1、化结构调整，促进农民增收和农村产业发展。四通过合作社方式，形成规模经济，提高市场风险抵抗能力。通过合作社方式发展，形成农民有组织规模型经济，以规模经济抵御市场风险，提高产业化市场影响能力，稳定和提高经济效益。优势分析技术优势。集成高产技术加强病虫害防控。此项目本着节本增效高产优质原则，实现良种化，良种良法配套，综合防治病虫害，利用农作物秸杆栽培食用菌，拉长生物链条。二资源优势。科尔沁区属西辽河冲击平原，土地平坦，雨热同期，年有效温度度，非常符合各种农作物生长。双井子村有耕地亩，另外，可辐射带动周边亩瘠薄地发展食用菌生产，村民都希望在合作社带领下，为社员提供产前产中产后条龙服务，发展食用菌种植业，获得更高经济效益。三政策优势。本项目符合国家农业产业发展方针政策，生态特色农业将是我国农业长期发展趋势。中央号文件及中共中央国务院。
2、表谷占华。二项目档案化管理。建立严格项目档案制度。对项目文件表册图件技术资料资金使用要进行整理归档。三质量管理。项目建设要进行招标，并对合同施工监督管理等进行规范化管理。四资金管理。项目开支实行专人负责专项核算专项记帐专款专用财务监督制度，项目承担单位明确专人负责财务管理，各项开支实行预先申报多方寻价，比较后按工程进度分期分批发付款项，实行按施工进度报帐制，建立项目财务专户和台帐，确保资金到位和投入效益，搞好项目资金记帐原始凭证管理，禁止任何单位和个人挤占挪用截留项目资金。项目竣工投产后运行管护措施加强对各类设施设备，包括制冷设备菌棒培育床架菌室等设备及设施巡查巡检，保证设施设备安全无故障。二在菌种培育和种植过程中，谨遵技术规范以增加育种成活率。三加强对各类机械设备维护保养。四加强技术实践，不间断地进行种植技术总结，技术培。
3、理费用计提倍率其他营业费用计提比率表专业合作社基本情况单位名称全称通辽市科尔沁区双兴菌业专业合作社单位地址通辽市科尔沁区红星街道双井子村法定代表人姓名联系电话及手机号码法定代表人主要社会兼职及所获荣誉专业技术职称兼任双井子村委会主任工商注册登记时间年月日成立时间年月日税务登记号国或地内税主要经营范围组织采购，供应成员所需的生产资料，组织收购销售成员生产的食用菌引进新技术，新品种，开展技术陪训，技术交流。产品认证情况无公害主营产品名称食用菌绿色注册商标及地理标志有机产品获得哪级名牌产品质量体系认证认证财务状况年年系列认证资种植面积。种植种类白灵菇杏鲍菇。由合作社统进行菌种培育，所有社员户进行种植。年产量年培育菌棒万棒，年可生产食用菌吨，其中白灵菇吨，杏鲍菇吨季节安排菌棒培训过程为个月，种植出菇为个月。表项目建设方案项目名称通。
4、元，接种设备部分万元。科技培训费万积平方米单位造价元平方米投资额万元备注主体工程菌种培养房新建砖混接种室新建砖混菌棒培育棚室新建钢架，含安装费用辅助工程保鲜库机电井土建砖混其它工程合计设备投资明细表单位万元序号项目数量台件套单价元台件套投资额备注万元主体工程育种架菌棒培育床架卷帘机微喷设备接种设备辅助工程制冷保鲜设备潜水泵及附属设备其它工程合计科技措施投资明细表单位万元序号项目内容简要工作量投资额万元主要作用单位计划数新品种引进技术指导试验费进行种植试验项通过对菌种试验,应对不同情况下各类食用菌最佳种植方式技术培训培训费对种植人员进行培训项通过对人员培训,提高技术水平和种植水平,提高产品质量其他合计流动资金测算表单位万元序号项目最低周转天数周转次数合计建设期生产经营期流动资产应收帐款存货原材料燃料在产品产成品现金预付账款流。
