，中水回用流量计系统等处于节能减排环节系统，使能量无缝联接。并建 立实验室，测试房，对开发产品进行实验认证。硬件与软件完美结合，是我们 不同般环保公司之处，也是我们长远可持续发展的基础。 关于，模式的描述 模式 合同能源管理在国外简称，在国内广泛地被称为，是 年代在西方发达国家开始发展起来种基于市场运作的全新的节能新机 制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销种减少能源成本的财 务管理方法。公司的经营机制是种节能投资服务管理客户见到节能 效益后，公司才与客户起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。 合同能源管理是公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供 包括能源审计项目设计项目融资设备采购工程施工设备安装 调试人员培训节能量确认和保证等整套的节能服务，并从客户进行 节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的种商业运作模式。在合同期间，与客户分享节能效益，在收回投资并获得合理的利润 后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。 合同能源管理机制的实质是种以减少的能源费用来支付节能项目 全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收 益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。节能服务合同 在实施节能项目的企业用户与专门的节能服务公司之间签订，它有助 于推动节能项目的开展。 合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销种减少能源成本的财 务管理方法。公司的经营机制是种节能投资服务管理客户见到节能 效益后，公司才与客户起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于 这种机制运作以赢利为直接目的的专业化节能服务公司在国外简 称，国内简称公司的发展亦十分迅速，尤其是在美国加拿大 和欧洲，已发展成为种新兴的节能产业。公司服务的客户不需 要承担节能实施的资金技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获 得实施节能后带来的收益，并可以获取公司提供的设备。 这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以 降低目前的运行成本或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益或 承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能 项目的企业用户与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的 实施。 图解 模式 是私人资本参与基础设施建设，向社会提供公共服务的种特殊的投资 方式，包括建设经营移交三个过程建 设经营转让。 定义 即建设经营转让，是指政府通过 契约授予私营企业包括外国企业以定期限的特许专营权，许可其融 资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售 产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。 解释 在国际融资领域不仅仅包含了建设运营和移交的过程，更主要 的是项目融资的种方式，具有有限追索的特性。所谓项目融资是指以项 目本身信用为基础的融资，项目融资是与企业融资相对应的。通过项目融 资方式融资时，银行只能依靠项目资产或项目的收入回收贷款本金和利息。 在这种融资方式中，银行承担的风险较企业融资大得多，如果项目失败了 银行可能无法收回贷款本息，因此项目结构往往比较复杂。为了实现这种 复杂的结构，需要做大量前期工作，前期费用较高。上述所说的只能依靠 项目资产或项目收入回收本金和利息就是无追索权的概念。在实际项 目运作过程中，政府或项目公司的股东都或多或少地为项目提供定程度 的支持，银行对政府或项目公司股东的追索只限于这种支持的程度，而不 能无限的追索，因此项目融资经常是有限追索权的融资。由于项目具 有有限追索的特性，项目的债务不计入项目公司股东的资产负债表，这 样项目公司股东可以为更多项目筹集建设资金，所以受到了股本投标人的 欢迎而被广泛应用。 图解 二业务描述 企业的宗旨 以各种灵活的方式推广新能源，新科技的普及和应用通过各类创新科技帮 助企业节能减排，保护环境利用循环经济努力实现能源再生，中水回用，废物 再利用，减少碳排放。 主要发展战略目标和阶段目标战略目标 通过，等模式推广新能源太阳能，地热，风能等在国内的民用普 及密切和政府合作，把优秀的节能技术应用到民生项目中和企业合作，把节 能减排，减少各类污染作为己任。 阶段目标 普及推广室内外照明，改造阳光屋顶光伏，利用成熟的技术帮助企 业进行污水预处理，中水回用等节能减排。 