果，当时殖民者在我国开设租界，为了满足殖民者少数人游乐活动，把欧洲式园林传到了我国。最早就是年在上海建造公花园黄浦公园。中华人民共和国成立以后，我国政府除了以古代园林古建筑或历史纪念地为基础建设了批园林外，也建设了批以绿化为主，辅以建筑，布置于城市或市郊新型公园。这些公园意味着广大人民第次有了娱乐和游憩场所。改革开放以来，特别是年随着创建园林城市活动在全国普遍开展以来，配合城市建设大发展，我国城市园林也经历了个高速发展阶段。从年到年，国家每年投入城市绿化资金都在亿元以上，约占城市建设资金。城市绿化覆盖率平均每年以个百分点速度递增。到九五最后年，全国城市人均公共绿地面积达平方米，绿化覆盖率达，全国公园总数由世纪年代将近个发展到年多个。在数量增长同时，我国城市公园质量也有了很大提高。公园加强了绿化美化工作，局部生态环境得到显著改善增添了大量娱乐和服务设施，极大地丰富了市民游玩内容许多历史文化遗址遗迹和古树名木通过公园建设得到了较好保护，成为市民了解和欣赏自然文化遗产重要场所城市公园类型日趋多样化，除了历史园林以外，在城市中心街道两旁河道两旁居民社区新建小区甚至荒地废弃地和垃圾填埋场上也建设了各种类型城市公园。城市公园对于满足广大市民日益增长闲暇生活需要起到了不可替代作用，在城市发展中占据越来越重要地位。二园林绿化发展前景随着社会生产力发展，人们物质生活水平越来越高，闲暇时间也不断增多，由于现代化生活快节奏，又使人们在体力上，精神上受到极大压力，他们迫切需要通过种途径获得生理和心理上平衡。娱乐活动区明显落后，随着云南经济社会环境逐步增强，园林绿化景观行业同样发展壮大。云南日报报业集团在做强主业，做大产业战略规划中，园林景观公司是否成立，目前需要考虑多种制约因素及优势。通过以上分析看，园林景观公司在企业性质，管理模式，专业特点等方面和集团现在情况有很大不同。因此在集团层面考虑成立园林景观公司需慎重。云南日报报业集团房地产开发有限公司成立以来已经快七岁了，属于行业中后来者，目前主业以项目开发为方向，以整合各类型专业公司为项目服务为特点阶段。同时鉴于地产公司人员结构及管理模式也完全非市场化，以此在地产公司角度考虑，即使通过园林景观公司能避税，但可能是舍本取末做法。房地产行业属于第三产业中服务业，房地产公司主要以整合设计公司建筑公司，金融企业园林景观企业材料供应商等企业能力为主。整合能力水平越高，房地产开发企业项目品质就越高，市场口碑就越好。因此，从园林绿化行业性质，特点，运作模式颈横向重组意愿不高，低端竞争非常激烈设计施工体化，纵向延伸成趋势，亦是差异化竞争关键大行业小企业格局正在发生改变。而从发展逻辑来看，它们均面临下游需求存在蔓延式扩张。随着我国城镇化推进，二三线城市需求加大房地产行业集中度提高，大地产成就大园林园林理念由东部向西部不断蔓延房地产企业竞争加剧，利用园林提高竞争力需求等均有利于龙头企业发挥先发优势，强于行业发展速度。第二章公司概况公司名称云南屹树园林景观有限公司参考名称。二成立时间年月日。三注册资本万元，其中固定资产万元。四注册地点五公司性质有限公司六公司股东情况为公司法人，以云南报业传媒集团为母公司。七公司组织机构八公司经营范围园林绿化景观设计施工养护苗木种植等。九公司人员应配备精干队伍，人员素质高，技术力量强。根据城市园林绿化企业资质标准三级资质标准企业经理人行业从业经验两年以上，园林绿化专业人员以及工程管理经济等相关专业类专职管理和技术人员不少于人，其中园林专业中级职称人员不少于人。企业中级以上专业技术工人不少于人，包括绿化工瓦工或泥工木工电工等相关工种其中高级绿化工和或高级花卉工总数不少于人。总经理总经理助理工程设计部采购部行政人事部财务部营销部根据企业发展需要，应逐步配备财务部人行政人事部人，采购部人，营销部人。十公司设备办公电脑台，车辆辆等。十管理形式园林景观公司由传媒集团公司为母公司，但人员配置主要由云报地产工程管理部人员为主，不占集团编制。通过部门公司化运作模式进行管理。第三章公司发展规划第节发展初步思路根据城市园林绿化企业资质标准建城号规定，结合园林绿化景观公司发展内在要求，针对新成立园林景观公司提出以下发展思路公司成立三年内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大化，主要体现在打造具有标志性集团房地产住宅小区景观系统，树立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税。公司成立五年内，实现对园林景观行业产业延伸，主要方向是初步建立属于自己苗木基地，逐步实现园林景观原材料自供，同时开始对外销售二是培养出支专业设计水平较高园林景观设计队伍及工程施工队伍，实现对外项目设计业务收入及工程施工收入。公司成立十年内，具有二级园林企业资质，实现年收入万元以上。第二节运作及成长思路完全市场化运作园林景观公司出生主要是两类，是体制出身，由园林局下属事业单位改制设立企业，它们资产规模资金实力技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强竞争力。而受制于管理体制和发展模式，该类企业在社会投资项目领域如房地产园林行业竞争力较弱。