doc (新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:31

(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)

对来说表现仍不是太突出营运能力整体来说还可以,但由于金融危机后迅猛反弹,拖累了存货周转,致使营运能力只能处在中上水平偿债能力表现还是比较突出,增长趋势明显而且要远高于股市平均值。总来说,年上半年个性化服装行业整体资金链和资金利用状况还是不错,但是管理水平并没有得到改善,致使费用较多,最终导致盈利能力偏低。而且这种状况预计在年下半年不会有太大改善。九融资说明资金需求本项目共需资金万元。其中自有资金万元,平均外部融资万元。二资金使用计划万元用于购买办公用品等万元用于品牌推广研发费用万元年面料和辅料存货万元门面管理费用万元其他费用万元三拟出让股份公司拟注册资本为万元,其中自己出资万元,占,外来投资者出资万元,占四投资者权利分红权知情权股东大会权利出席权表决权临时股东大会召集请求权监督建议质询权股份持有与处置权剩余财产分配请求权寻求司法保护权五退出方式股权回购利润分红股票上市股权转让十风险分析任何商业活动都存在风险,只有在积极面对风险并对其作出相应行动时,才能有效减少或避免风险所带来损失。项目在创业过程中所面对内外部环境风险有政策风险,市场风险,财务风险,管理风险等。政策风险今年,各地区各部门认真贯彻落实党中央国务院决策部署,加快推进经济发展方式转变和结构调整,国民经济总体态势良好,继续朝着宏观调控预期方向发展。但要看到,当前经济发展面临国内外环境仍较为复杂,经济运行中仍面临不少矛盾和困难。但是整个经济还是可以说风险还是不大,只要我们及时了解相关信息,作出正确决策。二市场风险分析正如我们在弹性分析中所得出结论市场风险对企业影响是最大。能否实现预期销售规模,达到理想市场份额,是创业能否成功关键。而在今天市场竞争不断加剧环境里,已不仅仅是做广告简单卖产品和服务。如何能成功实施整合营销,和战略合作者建立共赢上下游产业链是成功关键。可以说市场营销能够取得成功,创业也就成功了半。对于市场反应要密切地跟踪,由于本项目最大投入就是广告费,因此特别要注意控制是广告投入与订房数量关系,要避免出现大量广告投入却没有带来客流和订单数情况。控制方法是先对要投入广告进行小量小范围测试,多测试几种方式,观察它带来客流情况,然后选择效果能满足预定计划方案逐步加大投入,并对其相关性保持密切跟踪。例如,对于在投放八个关键字广告词,可以先准备八个不同版本,在后台记录下点击情况日期及与当天接到打进咨询电话进行比对,分析不同关键字及广告词效果,过了段时间再将关键字与广告词进行不同匹配。这样,最终找到最理想投放组合。对于不同媒体投放,分别准备好不同电话号码,从不同号码个性产品消费,成为自我消费主人。五管理团队我们管理层是资历比较深厚专业人士,他们这些人员可以保证我们计划实施,让跑腿业务走上广州市场,让广大广州人们能接受和享受这种新型服务,逐渐占领市场并带领这种服务行业发展。管理机构如下六资金需求本项目共需资金万元。其中自有资金万元,平均外部融资万元。资金使用计划万元用于购买办公用品等万元用于品牌推广研发费用万元年面料和辅料存货万元门面管理费用万元其他费用万元股东大会董事会总经理监事会审计部设计部销售部生产部采购部企划部市场部人力资源部财务部董事会秘书二公司概述名称芜湖水流星个性化服装定制有限公司二拟实施地点芜湖三拟投资金额及注册资本万元四拟引进股东及股本结构股东名称出资额出资形式股份比例罗晓莉万现金靳秀万现金马仁兵万现金吴真万现金任飞万现金武岳华万现金刘观杰万现金赵炎万现金五市场定位个从事个性化服装定制服务商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面个性化服饰体验消费群体定位在年后出生青年代以及休闲服饰品牌运营商。北京服装设计协会副会长刘元风指出办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式,是专供演员社会名流,还是中式西式等等,定位越细越个性化越好。六运作模式简介个性化服装设计。公司根据市场流行趋势,设计定数量最新服饰款式,并提供给消费者消费者亦可通过公司所提供在线设计软件或自己服饰设计软件,进行设计,从而实现服饰设计个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同而针对那些市场比较流行,无法通过系统确认,将由公司设计师负责沟通,并进行相应修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门严格检验后,由物流部通过邮寄方式提供给消费者。二设计成果共享。消费者原创设计服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额提成,由此可方面在实现展示自我个性化消费同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应收入,其也许将会成为未来种流行生存方式。三产品或者服务产品及服务介绍公司提供产品和服务主要为休闲服饰及相应服务,具体体现为如下几个方面服装款式设计方面公司自由设计队伍设计服饰公司拥有自己设计人员,每月将根据市场流行趋势,推出定数量款式最新流行服饰,同时还将根据特定节日或活动如情人节圣诞节等进行有针对性开发,以供最终消费者更多选择。邮购方式消费者通过公司提供在线软件进行设计服饰为实现服饰设计个性化,从而达到服饰产品与市场零距离接触,确保产品贴近最终消费者,公司提供在线开发软件,并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训实际情况,把服饰拆分成数个标准化部件,由此消费者就可通过简单易操作在线工具,把这些标准部件进行简单组合,从而加入到相对个性化产品定制中,通过工具,可以建立品种丰富风格独特操作简单生产互动化线上个性化服饰定制平台。消费者或外围设计师设计服饰鉴于当前社会上有很多职业设计室,以及高等院校服装设计学院等,公司将充分利用这些资源,但为了实现成本控制,公司将在定信。服务器端提供信息服务平台,主要包括后台数据库考虑到数据库优越性,建立基于平台服装款式部件数据库,以保存款式图设计所需丰富各类款式部件数据。深成指与第财经指数基本持平,但净资产收益率却比二者要低得多,这说明该行业销售费用管理费用财务费用支出很大。在现金流量和总资产周转率上,该行业表现还不错。该行业表现最好指标就是流动比率。