5、比较后按工程进度分期分批发付款项，实行按施工进度报帐制，建立项目财务专户和台帐，确保资金到位和投入效益，搞好项目资金记帐原始凭证管理，禁止任何单位和个人挤占挪用截留项目资金。项目竣工投产后运行管护措施加强对各类设施设备，包括制冷设备菌棒培育床架菌室等设备及设施巡查巡检，保证设施设备安全无故障。二在菌种培育和种植过程中，谨遵技术规范以增加育种成活率。三加强对各类机械设备维护保养。四加强技术实践，不间断地进行种植技术总结，技术培训。五加强与规范菌室管理，严格规范各种制度，按规行事。表项目投资估算与资金来源单位万元投资估算投资总额建设投资流动资金其中铺底流动资金其他资金来源申请中央财政资金地方财政配套其中省级配套单位自筹银行贷款自筹资金来源说明自筹资金分为两部分现在科尔沁区供销合作社投入万元。二个农民社员出资投入万元。自筹资金使。
6、训。五加强与规范菌室管理，严格规范各种制度，按规行事。表项目投资估算与资金来源单位万元投资估算投资总额建设投资流动资金其中铺底流动资金其他资金来源申请中央财政资金地方财政配套其中省级配套单位自筹银行贷款自筹资金来源说明自筹资金分为两部分现在科尔沁区供销合作社投入万元。二个农民社员出资投入万元。自筹资金使用和管理菌种培养房土建部分万元，保鲜库土建万元，机电井土建万元，卷帘机万元，微喷设备万元，制冷保鲜设备万元，潜水泵及其附属设施万元，接种设备部分万元，前期费用万元，流动资金万元。所有资金使用必须经由全体社员选举出监督小组同意后方可实施。必要大型支出须经全体社员大会表决方可使用。所有资金在使用后必须向全体社员公示。银行贷款筹措情况财政资金使用土建工程菌种培训房万元，接种室万元，菌棒培育棚室部分万元。设备育种架万元，菌棒培育床架。
7、于促进农业稳定发展农民持续增收若干意见精神，深入落实科学发展观。为进步推进社会主义新农村建设，提高农业综合生产力，促进农业现代化发展提供了政策支持。国家发改委财政部农业部科技部等相关部委也均调整并出台了系列支农惠农政策。食用菌产业属于国家农业政策支持范畴，其产业发展完全符合国家政策支持导向，符合国家政策支持产业发展趋势及市场发展态势。市场分析国际市场。国际市场对我国食用菌需求量较大，但近年来由于农残问题及技术壁垒出口量逐年呈下降趋势，如日本是我食用菌产品第进口市场，但对日出口比重降低明显。年前个月，我食用菌对日出口创汇亿美元，同比下降。反之，对美国欧盟东盟以及俄罗斯乌克兰等市场出口都有不同程度增长。在食用菌出口上，日本是我国个大客户，但最近，日本出台了系列政策限制我国食用菌向其市场出口，其中有不少涉及食品安全标准。加入后，。
8、我国食用菌产品进入国际市场大门敞开了，但门槛却没有降低，技术性贸易壁垒制约作用更加明显，许多国家对我国包括食用菌在内农产品检测不仅由抽检变为批检，而且检测标准进步提高。二国内市场。食用菌具有风味独特，营养丰富，味道鲜美，并含有多种人体不能合成必需氨基酸，被广大消费者公认为是二十世纪第三类食品。随着人们生活水平提高和食用菌饮食养生健康宣传跟进人们对健康格外关注，人们保健营养无公害意识增强，加之内需拉动食用菌产业和产业经济将逐渐形成，食用菌将进入寻常百姓家并成为餐桌常客，由此可见食用菌消费在国内具有广阔市场空间。合作社全体成员对申请项目支持情况合作社成员大会表决通过如下事项项目申报。同意申报本项目。二实施方案。通过实施方案，品种选择为白灵资利润率经济社会效益直接带动农户数人数户间接带动农户数人数户安排农业就业人口人直接帮助农民。
