1、户忠诚计划留住主要客源�在项目规划和设计上最大限度突出差异化独创性和超前性，使酒店在本区域市场尽量长时间地保持领先性和不可替代性特色档次�建立和不断发展良好人脉关系，保持酒店良好社会形象和企业形象。突发事件和不可抗力风险突发事故和不可抗力主要包括区湖新区之间优质教育资源医疗资源文化娱乐资源，吸引老城区及周边地区群众聚集滨湖新区。依托经开区。滨湖新区与国家级经济技术开发区路之隔，水电气热等公共资源接入便捷滨湖新区城市功能与经开区集聚工业发展互为补充，让部分市民工作在经开区，生活在滨湖新区。目前与经开区连通有紫云路锦绣大道两条重要道路已经全线贯通。合法合规推进建设滨湖新区建设坚持规划土地建设环保四个合法，确保在合法合规前提下稳步推进。按照四个优先原则，截至目前，累计完成投资突破亿元，个基础设施较为完备社会事业初具规模。
2、市特色与风貌。融入多元文化挖掘水文化，做足水文章，结合水岸生态治理，融入现代都市古典等多样元素，打造独具特色水街文化。营造人文景观滨湖国际会展中心渡江战役纪念馆将开工建设，广场周边还将陆续增加安徽名人馆合肥博物馆合肥国际创新展示馆等馆群。同时，将结合巢湖风景名胜区规划要求，进行环巢湖旅游开发，努力把滨湖新区建成现代化建筑标志新城区生态文明新城区和文化繁荣新城区。按照以人为本创新引领生态优先文化提升加快发展湖城共生发展理念，随着建设不断向前推进，滨湖新区启动区再用三到五年时间，个交通便捷商贸繁荣生态优美人文雅致安宁和谐万人滨湖新城将在巢湖北岸傲然崛起。十二五规划中滨湖新区，坚持紧凑型开发，把握好项目布局和建设时序，高标准快节奏地推进各项建设，着力提升服务业集聚功能，完善配套，逐步形成环境优美行政办公金融商务会展旅游。
3、提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。亿元，其中，餐饮收入占比，客房收入占比平均房价为元间夜，位居中部第二。公报显示，我省家星级酒店中星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为二星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为三星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为四星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为五星级酒店家，平均房价元间夜，平均出租率为。在全国个重点旅游城市星级酒店各项数据中，合肥市星级酒店表现抢眼。其中，合肥星级酒店客房入住率跻身全国前十。此次合肥市共有家星级酒店填报了数据，其中二星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为三星级酒店家，平均房价为。
4、合肥徽州大道与万泉河路交口西南，紧邻世纪金源大饭店，总用地面积约万平方米。酒店以餐饮业为主，客房部分为辅，为了突出酒店主要功能及形象，酒店餐饮部分设置在地块东侧面朝徽州大道。酒店层客房部分设置在地块西侧。图表瀚森国际酒店图表广东瀚森投资集团有限公司意向投资约亿元人民币，参加滨湖新区约亩地块开发，用于建设五星级酒店和国际公寓。近日，滨湖新区加强与瀚森投资集团深入沟通，推进项目进展。按照瀚森投资集团提供规划方案，设计豪华酒店酒店公寓甲级写字楼共栋勤小计不包含员工住宿机房和设施占客房公共区域和后勤建筑面积比例机房和设施小计后勤机房和设备总建筑面积停车位地下专用地上表备注因为具体功能划分不详，该表仅供参考四投资估算和资金筹措投资估算总建设成本费用列项土地费用约亿平米，服务总面积约平米建安费约万元配套费前期费及各项杂费万元。
5、金，与金融单位保持良好沟通，确保资金能够按计划投放。建设风险建设风险包括在酒店建设过程中，严重偏离原有酒店定位及设计指导，并在此期间建材设备和劳动力价格大幅度上升，导致周期过长建设成本上升投资总额增加投资回收期延长。防范措施�密切关注建材设备及劳动力等建设成本要素市场价格，并及时根据上述价格变动调整投资预算及资金筹集与投放�严格按照对酒店定位经营策略及设计指导安排并设计广泛请有关专业人士，严格审核各种设计方案，保证设计方案与酒店定位设计指导不出现大偏差工程启动后，设计不做或少做改动。经营风险主要指酒店行业管理政策和法规范围外给酒店经营带来风险。防范措施�酒店决策者需密切掌握当地行业管理政策变化和动向�科学规范专业化管理�在政策允许范围内灵活经营守法经营。市场风险市场风险，主要指宏观经济发生变化带来风险，包括国家宏。
6、中心合肥滨湖新区酒店市场分析文字性过渡滨湖蓝鼎国际酒店蓝鼎国际酒店，由蓝鼎投资集团斥巨资打造，位于滨湖新区徽州大道与锦绣大道交口东南，紧邻合肥国际会展中心高屋建瓴，在经过精心充足准备工作后，于月日正式动工兴建。依照国际七星级酒店标准打造蓝鼎国际酒店，是家集住宿餐饮会议娱乐为体综合性多功能交流中心，建筑宏伟俊秀，倚湖而座，尽显奢雅之美。酒店占地约平方米，总建筑面积约平方米。酒店高约米，共层，普通客房套房及总统套房应俱全，专属大堂连接普通客房与顶级套房，顶层贵宾餐厅远眺八百平方公里巢湖，近瞰十五里河景观带。此外，超五星中心和大型宴会厅作为文化休闲建筑栋商务楼分布周边，分别为层不等。六组建筑群体以酒店为中心，建筑群由北向南层层迭起，形体简洁。最好以表格形式，以便各酒店之间比较图表合肥白金汉爵大酒店合肥白金汉爵大酒店位于。
