1、顿酒店经过去年白金五星标准改建升级后，还与以上海旅游高等专科学院王培来主任为代表酒店业知名院校资深专家达成了进步合作协议，以专业培训提升酒店软件服务水平，通过大规模多形式多层级岗位培训，更好地适应以人才优势求企业发展优势形势。业内人士分析，年，芜湖旅游发展面临诸多机遇和有利条件，随着经济形势向更好方向发展，芜湖皖江城市带承接产业转移示范区核心城市地位确立，旅游客源信息流资金流不断涌进以及以芜湖各大酒店为代表旅游元素积极加入和配合，芜湖旅游经济也将会稳步有力地向前发展繁昌县闽江酒店酒店简介项目建设地点位于安徽省芜湖市繁昌县行政文化中心南端，占地面积亩。按四星级标准设计，共有客房套，其中贵宾房套，总统套房套。主楼层，附楼层，总建筑面积主楼附楼，地下层停车场与写字楼共用，可停辆车。项目分析。优势从规划看，项目地处城市未。
2、。在未申报评星前，以扁平化为主线，节约人力资源成本。部门设置设置总经理名，行政副总名，运营副总名，餐饮总监名，财务总监名，销售总监名。下设总经理办公室人事企划行政财务部餐饮部管家部营销部工程部礼宾部采购部康乐部等九个中层部门及十二个级部门。预计总人数人。注本酒店餐饮占比重较大，故人员偏多。经营管理层激励机制建议行业内较为流行激励办法，即高级管理人员配股，中层以下全体员工实行差额奖励激励机制。行业标准为高层持股比例占。五项目实施计划年月月完成项目工程可行性研究编制及交接工作年月月完成与现在项目方工程初步设计施工图设计审查沟通工作年月底完成筹备小组工作年月月完成项目装修设计工作年月完成项目方交付我方所有工程施工年月年月完成项目工程全部施工年月且月工程全部装饰装修工程年月年月完成所有设备安装检测工作年月年月，完员培训工。
3、良好。客房拥有良好排风系统电源插座电话副机。配有吹风机。小时供应冷热水。程控电话可直拨国内和国际长途。提供国际互联网宽带接入服务。电话机旁备有使用说明及市内电话簿有彩色电视机提供客人可以控制音响系统。配备十分有效防噪音及隔音措施有内窗帘及外层遮光窗帘等。三配套设施标准大型中西餐厅汇集各式精美中西佳肴，可满足不同宾客不同饮食文化需求设施完善，类型丰富娱乐设施，设有桑拿健身中心桌球室等，使宾客在休闲中消除紧张疲劳典雅豪化，风格迥异会议室及多公能厅，可承接国内外大型商务会议婚宴，是举行各种规模会议宴会最佳场所酒店拥有近个泊车位停车场，能完全满足各类客人停车需要同时商务中心主要将代售邮票，代发信件，办理电传传真复印国际长途电话代购交通票务安徽省高星级酒店分析及繁昌酒店简介繁昌县简介繁昌，位于长江南岸，面积平方公里，人口万。
4、计取其他费用按国内同类企业情况提取。开办费用按万元计算。二投资经营进度本项目建设期年，经营期年，计算期年。其中达到设计能力时间为二年，第年达到，芜湖几家高星级酒店就是对本酒店极大威胁。防范措施充分做好恶性竞争思想准备，做好最坏打算，从投资立项开始就认真进行经营管理策划，把握酒店市场定位，抓住主要客源市场根据市场变化灵活调整经营策略，实施客户忠诚计划留住主要客源在项目规划和设计上最大限度突出差异化独创性和超前性，使酒店在本区域市场尽量长时间地保持领先性和不可替代性特色档次建立和不断发展良好人脉关系，保持酒店良好社会形象和企业形象。突发事件和不可抗力风险突发事故和不可抗力主要包括区域疫情区域交通条件严重恶化等突发事件，以及风水火地震等自然灾害和恐怖袭击战争等风险。防范措施酒店开业后加强风险管理，建立健全套危机处理机制。
5、差额奖励激励机制。行业标准为高层持股比例占。五项目实施计划年月月完成项目工程可行性研究编制及交接工作年月月完成与现在项目方工程初步设计施工图设计审查沟通工作年月底完成筹备小组工作年月月完成项目装修设计工作年月完成项目方交付我方所有工程施工年月年月完成项目工程全部施工年月且月工程全部装饰装修工程年月年月完成所有设备安装检测工作年月年月，完员培训工作。年月完成工程竣工验收，并全面投入使用。六投资估算参照芜湖市概算定额，根据类似工程造价水平估算。其他费用按以下标准主楼及裙楼土建加装修费用按元平方米计主楼及附楼购买费按双方商定费用计算咨询调查费按工程费用计工程监理费按工程费用计建设单位管理费按工程费用计勘察设计费按工程费用计开办费含建设开工执照费质量监督费开业宣传费等，按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计，培训费按工。
6、。年月完成工程竣工验收，并全面投入使用。六投资估算参照芜湖市概算定额，根据类似工程造价水平估算。其他费用按以下标准主楼及裙楼土建加装修费用按元平方米计主楼及附楼购买费按双方商定费用计算咨询调查费按工程费用计工程监理费按工程费用计建设单位管理费按工程费用计勘察设计费按工程费用计开办费含建设开工执照费质量监督费开业宣传费等，按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计，培训费按工程费用计。七经济效益评价成本核算动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定。动力及水电单价根据目前市场价格确定人员工资根据全公司人，年人均收入元年计项目固定资产投资中无形及递延资产万元，分年摊销，年摊销为万元。其余形成固定资产，以残值率，土建工程按平均年限法年折旧，设备按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况。