二是民营出身，在市场竞争中成长起来民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本高品质在激烈市场竞争中占据席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。园林景观行业是知识密集型资本密集型技术密集型行业。新成立园林景观公司必须在人主要体现在打造具有标志性集团房地产住宅小区景观系统，树立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税。公司成立五年内，实现对园林景观行业产业延伸，主要方向是初步建立属于自己苗木基地，逐步实现园林景观原材料自供，同时开始对外销售二是培养出支专业设计水平较高园林景观设计队伍及工程施工队伍，实现对外项目设计业务收入及工程施工收入。公司成立十年内，具有二级园林企业资质，实现年收入万元以上。第二节运作及成长思路完全市场化运作园林景观公司出生主要是两类，是体制出身，由园林局下属事业单位改制设立企业，它们资产规模资金实力技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强竞争力。而受制于管理体制和发展模式，该类企业在社会投资项目领域如房地产园林行业竞争力较弱。二是民营出身，在市场竞争中成长起来民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本高品质在激烈市场竞争中占据席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。园林景观行业是知识密集型资本密集型技术密集型行业。新成立园林景观公司必须在人才资金技术三方面持续不断地投入，才能在未来行业市场中逐步成长起来。二创新成长云南园林绿化行业普遍存在设计理念落后情况，因此选招到行业类流园林景观设计人才是个公司长远发展必备因素。园林景观变化趋势是由设计人才来实现，创新设计理念是公司将来立足行业基石。第四章经济效益分析第节经济效益分析成本分析假设已第二章内容为前提条件。公司注册资本万元，办公场所年费用万，人员工资年万，办公设备投入万，车辆万。成立公司到运营，逐步投入需要万元。假设园林景观公司成立主要做记者村二期项目，并能够将记者村二期项目绿化景观做非常好，并能对项目销售起到很大促进作用。通过测算记者村二期项目绿化投入预计在万，假设通过增加绿化投入，记者村二期绿化投入预计在万。其中园林景观公司以万元总价外包给云南最好园林公为人们现代生活中不可缺少部分了。城市现代化公园成为人们活动理想场所。人是城市主人，因而公园设计也应以人为永恒主题。游人活动可以增加公园总体艺术效果，并且成为公园景观构成个不可缺少因素。近年来，各地城市化建设速度加快，促使绿化市场需求进步扩大。期间，作为行业中坚力量园林绿化级资质企业，不仅创造出大批优秀工程，也通过多种渠道提升企业综合实力，积极争取更高经济效益。国家林业局在全国造林绿化规划纲要提出，到年，城市建成区绿化覆盖率达到。分析人士认为，随着绿化率提高，园林行业将迎来快速发展。纲要提出，到年，城市建成区绿化覆盖率达到，人均公园绿地面积达到平方米乡镇建成区绿化覆盖率达到，村屯建成区绿化覆盖率达到，校园绿化覆盖率达到，军事管理区绿化覆盖率达到。为提高绿化率，纲要指出，各级政府要逐步加大造林绿化投入力度，落实绿化机具补贴政策。总之，园林绿化行业在未来城市化进程中，市场发展潜力非常大，要求也将越来越高。行业集中度也将随着市场发展逐渐提高，行业门槛也将越来越高，市场竞争也将越来越激烈，行业发展水平将会快速拉开各类企业差距。第二节园林绿化工程及项目介绍园林绿化工程简述园林工程主要研究园林建设工程技术，包括地形改造土方工程，掇山置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术形象。在园林工程中运用新材料新设备新技术是当前重大课题。园林工程中心内容是如何在综合发挥园林生态效益社会效益和经济效益功能前提下，处理园林中工程设施与风景园林景观之间矛盾。简而言之就是探讨市政工程园林化。二园林绿化项目三园林绿化项目类型及特征园林绿化景观设计苗木种植工程施工园林养护整理山水改造地形辟筑道路铺装场地绿化栽培营造建筑构建工程设施四园林绿化行业产业链园林绿化行业可以分为市政绿化地产园林生态修复等多种类型，它们各有特点。目前业内企业众多，区域发展水平和分割明显，地产园林市政绿化生态修复市场容量差异特征市政绿化投资巨大，毛利率高，存在收款风险地产园林投资较少，订单招标容工电工等相关工种其中高级绿化工和或高级花卉工总数不少于人。总经理总经理助理工程设计部采购部行政人事部财务部营销部根据企业发展需要，应逐步配备财务部人行政人事部人，采购部人，营销部人。十公司设备办公电脑台，车辆辆等。十管理形式园林景观公司由传媒集团公司为母公司，但人员配置主要由云报地产工程管理部人员为主，不占集团编制。通过部门公司化运作模式进行管理。第三章公司发展规划第节发展初步思路根据城市园林绿化企业资质标准建城号规定，结合园林绿化景观公司发展内在要求，针对新成立园林景观公司提出以下发展思路公司成立三年内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大化，主要体现在打造具有标志性集团房地产住宅小区