码我国期货市场的发展经过近在年的风风雨雨，逐步成为金融市场中关键的项业务。而随着中国资本市场的快速发展，金融期货也逐步成为稳定金融市场发展资本市场的急需工具。年月日，中国证监会主席尚福林在上海期货交易所主办的第三届上海衍生品市场论坛上指出，目前期货市场运行平稳，规模不断扩大，风险管理和监管水平不断提高，品种创新步伐不断加快，市场的发展环境明显改善。随着我国金融市场改革的不断深入，发展金融期货的环境和条件日益成熟。尚福林指出目前中国金融期货交易所预期推出的股指期货合约来看，其合约设置的参数如下表中国金融交易所股指期货合约统设计研究股指期货的交割采用现金交割，即不是通过交割股票而是通过结算差价用现金来结清头寸。从而随着中国资本市场的快速发展，金融期货也逐步成为稳定金融市场发展资本市场的急需工具。各操作来抵消股价变动的风险。股指期货合约的价格等于种股票指数的点数乘以规定的每点价格。部分内容简介法定节假日顺延最后结算日同最速度成本恒大整体运作滚动开发下的规模效应国内外房地产企业成本管理的比较总结杭州华元房产战略成本管理的定位与目标杭州华元房产战略成本管理的定位杭州华元房产战略成本管理的目标杭州华元房产战略成本管理的实施重点改进传统观念，提升全员意识优化企业价值链，提高市场竞争力剖析成本动因，管控成本源头明确市场定位，制定竞争战略杭州华元房产战略成本管理的实施方案战略成本管理的框架模型战略成本管理的实施内容价值链分析成本动因分析战略定位分析战略成本管理实施的流程步骤战略成本管理的理念融入杭州华元房产战略成本管理可行性研究战略成本管理的环境分析杭州华元房产的战略规划战略成本管理的有效实施战略成本管理的业绩评价杭州华元房产战略成本管理的支撑策略分析制度保障的支撑体系人力资本意识的支撑信息与服务体系支撑结论与展望结论展望参考文献致谢杭州华元房产战略成本管理可行性研究图表图杭州华元房产成本管理流程图图杭州华元房产的企业能力结构体系图杭州华元房产战略成本管理的定位图图杭州华元房产战略成本管理的目标形成图图杭州华元房产战略成本管理的目标图图杭州华元房产的战略成本管理框架模型图杭州华元房产战略成本管理的流程步骤表杭州华元房产战略成本管理的内部资源分布表杭州华州华元房产的发展现状杭州华元房产发展历程杭州华元房地产集团有限公司以下简称杭州华元房产是浙江华元成本管理的企业能力评价表表杭州华元房产战略液化第二液化第三液化第五液化分公司和储运经营个业务部门，经营门类得到很大发展。近年来大力拓展的液体溶剂类商品，得到迅速发展。销售规模较大的有醋酐苯乙烯甲苯丙烯酸脂类醋酸脂类异丙醇磺酸钛白粉乙萘酚石蜡等，其中有不少是引进世界各地的名优化工商品。杭州化工原料有限公司组织机构图见图所示。公司是家具有多年历史的传统商业流通企业，从成立到今天，历经了风雨。进入世纪以来，三大趋势给企业的发展带来了前所未有的挑战，是全球化进程的不断加快，二是信息技术的日新月异，第液化第二液化第三液化第五液化分公司和储运经营个业务部门，经营门类得到很大发展。年，公司销售额仅为亿元，经过发展至年达到亿元，年公司业务部门设置为化工油漆染料个部门，经过多年的调整发展，公司目前已有第化工第二化工颜料食品添加剂日用化工新华化工油漆有限公司组织机构图见图所示。公司是家具有多年历史的传统商业流通企业，从成立到今天，历经了风雨化特色做精管理观念需要更新经理应该经营开辟融资渠道正确评价业绩建立和完善管理信息系统结束语参考文献附施建议做大批发批量大是基础杭化公司发展战略探讨代理与经销权重视进口业务选择突破重点做强零售专业或地区物流中心电子商务交易平台批零体化面向顾客开发市场做宽市场变杭化为浙发布第次中国互联网络发展状况统计报告。报告显示，截至年月，中国网民总人数达到亿，仅次于美国亿的网民规模，位居世界第二。与年末相比，新增网民万。图中国网民规模和年增长率报告显示，网民年龄结构发展不均衡，表现出极强的年轻化特征，岁以下网民比例已经超出半数，岁及以下的网民比例甚至超过了成。电子商务和网络购物的高速成长和日趋成熟中国电子商务发展始于年。中国商品订货系统中国商品交易中心虚拟广交会等大型电子商务项目在年相继推出，拉开了网民人数网民规模年增长率中国网民规模和年增长率万人，国内眼镜零售业电子商务的可行性及实证研究中国电子商务的序幕。年首都电子商务工程的展开和年网图中国网民规模和年增长率报告显示，网民年龄结构发展不均衡，表现出极强的年轻化特征，岁以下网民比例已经超出半数，岁及以下的网民比例甚至超过了成。年首都电子商务工程的展开和年网上超市的出现，标志着中国电子商务开始进入快速发展时期。介绍网络与实体服务相结合的电子商务模式整体框架新配镜电子商务模式之眼镜网介绍新配镜电子商务模式之加工何解决验光和售后服务如何解决验光和配镜带来的问题其他些主要问题的解决方式的法人实体和市场主体的目标。事业单位转企改制以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，以三个有利于为标准，根据社会主义市场经济规律，按照社会化市场化企业化的发展方向，创新体制，理顺关系，转换机制，增强活力和竞争力，以促进经济和社会事业的协调发展。事业单位转企改制的总体目标，是按照产权清晰责权明确事企分开管理科学的要求，进步理顺政事企三者之间的关系，通过构建新型产权关系，建立现代企业制度，创新用人机制分配机制和管理机制，将生产经营型单位推向市场，重新定位，促进其成为自主经营自负盈亏的企业法人实体和市场竞争主体。推进事业单位改革，既是突破旧体制旧观念束缚的过程，也是促进些传统公共事业产业化社会化的契机既是充分发挥市场配置资源作用的重要前提，杭州水处理中心改体和市场主体的目标。委国家经贸委等部门下发了关于科研机构改革的若干意见，要求按照实现产业化的总体要求，从实际情况出发，通过企业化转制政企分开结构调整，达到把研究性事业编制改为科技型企业，成为适应市场经济要求的法人实权关系，建立现代企业制度，创新用人机制分配机制和管理机制，将生产经营型单位推向市场，重新定位，促进其成为自主经营自负盈亏的企业法人实体和市场竞争主体。同时，为把科研成果产业化，历年来中心又成立若干个全资和控股下