9、万元。万元作为本项目出资社员收益进行分配。本项目入股社员为户，其中农户户，占出资比例，区供销社占。区供销社应分配盈余为万元，户农置及职责工程部负责所有土建项目管理招标。采购部负责所有设备采购。技术部负责生产技术试验研发和人员培训。财务预算部负责所有工程及设备财务管理预决算管理。运营期机构设置及人员配备工程部人。采购部人。技术部人。财务预算部人。项目建设阶段管理措施建立项目法人制。建立项目责任人制度，项目总责任人为合作社法人代表谷占华。二项目档案化管理。建立严格项目档案制度。对项目文件表册图件技术资料资金使用要进行整理归档。三质量管理。项目建设要进行招标，并对合同施工监督管理等进行规范化管理。四资金管理。项目开支实行专人负责专项核算专项记帐专款专用财务监督制度，项目承担单位明确专人负责财务管理，各项开支实行预先申报多方寻价，。
10、和管理菌种培养房土建部分万元，保鲜库土建万元，机电井土建万元，卷帘机万元，微喷设备万元，制冷保鲜设备万元，潜水泵及其附属设施万元，接种设备部分万元，前期费用万元，流动资金万元。所有资金使用必须经由全体社员选举出监督小组同意后方可实施。必要大型支出须经全体社员大会表决方可使用。所有资金在使用后必须向全体社员公示。银行贷款筹措情况财政资金使用土建工程菌种培训房万元，接种室万元，菌棒培育棚室部分万元。设备育种架万元，菌棒培育床架万元，接种设备部分万元。科技培训费万内外食用菌市场动态，获得最新技术和信息，提高技术水平和产品质量，不但扩大了种植规模，还增加了产品效益和农民收入。三是带动农村产业化转型需要。随着经济和市场发展，传统农业已经不能完全有效促进农村经济发展，本项目建设，通过另辟蹊径，引导当地农民产业化转型，实现对当地农村产业。
11、动负债应付帐款预收账款流动资金流动资金当期增加额盈余及盈余分配表单位万元序号项目合计建设期生产经营期营业收入营业税金及附加总成本费用其他收入盈余总额所得税税后盈余提取公积金弥补以前年度亏损可分配盈余盈余返还当年剩余盈余期初未分配利润盈余累计销售营业收入销售营业税金及附加和增值税测算表单位万元序号项目合计建设期生产经营期营业收入白灵菇单价含税销售量杏鲍菇单价含税销售量其他营业收入营业税金及附加营业税消费税城市维护建设费教育费附加成本费用测算表单位万元序号项目合计建设期生产经营期外购原材料费其中原种棉籽皮及玉米芯其他辅助材料外购燃料及动力费其中电费机械费工资及福利费修理费其他费用其中其他管理费用其他营业费用经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用合计其中可变成本固定成本总成本费用净现值折现率修理费计提比率其他制造费用计提比率其他。
12、现收入万元年间接帮助农民实现收入万元年项目单位与农户具体利益联结机制说明菌棒由合作社培育完成后，交由种植社员种植，出菇时由合作社统进行销售。所有社员通过现金出资方式，享有本合作社年末盈余分配权力，参与种植农户通过种植，按产值分配应得盈余。可分配盈余及分配情况本项目每年净利润为万元，提取公积金后可分配盈余为万元。万元作为本项目出资社员收益进行分配。本项目入股社员为户，其中农户户，占出资比例，区供销社占。区供销社应分配盈余为万元，户农置及职责工程部负责所有土建项目管理招标。采购部负责所有设备采购。技术部负责生产技术试验研发和人员培训。财务预算部负责所有工程及设备财务管理预决算管理。运营期机构设置及人员配备工程部人。采购部人。技术部人。财务预算部人。项目建设阶段管理措施建立项目法人制。建立项目责任人制度，项目总责任人为合作社法人。
参考资料：
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（新增）食用菌种植扩建项目可行性分析计划建议书（留底）