密实，表面用抹子手料具采用金属钢管脚手架，钢管与铸钢扣件搭设而成，本工程搭设工程北京恒智天成科技有限公司双排金属钢管脚手架外脚手架，设置三座垂直运输用之井字架用卷扬机为动力。搭设座上下人之字形马道。脚筐卷扬机升降。砖砌体的灰缝应横平竖直，灰缝砂浆饱满，水平缝饱满度不低于，竖缝采用挤浆或加浆法使其饱满严禁水冲浆灌缝。砖砌墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌单位批准后方可实施。钢筋运输。钢筋原料汽车运至钢筋加工点，进行半成品加工，成型的半成品用人工钢筋车运至操作点，垂直运输采用人工传递，部分钢筋用吊车，稳机配合作业。第五节砼工程砼为现场设置台搅拌机自行搅拌，水平运输采用手推斗车，垂直运输利用设置的井字架吊篮进行运输的施工方法。如使用商品砼，可采用砼运输罐车运输砼，砼泵车泵送浇注。砼塌落度，泵送砼塌落度。砼试块留置组数按每砼留置组，不足按每作业班留置组，试块在室内养护，养护温度，湿度以上。砼结构应按规范规定留置水平施工缝及垂直施工缝，水平施工缝留置在柱的根部及梁的下部，板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之范围内。施工缝应凿毛冲洗干净方可浇灌上层砼项目部组织机构见下图项目部组织机构图施工人员职责总负责人的职责项目总负责人检组材料设备组后勤保障组公司总部项目经理业主监理和第三方检查综合施工队组焊二队防腐队组焊队第页管理进入施工现场的人财物等生产要素协调好与建设单位设计单位地方主管部门等各方面的关系，做好人财施工技术措施及施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或请项目技术负责人解决，负责施工前的技术交底项目专职质检员的职责协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施严格遵守公司财务制度，加强自身廉的规定，坚持安全第，预防为主的方针认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使参加对工伤事故的调查，分析处理总结上报等工作自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的切不正之风和腐败现象。项目技术负责人的职责负责项目工程的技术工作，保证全面完成技术进步效益指导，和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续检查督促质量整改的落实情况