力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层最迅捷途径，是主动承担别人都不愿意接手工作，并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好其实实施必要性可行性必要性县是地区重点产竹大县，现有毛竹林面积万亩，立竹量万根，毛竹资源占全区有余。县委县政府根据市场经济规律要求，立足县情，为加快我县特色农业发展，制定了以毛竹为主导产业发展方略，充分发挥本地毛竹资源优势，变资源优势为经济优势，确保山上再造工程顺利实施。可行性气候适宜，基地建设区属中亚热带温湿性气候，年均气温，年降雨量左右，无霜期天，日照时间充足，雨量充沛，适用毛竹生长。立地条件好，资源面积连片，便于科技推广和集约经营。山场土层深厚，腐殖质含量高，肥力等级好，适宜建立毛竹丰产林地。社会条件优越，基地区内劳力充足，人多田少，靠山吃山，劳力投入有保障。而且该区内群众有很高积极性并有丰富经营毛竹经验，交通便利都利于毛竹资源开发。县竹地板厂武夷山竹业有限公司等竹制品加工厂需消耗大核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,量毛竹，为我县毛竹增值创造了有利条件。二基地建设经济指标和实施年限经济指标基地建设具有投资少见效快效益好特点，通过人工丰产林技术改造，地内现在亩均根增加到根，平均眉径由现在增加到，基地建成后，亩年均产值达元以上丰产林标准。实施年限万亩毛竹丰产林分三批实施，即年万亩，年万亩，年万亩。基地建设单位面积实施年度表单位亩单位现有毛竹面积年度实施面积合计篁碧天柱山武夷山镇黄岗山镇英将紫溪港东杨林稼轩太源陈坊湖坊三组织管理和主要技术措施组织管理本项目主管单位为县林业局，。毛竹丰产林基地建设项目负责人为施工负责人为各单位乡镇长技术队伍由县林业局和林业工作站成员组成。项目郊外筹集单位为县林业局，由林业局统争取投资和贷款，然后转资和转贷，给承担实施项目任务乡镇。林业局与各乡镇采取租赁联营或其它补偿贸易形式实行共同改造共担风险效益分析原则，确保基地建成出效。主要技术措施劈山即每年月，全面清理林内杂灌和杂草，伐蔸要求不超过，同时砍除细弱竹畸形竹病虫竹为梢竹等践次毛竹以提高林分质量能做到，也是个人走向成功必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是个以大量资讯作为基础来开展工作社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握及时性与准确性，对竞争成败有着特殊意义。个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己人际关系网人际能力在个人成功中扮演着重要角色。成功学专家拿破仑希尔曾对些成功人士做过专门调查。结果发现，大家认同杰出人物，其核心能力并不是他专业优势，相反，出色人际策略却是他们成功关键。历练说话技巧有人说眼睛可以容纳个美丽世界，而嘴巴则能描绘个精彩世界。法国大作家雨果也说语言就是力量。确，精妙高超语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之。名高效能人士好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对功。著名效率提升大师博思崔西説成功就是目标达成，其他都是这句话注释。现实中那些顶尖成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事著名效率提升大师博思崔西有个著名论断次做好件事人比同时涉猎多个领域人要好得多。富兰克林将自己生成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备最重要能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层最迅捷途径，是主动承担别人都不愿意接手工作，并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样话如果你有为自己系鞋带能力，你就有上天摘星星机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己任务执行到底。要事第创设遍及全美事务公司亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱薪水，都不可能找到个具有两种能力人。这两种能力是第，能思想第二，能按事情重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确事情去做，那么唯正确事情就是停止手头上事情，直到发现正确事情为止。运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分努力，可以获得大收获起关键作用小部分，通常就能主宰整个组织产出盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续时间或个事务与另事务衔接时空余时间。这样时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观。凡事在事业上有所成就人，几乎都是能有效地利用零碎时间人。习惯废除拖延对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性，它是种最危险恶习，它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深崹蒂固习惯。习惯向竞争对手学习位知名企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己没有最好，只有更好。习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业，养成良好合作习惯是不可少，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗时代已经过去了，只有同别人展开良好合作，才会使你事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能职场人士，就应当养成善于借助他人力量好习惯。习惯换位思考在人际相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要角色。用换位思考指导人交往，就是让我们能够站在他人立场上，设身处地理解他人情绪，感同身受地明白及体会身边人处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神个真正高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使个人大脑恢复活力,提高个人工作效能。身处激烈竞争之中,每个人如上紧发条钟表因此,名高效能人士应当注意工作中调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处。及时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步动力批评通常分为两类,有价值评价或是无理责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参考成分,进而学习改进你将获得意想不到成功。责任重于切著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者工作宣言在这份工作宣言里,你首先表明是你工作态度你要以高度责任感对待你工作,不懈怠你工作对于工作中出现问题能敢于承担这是保证你任务能够有效完成基本条件。不断学习个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败距离其实并不遥远,很多时候,它们之间区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步话,你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小力气,得到更好结果重在执行执行力是决定个企业成败关键,同时也是衡量个人做事是否高效重要标准只做适合自己事找到合适自己事,并积极地发挥专长,成为行业能手,是高效能人士应当努力追求个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来,个人要成为名高效能人士,必须养成重视细节习惯做好小事情既是种可观。凡事在事业上有所成就人，几乎都是能有效地利用零碎时间人。习惯废除拖延对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性，它是种最危险恶习，它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深崹蒂固习惯。习惯向竞争对手学习位知名企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己没有最好，只有更好。习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业，养成良好合作习惯是不可少，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗时代已经过去了，只有同别人展开良好合作，才会使你事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能职场人士，就应当养成善于借助他人力量好习惯。习惯换位思考在人际相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要角色。用换位思考指导人交往，就是让我们能够站在他人立场上，设身处地理解他人情绪，感同身受地明白及体会身边人处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神个真正高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使个人大脑恢复活力,提高个人工作效能。身处激烈竞争之中,每个人如上紧发条钟表因此,名高效能人士应当注意工作中调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处。及时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步动力批评通常分为两类,有价值评价或是无理责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参考成分,进而学习改进你将获得意想不到成功。责任重于切著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者工作宣言在这份工作宣言里,你首先表明是你工作态度你要以高度责任感对待你工作,不懈怠你工作对于工作中出现问题能敢于承担这是保证你任务能够有效完成基本条件。不断学习个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败距离其实并不遥远,很多时候,它们之间区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步话,你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小力气,得到更好结果重在执行执行力是决定个企业成败关键,同时也是衡量个人做事是否高效重要标准只做适合自己事找到合适自己事,并积极地发挥专长,成为行业能手,是高效能人士应当努力追求个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来,个人要成为名高效能人士,必须养成重视细节习惯做好小事情既是种认真工作态度,也是种科学工作精神个连小事都做不好人,绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现危机,但却常常被些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精垦复每隔两年全垦次，时间