六附件店址方位图二店址布局图注红色是柜台，紫色为厨房，褐色为厕所，蓝色为圆桌，黄色为沙发，绿色为沙发感情。像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华商业街，周围又都是商场，逛街人又很多所以到饭点周围餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智选择,三竞争者状况分析在中山中路上有半商业街上都会有快餐店，想是有家麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有家自由港。还有就是在临街上集集小镇和旁边步行街上老鸭粉丝和麻辣烫。对于我们店来说具有竞争也就是毛利率变动费用率元经营安全率损益平衡点销售额预期销售额四启动资金准备启动资金半年租金装修设备装潢费用流动资金,五五年投资总效益预测不考虑资金时间价值每年获利月税前损益元年五年累计获利每年获利元投资回报率每年累计获利总投资额投资回收期总投资额每年累计获利年四餐厅市场定位分析因为在这个市场中有几家高档和家抵挡，所以我们店市场定位是中档。这样消费者才会有这个能力进行消费，这样我们主消费群上班族和学生族就有这个消费能力了。我们店里食物分为三个档次，分别是高档中档和抵挡。高档价格高中低少多功能我们店和是竞争者是主要针对白领商务套餐，中档是些有特色甜点食物针对喜欢新颖学生朋友们，抵挡主要是指奶茶类和饮料类，这样就能吸引逛街逛累顾客进我们店来谢谢脚。我们点里还主推个巧克力火锅餐厅目标市场分析餐厅具有良好的市场茶餐厅作为大众食肆的代号，见证了香港大半个世纪的变迁，它充满的平民气氛，它承载的本土文化，给人种街坊的亲切感。难怪不少港人说旦离开了香港，也会挂念着茶餐厅。茶餐厅的方便快捷，与争分夺秒的现代人生活节奏十分合感情。像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华商业街，周围又都是商场，逛街人又很多所以到饭点周围餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智选择,三竞争者状况分析在中山中路上有半商业街上都会有快餐店，想是有家麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有家自由港。还有就是在临街上集集小镇和旁边步行街上老鸭粉丝和麻辣烫。对于我们店来说具有竞争也就是家自由港，因为他们家和我们家样也是做奶茶甜点，像踢他几家更本是两个品种所以也就不存在所谓竞争了。而且我想凭着我们店里新颖才色甜点也定会把顾客招揽过来。像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物选择。我们店力推是将抗养生菜，相信会得到消费者青睐。三餐厅经营分析投资估算我们餐厅准备开在中山中路上，该地区月租是每个月，我们租了两个门面，每个门面大概个平方，那也就是每月租金我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内装修费用，软装潢等。估计费用在万，在个月折旧。二经营损益估算本项目经营损益预算具体如下月营业额估算月营业额共计二合适茶餐厅经营面积估计如果餐厅平均每天每平方销售额为元，每天销售额为元，合适使用面积为平方米。为此，我们把营业面积确定为平方们店聚餐，联络同学感情。像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华商业街，周围又都是商场，逛街人又很多所以到饭点周围餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智选择,三竞争者状况分析在中山中路上有半商业街上都会有快餐店，想是有家麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有家自由港。还有就是在临街上集集小镇和旁边步行街上老鸭粉丝和麻辣烫。对于我们店来说具有竞争也就是家自由港，因为他们家和我们家样也是做奶茶甜点，像踢他几家更本是两个品种所以也就不存在所谓竞争了。而且我想凭着我们店里新颖才色甜点也定会把顾客招揽过来。像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物选择。我们店力推是将抗养生菜，相信会得到消费者青睐。三餐厅经营分析投资估算我们餐厅准备开在中山中路上，该地区月租是每个月，我们租了两个门面，每个门面大概个平方，那也就是每月租金我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内装修费用，软装潢等。估计费用在万，在个月折旧。二经营损益估算本项目经营损益预算具体如下月营业额估算月营业额共计二合适茶餐厅经营面积估计如果餐厅平均每天每平方销售额为元，每天销售额为元，合适使用面积为平方米。为此，我们把营业面积确定为平方米，这样餐厅使用面积应能得到保障。三成本获利风险分析经营费用估算固定费用人员工资人共计房租折旧费用月元由港，因为他们家和我们家样也是做奶茶甜点，像踢他几家更本是两个品种所以也就不存在所谓竞争了。而且我想凭着我们店里新颖才色甜点也定会把顾客招揽过来。像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物选择。我们店力推是将抗养生菜，相信会得到消费者青睐。餐厅目标市场分析餐厅具有良好市场茶餐厅作为大众食肆代号，见证了香港大半个世纪变迁，它充满平民气氛，它承载本土文化，给人种街坊亲切感。难怪不少港人说旦离开了香港，也会挂念着茶餐厅。茶餐厅方便快捷，与争分夺秒现代人生活节奏十分合拍。