综合以上所有财务指标,可以得出个性化服装行业上半年盈利能力恢复很好,但相对来说表现仍不是太突出营运能力整体来说还可以,但由于金融危机后迅猛反弹,拖累了存货周转,致使营运能力只能处在中上水平偿债能力表现还是比较突出,增长趋势明显而且要远高于股市平均值。总来说,年上半年个性化服装行业整体资金链和资金利用状况还是不错,但是管理水平并没有得到改善,致使费用较多,最终导致盈利能力偏低。而且这种状况预计在年下半年不会有太大改善。九融资说明资金需求本项目共需资金万元。其中自有资金万元,平均外部融资万元。二资金使用计划万元用于购买办公用品等万元用于品牌推广研发费用万元年面料和辅料存货万元门面管理费用万元其他费用万元三拟出让股份公司拟注册资本为万元,其中自己出资万元,占,外来投资者出资万元,占四投资者权利分红权知情权股东大会权利出席权表决权临时股东大会召集请求权监督建议质询权股份持有与处置权剩余财产分配请求权寻求司法保护权五退出方式股权回购利润分红股票上市股权转让十风险分析任何商业活动都存在风险,只有在积极面对风险并对其作出相应行动时,才能有效减少或避免风险所带来损失。项目在创业过程中所面对内外部环境风险有政策风险,市场风险,财务风险,管理风险等。政策风险今年,各地区各部门认真贯彻落实党中央国务院决策部署,加快推进经济发展方式转变和结构调整,国民经济总体态势良好,继续朝着宏观调控预期方向发展。但要看到,当前经济发展面临国内外环境仍较为复杂,经济运行中仍面临不少矛盾和困难。但是整个经济还是可以说风险还是不大,只要我们及时了解相关信息,作出正确决策。二市场风险分析正如我们在弹性分析中所得出结论市场风险对企业影响是最大。能否实现预期销售规模,达到理想市场份额,是创业能否成功关键。而在今天市场竞争不断加剧环境里,已不仅仅是做广告简单卖产品和服务。如何能成功实施整合营销,和战略合作者建立共赢上下游产业链是成功关键。可以说市场营销能够取得成功,创业也就成功了半。对于市场反应要密切地跟踪,由于本项目最大投入就是广告费,因此特别要注意控制是广告投入与订房数量关系,要避免出现大量广告投入却没有带来客流和订单数情况。控制方法是先对要投入广告进行小量小范围测试,多测试几种方式,观察它带来客流情况,然后选择效果能满足预定计划方案逐步加大投入,并对其相关性保持密切跟踪。例如,对于在投放八个关键字广告词,可以先准备八个不同版本,在后台记录下点击情况日期及与当天接到打进咨询电话进行比对,分析不同关键字及广告词效果,过了段时间再将关键字与广告词进行不同匹配。这样,最终找到最理想投放组合。对于不同媒体投放,分别准备好不同电话号码,从不同号码量合作,优选批合作顾客进行重点扶持,逐步淘汰信誉差顾客。八新进入者竞争风险由于市场竞争加剧,原材料和成本费用提高,服装生产企业利润率大大下降。我国服装市场巨大,也吸引了国际上知名服装企业,纷纷在中国抢滩登陆。这些公司企业规模生产技术经营管理水平和研发能力都有很大优势,进入中国市场后,较迅速在我国建立了比较完善市场销售体系,目前外国企业与民族品牌企业在重点市场中竞争异常激烈。如前所述,如果低价服装市场被发现有利可图,可能引来大量新进入竞争者。在客源方面,我们服装网尽快树立品牌,取得占位优势,抢先累积大量会员并用积分制度和优质服务留住会员。在运营管理方面要苦练内功,优化流程,降低成本,有效投入,保持良好竞争力。九质量控制风险分析个性化产品必然会导致品种数量多,产品质量难以控制。十竞争风险分析近几年来中小型服装行业生产经营形势严峻,经济效益普遍不佳。在市场竞争中,有些企业被兼并破产或被迫停产。可以预见,些规模偏小,技术水平和工艺装备落后,产品单,无特色企业将会出现生产萎缩现象,逐步被淘汰而些经营机制好,能抓住市场机遇,产品适销对路能加大科技投入和技术改造力度企业将不断发展壮大,以质优价廉产品开拓市场。另外,国家在市场经济下宏观管理机制还不够完善,使得近几年来服装市场发展不成熟不规范,给国内服装市场发展带来些负面影响。当前主要体现在企业之间价格竞争上。十技术水平风险分析国内服装企业基本上都缺乏创新能力。而且基本上都只是跟踪复制抄袭,没有任何创新,也没有系统基础技术研究,而是直接介入市场,建立自己小厂,或者转让给其他生产企业,中间缺乏从技术研究到产品缓冲地带,因而很多产品带有天生缺陷。化消费同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应收入,其也许将会成为未来种流行生存方式。二产品定位公司提供产品定位为休闲服

下一篇
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第1页
1 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第2页
2 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第3页
3 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第4页
4 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第5页
5 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第6页
6 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第7页
7 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第8页
8 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第9页
9 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第10页
10 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第11页
11 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第12页
12 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第13页
13 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第14页
14 页 / 共 54
(新增)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)第15页
15 页 / 共 54
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批