7、来新区商业中心环境资源县政府搬迁后，可能迎来跨越式发展机遇项目区域缺乏管理优良设施流服务优秀高星级酒店配合政府及开发区企业年会会议，打造为主题鲜明商务会议酒店若引进国际知名品牌管理，可增加集团公司影响力，并为下步集团总部大厦运下良好基础。项目可能取得政府大力支持劣势县城经济欠发达，商务消费能力较低，目标客户人群规模不足县城旅游业吸引力不够强，外部消费能力有限项目虽处县城新区商业中心，但项目地周边商业尚未成形区域开发还不成熟机会县政府拟搬迁到附近，会带动区域经济会议经济餐饮及住宿发展。竞争对手品质低下，口碑不好另在建酒店因各种问题，不能立刻建成。威胁芜湖主城区现有高星级酒店威胁，也有县城目前现有拟建高星级酒店威胁二规划设想和设计档次指导思想充分利用项目建设所在地区位优势，搞好项目规划设计，突出经济先进实用美观舒适和。
8、功能性。项目建设要围绕发展城市经济假日经济会议经济旅游资源人文优势等做好这篇文章。项目建设是按照繁昌县城市总体规划要求，通过项目建设，进步完善周边环境和项目建设所在地城市中心区域功能，创造良好投资环境和经营气氛，吸引更多客户，谋求项目最大经济效益和社会效益。酒店设计既要现行特点体现行业特点住宿餐饮娱乐商务旅游购物会议交际等，又是具有服务社会满足市场需要增加就业拉动全市经济增长等功能。发挥项目环境优势，整合项目资源，以自身商务客户资源为中心逐步延伸，发展打造造特色商务会议休闲酒店模式。明确项目功能定位，保证产品线科学性和合理性，保障商务会议休闲酒店发展空间与政府支持整合。二酒店客房标准酒店将设计客房楼层共层，计划拥有间套各类能满足商务旅行行政办公用途豪华舒适客房，其中，总统套房套，商务套房间标物等收入，每年按万元计。
9、服务。经营主业中餐西餐茶座酒吧。娱乐服务为住店客户提供体化娱乐服务。为过往客户提供大众化娱乐服务。经营主业网球台球健身棋牌卡拉舞会等。根据时尚性要求开展新奇性趣味性刺激性娱乐及健身服务。其他服务保健服务医疗桑拿按摩氧吧。停车服务邮政服务金融服务交通服务旅游代理四酒店管理机构组织机构实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。在未申报评星前，以扁平化为主线，节约人力资源成本。部门设置设置总经理名，行政副总名，运营副总名，餐饮总监名，财务总监名，销售总监名。下设总经理办公室人事企划行政财务部餐饮部管家部营销部工程部礼宾部采购部康乐部等九个中层部门及十二个级部门。预计总人数人。注本酒店餐饮占比重较大，故人员偏多。经营管理层激励机制建议行业内较为流行激励办法，即高级管理人员配股，中层以下全体员工实行。
10、程费用计。七经济效益评价成本核算动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定。动力及水电单价根据目前市场价格确定人员工资根据全公司人，年人均收入元年计项目固定资产投资中无形及递延资产万元，分年摊销，年摊销为万元。其余形成固定资产，以残值率，土建工程按平均年限法年折旧，设备按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况计取其他费用按国内同类企业情况提取。开办费用按万元计算。二投资经营进度本项目建设期年，经营期年，计算期年。其中达到设计能力时间为二年，第年达到，芜湖高星级酒店建设呈现出快速发展趋势，芜湖旅游接待能力和水平有了显著提升。据悉，新百金鹰国际酒店海螺海创大酒店汉爵阳明大酒店碧桂园凤凰大酒店阳光半岛大酒店花园酒店鲁班大酒店南湖大酒店等多家酒店目前都在积极开展五星四星饭店创建工作。。
11、时加强员工培训，提高他们处理危机能力突发事件发生后，积极与政府管理部门沟通，取得政府部门理解和帮助建立健全酒店财产保险和意外保险体系。二结论在全面分析市场准确经营定位提高服务水平前提下，项目建成后将具有可观经济效益和社会效益。项目社会效益主要表现在首先，为繁昌县旅游经济增加了亮点，提高了城市形象其次，增加了国家和芜湖市税收第三，可为社会提供工作岗位，帮助政府分忧解难第四，为满足随着经济发展而逐渐增长市场需求做贡献。在产生社会效益同时，公司也将伴随着项目开发建设而赢得定经济效益是可以通过经济获得利润，逐步收回投资二是四星级闽江酒店建成必将推进集团下属酒店管理公司经营水平服务水平及总体经济效益逐步提高。年月日，配有浴帘晾衣绳。采取有效防滑措施。卫生间采用豪华建筑材料装修地面墙面，色调高雅柔和，采用分区照明且目物照明度。
12、算。八风险与建议项目风险及防范建议政策风险政策风险包括政府对酒店选址倾向性和酒店经营规模要求，比较不便于整体项为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发展会服务。商业服务为住店客人及机构提供体化购销服务。为过往客人及机构提供精品购销服务。经营主业旅游用品礼仪用品纪念品艺术品生活用品文化用品办公用品等。餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。为过往客户提供特色性餐饮服务。经营主业中餐西餐茶座酒吧。娱乐服务为住店客户提供体化娱乐服务。为过往客户提供大众化娱乐服务。经营主业网球台球健身棋牌卡拉舞会等。根据时尚性要求开展新奇性趣味性刺激性娱乐及健身服务。其他服务保健服务医疗桑拿按摩氧吧。停车服务邮政服务金融服务交通服务旅游代理四酒店管理机构组织机构实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（新增）繁昌县闽江酒店项目可行性分析计划建议书（留底）