7、拆迁群众安定和谐人气逐步汇集新城区已经初展英姿。基础设施优先。社会事业优先。群众利益优先聚集人气优先。滨湖新区始终把营造人气摆在突出位置，着力引进大型商业生活娱乐项目，合肥百大合家福超市率先进驻滨湖新区，万平方米已建成交付，批星级酒店文化娱乐设施等项目将陆续开门营业，年月日，万平方米居然之家率先开业，月日，万平方米永辉超市将投入试营业。首批商品房项目万平方米滨湖明珠滨湖品阁，优先面向首次置业有稳定收入合肥市民销售，入住率超过，滨湖世纪城万平方米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。四个优先实践，使滨湖新区在较短时间内集中了良好交通良好教育配套良好医疗配套良好商业配套和良好环境良好人气。大招商助力滨湖发展招商引资工作是滨湖新区建设生命线，滨湖新区按照大招商招大商与小块招商品牌扎堆明珠滨湖品阁，优。
8、先面向首次置业有稳定收入合肥市民销售，入住率超过，滨湖世纪城万平方米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。四个优先实践，使滨湖新区在较短时间内集中了良好交通良好教育配套良好医疗配套良好商业配套和良好环境良好人气。大招商助力滨湖发展招商引资工作是滨湖新区建设生命线，滨湖新区按照大招商招大商与小块招商品牌扎堆业态集聚相结合原则全力推进招商引资工作，取得了良好效果。创新理念，努力建设环境友好资源节约型新区以湖城共生作为滨湖新区建设首要目标，滨湖新区突出生态环保，建设个绿色新城，目标就是要建成全省乃至全国环境友好型和资源节约型社会示范区。年月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为城市生态示范区。五管齐下，治理水环境滨湖新区建设，按照保护生态修复生态治理污染不新增污染工作思路，实施保护性开发，重点治理。
9、至目前，累计完成投资突破亿元，个基础设施较为完备社会事业初具规模拆迁群众安定和谐人气逐步汇集新城区已经初展英姿。基础设施优先。社会事业优先。群众利益优先聚集人气优先。滨湖新区始终把营造人气摆在突出位置，着力引进大型商业生活娱乐项目，合肥百大合家福超市率先进驻滨湖新区，万平方米已建成交付，三项目风险及防范建议政策风险政策风险包括政府对酒店选址倾向性和酒店经营规模要求，比较不便于整体项目连动效应和营运经济性。防范措施�项目启动前进行充分调查分析和论证�加强与政府有关部门沟通，充分掌握相关资讯，争取得到政府支持资金风险投资者自有资金不足资金链出现断裂可能导致�无法完成酒店全面建设�工程无法及时完工设备无力采购项目被拖延至夭折�经营期间债务过多导致经营压力巨大。防范措施进行精确投资测算与紧密地资金投放计划，储备足够自有资。
10、观经济出现危机，当地城市经济旅游没有出现积极增长或发展缓慢等，其中后者是本案面临最大风险在这种情况下，人们消费欲望和消费水平下降，酒店住房率下降，餐饮娱乐收入减少，最终导致经营严重亏损。防范措施�按计划推进酒店及整体项目建设速度，在酒店投入使用后控制营运成本�项目投入使用后，密切掌握和预测当地城市经济动向，提前采取适当应对措施，对经营管理进行精心策划，使项目盈利能力达到最大化�尽量争取政府支持竞争风险指统区域内同档次酒店数量增加，市场供大于求酒店之间削价竞争，导致酒店收入减少。如前面提到众多高星级豪华酒店就是对酒店极大威胁，还有已有天鹅湖酒店等会议型酒店。防范措施�充分做好恶性竞争思想准备，做好最坏打算，从投资立项开始就认真进行经营管理策划，把握酒店市场定位，抓住主要客源市场�根据市场变化灵活调整经营策略，实施客。
11、成本综计约亿元二资金筹措自筹资金亿万缺口资金依托销售回款或银行贷款五财务评价本项目可销售总面积约为平方米，按平均销售价格元平方米计算，总销售收入为万元。由前章分析得知本项目总建设费用约为万元，故此，本项目盈亏平衡点为盈亏平衡点总建设费用总销售收入就是说本项目如果实现了销售率就可以保证本项目总投资成本全部回收。损益表六可行性研究结论与建域疫情区域交通条件严重恶化等突发事件，以及风水火地震等自然灾害和恐怖袭击战争等风险。防范措施�酒店开业后加强风险管理，建立健全套危机处理机制�同时加强员工培训，提高他们处理危机能力�突发事件发生后，积极与政府管理部门沟通，取得政府部门理解和帮助�建立健全酒店财产保险和意外保险体系。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，。
12、好水环境。水系治理。截污治污。调水补水。监控调度。生态重建。规划引领，节约集约利用土地加强规划控制，把节约集约利用土地放在突出位置，在土地供应方式上，实行事前事中事后跟踪服务与监管双向约束机制，实现了经济效益社会效益和环境效益有机统。控制规划优化布局。在规划设计阶段通过设置规划预方案等手段，有效提高了土地利用率，起到了节约集约用地效果。提高建筑容积率，加大土地投资强度。对建设项目容积率及建筑密度等均提出明确要求，既提高了小区绿化率，又改善了小区环境。地下空间与综合管沟开发利用。通过地下空间综合管沟及立体交通开发应用，将最大限度地发挥土地利用效益。循环理念，促进资源节约坚持可持续发展，节约利用资源，将循环利用理念引入滨湖生活，建设绿色循环新城。文化营造，提升新区内涵滨湖新区在建设中十分注重文化内涵提升，用文化支撑城。
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（BG）五星级高级商务旅游酒店项目投资立项实施方案（已批复）