计万元。不计算累计欠费，去年水费回收率为。主要欠费单位名单和金额如下表主要欠费单位欠费大户欠费金额万元欠费大户欠费金额万元马钢新工房所十七冶行政处市新型节能耐火材料厂十七冶机械化公司十七冶公理中心人净水剂厂人水表检定站人水质化验中心人营业所人管道维修中心人物业公司人供水工程公司集体人四水厂筹建办人二污厂筹建处人水厂人二水厂人三水厂人车队人设计室人注此表合计人数为人。从搜集数据上，人员从在职人员人情况介绍，人员工调查表和此表人，不完全相同，需要和自来水公司核实。杜扫匠四主要高级管理者简历任力，男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，本科学历，高级工程师职称。曾任市自来水公司生产科副科长，技术科科长。年月任市自来水公司副经理，年月起任市自来水公司党委书记副经理。现为自来水公司党委委员。王时明，男，年出生，年参加工作，年月加入中国共产党，大专学历。曾任市建委办公室副主任，组宣科副科长科长城建科科长。年月任建委副处长级调研员。年月任市自来水公司党委书记。年月起任市自来水公司经理党委委员。张全楼，男，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，大专学历，经济师职称。曾任市自来水公司水厂副厂长，生产技术科副科长，经理办公室副主任主任。三水厂支部书记，副厂长，供水综合服务公司经理。年月任市自来水公司经理助理。年起任市自来水公司副经理。张富培，男，年月建设工程项目管理规范建设工程文件归档整理规范工程质量目标充分发挥我公司综合实力强言把业主设计意图予以最完美体现。工程质量目标单位工程确保优良，争创“鲁班奖”。为确保工程质量，建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地质量体系程序文件质量计划作业指导书，服从业主现场监理组的指挥和管理，尊重设计，协调处理好周边及各界职能部门的关系。建设工期想业主所想急业主所急，为使该工程能够及早为业主投入使用，在技术标的编制时或提前竣工。确保工期个日历天。施工现场安全文明生产管理我公司已通过国际环境标准认证和国际安全第页标准认证，在施工中我公司将严格按环境标准与安全标准进行施工全过程管理，认真制定有关环保件予以返工，直至达到优良标准为止，返工所造成的损失由本公司负责。为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计划，并分月周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上报业主监理审批，使本工程作为个系统工程来强化管理。我公司若能有幸中标承建本工程，在工程竣工后按国家有关规定进行保修，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务工作，消除业主的除糙苏和高乌头外种静态生命表，并结合生存函数进行研究，结果表明样地辽东栎存活曲线趋于Ⅱ型，青杄趋于Ⅲ型辽东栎在第龄级出现死亡率峰值，而青杄则在第龄级。样地辽东栎趋于Ⅱ型分布格局，其显著优势是能够同时分析种群空间格局和种间关联的尺度效应。通过研究庞泉沟辽东栎群落优势种群的空间格局及种间关系，有助于了解辽东栎群落优势种群结构，揭示种群动态变化，分析种群与环境间的关系，从而为辽东栎群落的保护和利用提供理论参考。研究方法野外调查年月，在对庞泉沟自然保护区辽东栎群落全面踏查的基础上，选择位于流水沟辽东栎林分布的代表性地段，地理位置海拔，布设块的样地。记录每块样地的环境特征海拔坡度坡向郁闭度种类组成及枯枝落叶层厚度。以每块样地的两边为坐标轴，测定样地中每株乔木立木和灌木的位置坐标坐标单位用表示。乔木样方的设置方法是在每块样地布设个的乔木样方。灌木和草本样方的隆庆朝这个承上启下的重要时期，其制度变革的兴衰转折可代表性地展现整个有明代河东盐业起伏变化的规律。本文通此后运用历史的制度分析方法探析本次改革均衡被破坏的路径依赖。从而解释盐政这充分涵盖政府商人民众的独特经济现象，探究社会经济运行和国家财政政策的变化机理，以及未来的发展趋势。文中运用新制度经济学中革不彻底的最终结论。这不仅能够丰富区域盐业经济的内容，从现代西方经济学的新角度，去探讨制度选择与经济运行的关系，解释盐政改革成为经济发展桎梏的复杂性而且也有助于为新制度经济学和历史比较制度分析提供实,“,