茶餐厅定价大众化，每餐每人平均消费约二十至四十元人民币，即使天天光顾，普罗白领也消费得起。茶餐厅食物款式多，既有中式酒楼供应肉类海鲜，又有西餐厅售卖牛排火腿奄列西多士沙律咖啡及奶茶，还有煲仔饭碟头饭盅头饭生滚粥粉面煎炸小食明炉小炒等本地传统大排档食品，此外，还有些独具茶餐厅特色食品，其中鸳鸯可能是最餐厅饮品，所谓鸳鸯就是奶茶和咖啡混合，这种中西合璧茶餐厅独创饮料，最是体现现代融汇东西港台文化城市特色。随着都市人生活节奏不断加快，相应工作压力也越来越大，吃饭便成了疲惫都市人忙里偷闲又种调节方式。都市人吃乐趣已不再是简单色香味，如果开种以特色取胜茶餐厅定能核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,吸引众多休闲消费顾客。休闲茶餐厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为体，尽情地放松自己。其次是价格适中，般情况下杯茶加些休闲菜点，三五个朋友挂念着茶餐厅。茶餐厅的方便快捷，与争分夺秒的现代人生活节奏十分合感情。像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华商业街，周围又都是商场，逛街人又很多所以到饭点周围餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智选择,三竞争者状况分析在中山中路上有半商业街上都会有快餐店，想是有家麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有家自由港。还有就是在临街上集集小镇和旁边步行街上老鸭粉丝和麻辣烫。对于我们店来说具有竞争也就是家自由港，因为他们家和我们家样也是做奶茶甜点，像踢他几家更本是两个品种所以也就不存在所谓竞争了。而且我想凭着我们店里新颖才色甜点也定会把顾客招揽过来。像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物选择。我们店力推是将抗养生菜，相信会得到消费者青睐。三餐厅经营分析投资估算我们餐厅准备开在中山中路上，该地区月租是每个月，我们租了两个门面，每个门面大概个平方，那也就是每月租金我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内装修费用，软装潢等。估计费用在万，在个月折旧。二经营损益估算本项目经营损益预算具体如下月营业额估算月营业额共计二合适茶餐厅经营面积估计如果餐厅平均每天每平方销售额为元，每天销售额为元，合适使用面积为平方米。为此，我们把营业面积确定为平个家自由港，因为他们家和我们家样也是做奶茶甜点，像踢他几家更本是两个品种所以也就不存在所谓竞争了。而且我想凭着我们店里新颖才色甜点也定会把顾客招揽过来。像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物选择。我们店力推是将抗养生菜，相信会得到消费者青睐。餐厅目标市场分析餐厅具有良好市场茶餐厅作为大众食肆代号，见证了香港大半个世纪变迁，它充满平民气氛，它承载本土文化，给人种街坊亲切感。难怪不少港人说旦离开了香港，也会挂念着茶餐厅。茶餐厅方便快捷，与争分夺秒现代人生活节奏十分合拍。茶餐厅定价大众化，每餐每人平均消费约二十至四十元人民币，即使天天光顾，普罗白领也消费得起。茶餐厅食物款式多，既有中式酒楼供应肉类海鲜，又有西餐厅售卖牛排火腿奄列西多士沙律咖啡及奶茶，还有煲仔饭碟头饭盅头饭生滚粥粉面煎炸小食明炉小炒等本地传统大排档食品，此外，还有些独具茶餐厅特色食品，其中鸳鸯可能是最餐厅饮品，所谓鸳鸯就是奶茶和咖啡混合，这种中西合璧茶餐厅独创饮料，最是体现现代融汇东西港台文化城市特色。随着都市人生活节奏不断加快，相应工作压力也越来越大，吃饭便成了疲惫都市人忙里偷闲又种调节方式。都市人吃乐趣已不再是简单色香味，如果开种以特色取胜茶餐厅定能核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,吸引众多休闲消费顾客。休闲茶餐厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为体，尽情地放松自己。其次是价格适中，般情况下杯茶加些休闲菜点，三五个朋友消费者青睐。三餐厅经营分析投资估算我们餐厅准备开在中山中路上，该地区月租是每个月，我们租了两个门面，每个门面大概个平方，那也就是每月租金我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内装修费用，软装潢等。估计费用在万，在个月折旧。二经营损益估算本项目经营损益预算具体如下月营业额估算月营业额共计二合适茶餐厅经营面积估计如果餐厅平均每天每平方销售额为元，每天销售额为元，合适使用面积为平方米。为此，我们把营业面积确定为平方米，这样餐厅使用面积应能得到保障。三成本获利风险分析经营费用估算固定费用人员工资人共计房租折旧费用月水电费用,元,元总计元变动费用考虑比例包装杂费商品损耗营业税总计元投资收益估算销售毛利营业收入毛利率餐厅属休闲场所，考虑毛利率为元月预计每月税前损益销售毛利变动费用固定费用元月预计每年税前损益每月税前损益元年投资风险评估损益平衡点分析损益平衡点销售额固定费用毛利率变动费用率元经营安全率损益平衡点销售额预期销售额四启动资金准备启动资金半年租金装修设备装潢费用流动资金,五五年投资总效益预测不考虑资金时间价值每年获利月税前损益元年五年累计获利每年获利元投资回报率每年累计获利总投资额投资回收期总投资额每年累计获利年四餐厅市场定位分析因为在这个市场中有几家高档和家抵挡，所以我们店市场定位是中档。这