中市局公司机关管理人员人，专卖管理人员人，营销人员人，是支素质高年轻充满朝气队伍，干部平均年龄岁，大专以上学历占。现有资产亿元。市烟草公司自年原烟草集团工商分离以来，在区烟草专卖局公司党组和地方党委政府正确领导和大力支持下，认真学习贯彻三个代表主要思想，紧紧抓住发展这个第要务，以体制创新管理创新机制创新理念创新为动力，借鉴先进地区成功经验，结合自身特点，狠抓基础，强化规范，加强管理，以清理整顿卷烟市场秩序为突破口，在逐步实现专卖管理职能从打击型管理向服务型管理转变基础上，改革卷烟营销体制，突出全心全意为客户服务网建工作宗旨，推行全面访销全面配送访送分离专销结合三网并举城乡体运作模式，逐步建立起以电话访销网上订货电子结算现代物流为核心内容现代卷烟营销体系，并通过加强专销网络建设，提高客户入网率，客户拜访率送货服务率，市场净化率市场占有率，建立起了符合现代商业企业要求卷烟销售网络。年，实现卷烟销量箱，同比增加箱，增长，其中地产烟销售箱，同比增加箱，增长。累计实现税利万元，同比增加万元，增长，其中利润万元，同比增加万元，增长，卷烟单箱销售额实现元箱，同比增加元，增长。项目提出背景及建设必要性近年来，中国卷烟市场发生了很大变化，流通体制和零售终端都进行着场变革，零售终端成为企业控制和占领市场最重要阵地。这对正处于加入保护期内我国烟草行业来说意义非同寻常。根据我国加入世贸组织相关协议，年我国烟草制品关税下降到，并取消特种烟草专卖零售许可证，到年，我国将取消所有配额许可证等非关税壁垒，即实行零关税。未来中高档进口卷烟在价格和成本上会逐步取得竞争优势，我国卷烟产品在国内卷烟市场垄断性地位将面临挑战，国内国外卷烟品牌将在流通领域展开短兵相接市场博弈。特别是烟草控制框架公约实施以及新型零售连锁模式兴起，流通领域竞争主要体现在对零售终端争夺上，对零售终端争夺主要体现在企业对市场控制力，如卷烟品牌优势高效配送优势品牌推广优势以及优质服务优势等等。但就目前我国卷烟工商企业来说，卷烟品牌弱小散差局面还没有得到根本扭转，卷烟销售网络特别是对零售终端在很大程度上仍依赖于专卖体制下行政垄断，零售终端还以传统杂货店路边小店为主，散乱差局面不但不利于卷烟品牌塑造，而且不利于控制市场。为了做大做强品牌，国家烟草专卖局在专卖体制下引入市场竞争机制，采取了诸如工商分离联合重组现代流通体制建设等重大举措，目是形成对所有卷烟工业企业都开放公平卷烟市场体系，和高效覆盖面广卷烟物流配送体系程管理物流信息管理物流运营管理和库存控制，第二级配送中心功能是仓储管理分拣配货订单处理和送货管理，第三级个送货对接点功能是货物交接管理和送货管理同样烟草物流系统信息系统结构与物流管理架构样是三级结构。建设规模根据市烟草公司目前业务量，以及预测今后发展需要，确定本项目年配送卷烟万箱。建设规模拟定总征地面积，建筑总面积。主要建筑物包括卷烟仓库综合服务大楼职工宿舍市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第三章项目建设地概况项目建设地主要社会经济状况市概况市位于广西南部，南临北部湾，处于大西南出海通道枢纽地位，是广西壮族自治区首府，广西政治经济文化中心。市辖邕宁武鸣县，全市总面积万平方千米，人口万其中市区面积平方千米，人口万，年全市国民生产总值达亿元，提前年实现了国民生产总值翻两番目标。市具有沿海沿江沿边沿线四设规模序号工程类别工程车间名称规模备注主要工程综合服务大厦建筑面积卷烟仓库建筑面积职工宿舍建筑面积公用工程供水系统最大供水能力排水系统最大排水能力供电系统变压器台柴油发动机组台总图工程总平面布置及运输项目建设地点项目建设地点在高新区内。高新区位于市西北部，年经国务院批准为国家级高新区，现规划面积为平方千米，园区规划科学合理，功能规划为园四区，基础设施配套齐全，管理体制精简高效，创新体系渐趋完善。区域内有大学路科园大道环城路北段明秀西路等经过，目前已建成了个崭新高新科技园区，年，高新区实现技工贸总收入亿元，工业总产值亿元。水电供应供电本项目用电设备总装机容量约为。拟建地位于市高新区，该区配套设施完善。供电能力能满足本项目用电需要，供电部门已同意为本项目供电。供水项目地点有高新区给水管网，可供给本项目需要生活及消防用水量。项目日平均用水量，均采用高新区供水管网供水。水量及水压能满足本项目用水要求。环境保护本项目投入运营后，主要有生活污水及生活垃圾等，生活污水就近排入高新区排水管网，生活垃圾在指定地点集中收集处理。项目建成后符合国家环境保护有关法规要求，不会对本科技园及周围环境产生污染。总投资项目总投资为,链接无效。万元，其中固定资产投资,链接无效。万元建设期利息,链接无效。万元，铺底流动资金,链接无效。万元。项目实施进度计划根据建设规模和资金筹措方案，本项目计划在年内完成。项目主要技术经济指标汇总表序号指标单位数量备注建设规模年配送卷烟万箱卷烟仓库综合服务大厦职工宿舍总资金万元,链接无效。固定资产投资万元,链接无效。其中建设期利息万元,链接无效。流动资金万元,链接无效。总投资万元,链接无效。固定资产投资万元,链接无效。铺底流动资金万元,链接无效。劳动定员人全年经营天数天动力年需用量电水总用地面积,链接无效。年均总成本万元,链接无效。年营业收入万元,链接无效。年均利润总额万元,链接无效。年均税后利润万元,链接无效。