积累发展至定量时，通过购买土地，自建工厂或收购各类有先进技术的节 能设备厂家，形成生产，推广，应用条龙服务，更好的控制成本，增强竞争力。 项目独特性 合同能源管理是在全部节能效益及 投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验 节能设备制造商销售了其产品，收回了货款银行可连本带息地收回对该项目的 贷款，等等。正是由于多赢性，使得具有持续发展的潜力。 风险性通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的 节能效益，因此，承担了节能项目的大多数风险。可以说，业务是项 高风险业务。业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。 三经营与服务范围 合同能源管理的商业模式 随着合同能源管理的发展，客户和作为两个平等的市场主体，商业动 作模式由双方共同协商确定，可根据需要进行创新和演变，逐步探索新商业发展 模式，以实现权利与义务共存，共担风险共享效益。目前成熟的商业模式主要 有以下几种 节能效益分享型在项目期内客户和双方分享节能效益。节能改造工程的投入和风险由 承担，项目建设施工完成后，经双方共同确认节能率后，节能效益首先保 证收回投资成本，然后双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，节能 设备无偿移交给客户使用，以后所产生的节能收益全归客户享受。 节能量保证型 客户和双方都可以投资，而客户作为主要投资方，向客户承诺 定比例的节能量，达不到承诺节能量的部分，由负担超出承诺节能量的 部分，双方分享直至收回全部节能项目投资和收益后，项目合同结束， 节能设备移交给客户使用，以后所产生的节能收益全归客户享受。 能源费用托管型 客户委托进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照双方约定支付 能源托管费用负责管理客户整个能源系统的运行和维护工作。负责 改造客户的高耗能设备，并管理其用能设备。项目合同结束后，节能设备无偿移 交给客户使用，以后所产生的节能收益全归客户享受。 合同能源管理业务内容 合同能源管理业务内容主要包括以下内容 用能诊断。针对客户的具体情况，对客户目前的购进和消耗能源 的情况各项节能设备和措施进行评价。测定客户当前用能量，并对各种可供选 择的节能措施的节能量进行预测。 节能项目设计。根据用能诊断结果，向客户提出如体利用成熟的 节能技术节能产品来提高能源利用效率降低能源消耗成本的方案和建议。如果客户有意向接受提出的方案和建议，就为客户进行具体的节能项目 设计。 节能服务合同的谈判与签定。与客户协商，就准备实施的节能项 目签订节能服务合同。 节能项目融资。根据项目开展情况，客户和可根据项目资金决定 是否需要融资。 原材料和设备采购施工安装及调试。由负责节能项目的原材 料和设备采购，以及施工安装和调试工作。 运行保养和维护。为客户培训设备运行人员，并负责所安装的 设备系统的保养和维护。 节能效果确认。为客户提供节能项目的节能量保证，并与客户共 同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。 节能效益分享。在项目合同期内，对与项目有关的投入包括土 建原材料设备技术等拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。 在的项目资金运行成本所承担的风险及合理的利润得到补偿之后合 同期结束，设备的所有权般将转让给客户。 合同能源管理项目实施流程 合同能源管理项目的基本程序主要有以下几个步骤 项目双方接触。 用能诊断。 项目建议。向客户提交节能项目建议书，介绍节能项目情况提 出改造建议估算节能量及收益。监测确定基准线。双方对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以 建立节能项目的能耗基准线。监测工作须在更换现有耗能设备之前进行。 项目谈判签订合同。双方喜协商正式签订节能服务合同。 融资。根据项目资金情况确定是否进行融资，如果资金不足可考虑通 过商业银行等途径进行融资。 项目实施。进行节能项目工程设计工作项目建设和安装节能设 备。 项目验收。项目实施完成后，由项目双方共同组织对项目进行验收。 监测节能量，效益分享。根据合同中规定的监测方法，完成需要进行 的节能量监测工作。根据节能效果及合同约定进行效益分享。 项目维护。负责向客户提供所安装设备的维护服务。 项目培训。还应对客户的技术人员进行适当的培训，以便于合同 期满后，项目设备仍旧能够正常地运行，使节能效果具有持特性。 项目合同结束。合同到期，将节能设备移交给客户，项目结束。 四市场营销 不是推销产品或技术，而是推销种减少能源成本的财务管理方 法。公司的经营机制是种节能投资服务管理客户见到节能效益后， 公司才与客户起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制 运作以赢利为直接目的的专业化节能服务公司在国外简称， 国内简称公司的发展亦十分迅速，尤其是在美国加拿大和欧洲， 已发展成为种新兴的节能产业。公司服务的客户不需要承担节 能实施的资金技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节 能后带来的收益，