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C版:高等级道路重交沥青生产项目可行性投资建议书(C6-1)

元外,正常年申请银行流动资金贷款万元。第十二章经济评价财务评价依据该项目评价依据国家计委和建设部颁发建设项目评价方法与参数第三版编制。项目计算期按年计,其中建设期为年,经营期为年。行业基准收益率为。本项目经济评价按保守估算原则,生产期内负荷按第年达到设计负荷,第年达到设计负荷,第年以后各年均达到满负荷生产能力。二成本估算生产规模该项目满负荷共计年产各类印花机台套。二成本估算依据按目前希望陶瓷机械设备有限公司生产印花机单位成本估算,本项目外购原材料估算年费用额为万元动力燃料消耗计算单价均以现行价格为基础,电价为元度。燃料动力估算表序号燃料与动力单位年消耗量单价万元金额万元电万度水万吨合计工资及福利全厂定员共人,人均工资按月,福利费平均按计算,全年工资及福利总额为万元。固定资产折旧摊销根据国家规定,折旧采用平均年限法。设备平均折旧年限按年计算,残值率取建筑物平均折旧年限按年计算,残值率取,年提取折旧总额为万元。无形资产摊销年限为年,每年摊销费万元。其他资产摊销年限为年,每年摊销费万元。详见附表附表。修理费用修理费用按固具体工作由客户经理与技术服务工程师跟进,做好产品定制与跟踪服务。拓展国际市场。项目公司将首先利用已知海外客户资源,发挥公司成本优势技术优势商务优势,着手开始与国际输送带巨头同台竞争。在国际市场上,也同样采用大客户带动战略,以大带小,实现在短期内拿到国际市场相当份额目。生产装备在密炼压延成型硫化工序选用国内先进生产设备,使得各工序装备和自动化控制水平达到国内流。生产管理各主要生产线全部实现计算机在线控制,采集主要生产工艺参数汇集到中央室,进行集中管理和。产品方案本项目产品方案和生产规模是根据当前输送带发展趋势国内市场需求和企业具体情况综合研究后确定。产品方案中为钢丝绳尼龙聚酯等为骨架材料高等级高强力节能型环保型安全型输送带和高强力阻燃输送带。本项目产品方案详见下表各种规格高强力输送带年产品方案规格产量万平方米钢丝绳芯输送带尼龙输送带聚酯输送带阻燃输送带合计产品质量指标本项目将使用符合国家标准达到国际先进水平高强力输送带制造技术和检测技术,输送带质量达到中国国家标准英国标准欧洲标准,产品质量达到国际先进水平。生产工艺及设备炼胶工艺生胶炭黑油料和其它化工原材料在密炼机内混炼,部分胶料采用二段混炼,有特殊要求胶料采用多段混炼。炭黑油料采用密闭输送自动称量自动投料。生胶采用皮带秤称量,自动投料。用量较小各种化建设期年。资金来源本项目总投资万元,全部为企业自重点客户。项目公司将成立北京销售总部,根据国家产业政策和产业布局,进行重点客户攻关和重大项目参与。每个重点客户重大项目均要集项目公司全体之力,各方面负责人协调进行,及时做出相关决策,具体工作由客户经理与技术服务工程师跟进,做好产品定制与跟踪服务。拓展国际市场。项目公司将首先利用已知海外客户资源,发挥公司成本优势技术优势商务优势,着手开始与国际输送带巨头同台竞争。在国际市场上,也同样采用大客户带动战略,以大带小,实现在短期内拿到国际市场相当份额目。生产装备在密炼压延成型硫化工序选用国内先进生产设备,使得各工序装备和自动化控制水平达到国内流。生产管理各主要生产线全部实现计算机在线控制,采集主要生产工艺参数汇集到中央室,进行集中管理和。产品方案本项目产品方案和生产规模是根据当前输送带发展趋势国内市场需求和企业具体情况综合研究后确定。产品方案中为钢丝绳尼龙聚酯等为骨架材料高等级高强力节能型环保型安全型输送带和高强力阻燃输送带。本项目产品方案详见下表各种规格高强力输送带年产品方案规格产量万平方米钢丝绳芯输送带尼龙输送带聚酯输送带阻燃输送带合计产品质量指标本项目将使用符合国家标准达到国际先进水平高强力输送带制造技术和检测技术,输送带质量达到中国国家标准英国标准欧洲标准,产品质量达到国际先进水平。生产工艺及设备炼胶工艺生胶果建筑物里,可有效降低噪声分贝值。本工程由于对各类噪声源采用了相应隔声消声吸声措施,可大大降低噪声污染,其厂界噪声可达到城市区域环境噪声标准中工业集中区区域标准要求昼间夜间。环境保护治理结果分析该项目投产后,三废经过积极合理治理,生产过程中产生废水烟尘固体废弃物和噪声等,对周围环境影响很小,各项指标都能达到或优于国家标准,确保按照中华人民共和国清洁生产促进法要求,实现清洁生产。环境管理机构和专职人员环境保护是该项目实施重点工程之,项目投产前,必须将环境保护措施逐落实。正常投产后,日常环境保护工作由公司负责,并设立专门环保工作人员定期对厂区环境采样测定,负责对环境治理效果监督。第十章企业组织劳动定员及人员培训企业组织管理机构和设臵原则经营管理有效灵活,科学企业管理完善各种管理制度,建立有效管理监督体系。管理机构设臵方案项目建成后,从管理到普通职员主要设臵三级管理方案,分别是厂级科级普通职员,各个级别还可以根据不同情况进行相关职能划分。定员依据该项目管理与生产需求,项目全部完工后,拟定员人,其中管理人员人,包括研发人员在内专业技术人员人,生产工人人,其它辅助人员人。人员培训为确保产品质量,提高工作效率,达到生产规范,所有上岗人员必须进行各种管理技术培训,以适应相关岗位。各类人员条件和要求管理人员具有本科及以上学

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