投资利税率,链接无效。投资利润率,链接无效。全投资回收期税后年,链接无效。含建设期年全投资回收期税前年,链接无效。含建设期年全投资财务内部收益率税后,链接无效。全投资财务内部收益率税前,链接无效。长期贷款偿还期年,链接无效。含建设期年盈亏平衡点,链接无效。生产能力利用率结论与建议通过本项目实施，市烟草公司将完全可以实现卷烟大配送目标，通过对各种配送资源集成优化，使原来各自系统紧密结合，充分发挥了协调运作能力。原来在手工模式下，无法实现按客户订单进行分拣配送，现在可以全面实现自动化分拣，大大减轻手工作业强度，提高配送准确度和客户满意度，客观实时地反映了物流和资金流运作过程，为企业快速响应市场变化，制定营销策略，优化物流环节和降低销售成本提供全面分析数据，整体提高销售流程流畅性。项目建设是必要，建议有关部门尽快批准立项。项目选址恰当，基础设施完善，外部建设协作条件良好，交通条件优越，水电供应方便，项目建设是具备较好条件。根据投资估算和经济分析结果，项目固定资产投资为,链接无效。万元。年平均销售收入,链接无效。万元年平均利润总额,链接无效。万元年平均税后利润,链接无效。万元全投资财务内部收益率税前,链接无效。项目全部投资静态回收期含建设期所得税前,链接无效。年。项目抗风险能力较强，经济效益良好。综上所述，本项目建议书认为项目建设条件具备技术成熟先进，项目建成后将具有良好经济效益社会效益。建议各级主管部门及有关各方给予支持协作，促使项目顺利实施。市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第二章市场分析与建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析由于烟草属于专卖产品，中国卷烟流通企业主要特点是多品种小批量营销模式，单个客户订货数量小，品种分散在销售形式方面，烟草生产企业以整件发货为主，烟草流通企业则以条发货为主。分析烟草流通企业商业特点，可归为如下特点如何有效控制企业销售流程，制定合理及时经营策略，是烟草流通企业重要任务。烟草流通企业对市场反映更加敏感，卷烟投放比例价格波动市场格局变化最终消费者消费意向等，对卷烟销售都构成很大影响，如何针对市场变化及时调整营销策略，是卷烟流通企业面临重要课题。以市烟草公司为例，平均日配送品种在种以上，客户订货量则由几条至几十件不等。分拣配送主要任务是按照客户订单进行分拣，手工作业模式下，卷烟品种多，批量小，劳动强度大且容易出错，很难及时响应客户需求。业务过程中产生大量信息，是进行公司经营绩效分析制定销售及价格策略重要依据。由于数据量巨大，人工分析难度很大，数据分析系统主要目是通过对海量数据挖掘整理和统计，从中发现经营环节中问题，发现有价值客户和品牌，更加有效反映市场变化趋势，客观评价物流及资金流运行情况，充分发挥信息决策支持作用。卷烟物流涉及资源非常广泛，如用于整件烟箱存储自动化立体仓库系统条烟分拣自动化分拣设备订单采集无线系统电话访销系统网上配货系统等，对外有银行结算，第三方物流等多种接口，是个由多种配送资源构成复杂体系，物流配送系统核心就是将各种资源进行全面整合，使之协调运作，做到真统紧密结合，充分发挥了协调运作能力。原来在手工模式下，无法实现按客户订单进行分拣配送，现在可以全面实现自动化分拣，大大减轻手工作业强度，提高配送准确度和客户满意度，客观实时地反映了物流和资金流运作过程，为企业快速响应市场变化，制定营销策略，优化物流环节和降低销售成本提供全面分析数据，整体提高销售流程流畅性。项目建设是必要，建议有关部门尽快批准立项。项目选址恰当，基础设施完善，外部建设协作条件良好，交通条件优越，水电供应方便，项目建设是具备较好条件。根据投资估算和经济分析结果，项目固定资产投资为,链接无效。万元。年平均销售收入,链接无效。万元年平均利润总额,链接无效。万元年平均税后利润,链接无效。万元全投资财务内部收益率税前,链接无效。项目全部投资静态回收期含建设期所得税前,链接无效。年。项目抗风险能力较强，经济效益良好。综上所述，本项目建议书认为项目建设条件具备技术成熟先进，项目建成后将具有良好经济效益社会效益。建议各级主管部门及有关各方给予支持协作，促使项目顺利实施。市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第二章市场分析与建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析由于烟草属于专卖产品，中国卷烟流通企业主要特点是多品种小批量营销模式，单个客户订货数量小，品种分散在销售形式方面，烟草生产企业以整件发货为主，烟草流通企业则以条发货为主。分析烟草流通企业商业特点，可归为如下特点如何有效控制企业销售流程，制定合理及时经营策略，是烟草流通企业重要任务。烟草流通企业对市场反映更加敏感，卷烟投放比例价格波动市场格局变化最终消费者消费意向等，对卷烟销售都构成很大影响，如何针对市场变化及时调整营销策略，是卷烟流通企业面临重要课题。以市烟草公司为例，平均日配送品种在种以上，客户订货量则由几条至几十件不等。分拣配送主要任务是按照客户订单进行分拣，手工作业模式下，卷烟品种多，批量小，劳动强度大且容易出错，很难及时响应客户需求。业务过程中产生大量信息，是