成立了批发子公司淮安市同飞贸易有限公司。江苏商联配供网络遍布淮宿两市城镇乡村。公司自营超市主要经营食品百货服装电器蔬菜瓜果冷鲜肉等商品，数量达万余种。公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。现有物流配供中心个，配供仓库达平方米有配送车队个，配送车辆达辆。公司共计在册人员人，促销员人左右，加盟店及农家店人左右，共计人左右。公司遵循便民为民利民经营理念，顾客至上服务为本，年被国税局批准为淮安市本土第家统纳税连锁企业。公司严格执行商品质量关口前移各项制度，实行严格四统管理，即统经营，统采购配送，统核算，统规范化管理。严把商品进入四关，即商品合同签订关商品采购检验关商品入库检查关和商品到超市后上架关。文明待客，诚信经营，明码标价，不欺诈消费者。总部专设投诉接待部门接待室，和热线电话，设专人负责接待处理顾客反映问题，由值班经理负责监督管理，要求做到件件有记录有回音有处理结果，热忱地为广大消费者服务。在履行社会责任方面，公司优先录用下岗失业人员，其中包括人员，给他们提供了再就业机会。公司还积极参与扶贫济困活动，向养老院幼儿园贫困学生捐款多万元，解决了他们实际困难。年汶川特大地震时，公司向地震灾区捐款万多元，今年初所有员工在爱心淮阴活动中向贫困地区捐款万元，玉树地震后，又自发向灾区捐款万元。公司法人代表殷国龙同志曾多次受到省市区政府表彰和嘉奖。并获得国家商业部授予全国先进个人称号，年被江苏省工商联合会和江苏省总工会授予为江苏省关爱员工优秀民营企业家荣誉称号，年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号，同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。主营业务配送仓储装卸运输包装。人员结构配送中心在册人员人，其中管理人员人左右。财务状况合作社经营质态良好，截至年底，合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本为万元，净利润万元，资产负债率为。到年底，合作社有了进步发展，资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本万元其中区供销合作总社入股万元，净利润万元，资产负债率为。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。配送中心建设共计投入万元，企业自筹和累计盈利万元，其它渠道万元。项目法人代表节约库存成本，通过分店专业化销售而提高效率。整合企业内部物流资源需要配送中心因拥有大型专业设备而体现专营供货经济性，配送中心配置了专用运输车自动高速分拣设备专业仓库计算机信息处理系统，其高效运作能满足消费对商品鲜度温度质量保持等多方要求，并使物流效率大幅提高，人工成本大量节约，从而实现连锁经营中物流规模经济。所以配送中心在连锁经营中有不可或缺地位，它以自身合成效应去支持实现连锁规模效益。因此，要实现连锁经营规模经济，促进连锁企业更好服务为城乡居民服务，配送中心是必不可少。第章建设条件第章建设条件项目区概况建设地点选择项目建设地点位于淮阴区沈阳北路号，公司根据项目周边交通基础设施完备辐射便利等特点，购买原有厂区并对其改造，项目占地亩，手续齐全。自然条件地形地貌淮安市全境处于暖温带向亚热带过渡地区，属季风气候典型，兼具南北气候特征，土壤主要有水稻土潮土砂礓黑土棕壤土等种百个网点从原来物流年吞吐量多吨，到现在物流年吞吐量达吨左右企业经济效益也不断提升，年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。社会效益规模化经营我公司通过积极开展新网工程建设，开拓了广泛农村网点，目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村消费经营网络，为农民消费提供了优良环境优质商品和服务，为满足网点需求，降低采购与管理成本，配送中心建设已成为日益紧迫任务。在建配送中心实施了商品准入采购商品索证索票商品保质期跟踪管理等系列规章制度。同时，通过层层落实责任制形式，强化责任管理，确保商联所经营商品质量合格。日常管理中，巡视督导小组通过加强巡视督促，纠正和规范门店经营行为，执行统管理，保证了广大消费者放心消费。带动农产品销售受多种因素影响，配送中心建设前经常出现供应紧张等问题非常严重，各连锁店长期持有库存量较大，库存成本较高，不利于企业发展。配送中心建设后，在调节各连锁店供需关系确保货源降低成本等方面均有较大改善，些连锁店使农民不出村就能买到所需生活资料，成为支持农村发展方便农民载体之，起到了降低连锁店经营成本提高产品供给量降低产品销售价格畅通农副产品销售渠道等作用。提供更多就业岗位在受到国际金融危机影响情况下，江苏商联稳扎稳打地发展乡镇连锁直营店，使企业不但没有萎缩而裁员，反而使乡镇连锁直营店数量达到了家，先后在楚州区金湖县和淮阴区建设了个以店代配中心店和个商联农家店。特别是在淮阴区楚州区清河区又拓展了个城区直营店，同时安排了城区下岗失业人员多人，使江苏商联为下岗职工和失业人员提供岗位共计九百多个，为维护社会稳定促进社会和谐繁荣农村经济提高农民生活质量继续做出了较大贡献，取得了显著社会效益，配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送信息财务管理等方面提供约个岗位。可行性研究报告编制依据中华人民共和国农业专业合作社法年月日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过新编国家产业政策目录国家发改委年版投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版中华人民共和国土地管理法年国家农业综合开发供销合作社项目可研性报告申请指南淮安市淮阴区农业产业化办公室同意成立淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社批复。综合评价结论该项目属国家鼓励类项目，符合国家产业政策和省市农业产业化政策。江苏商联连锁网点多达个，主要分布于乡镇，市场供需稳定，并具有良好市场潜力和利润空间，配送中心建成后，可安置就业人员约人，增大农产品销售量，带动农民致富，其社会效益显著。配送中心有可靠原料供应，配送规模较大，可降低运输成本，无采购风险。另外，配送中心根据连锁网点需求量采购商品，可降低整个供销网络中安全库存量，调配各网点间供需关系。装卸搬运仓储设备及设施可靠，员工内定期开展业务培训及安全生产教育，确保配送商品在流通仓储过程中质量。经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。项目建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，实行五个统管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。对配送中心进行科学规划和合理布局，制订专门实施计划，落实精干筹建力量，加强项目组织管理，保证项目顺利实施。第章背景及必要性第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展过程中也出现过农产品供应不足不新鲜货损较严重现象，据调查，主要由于在流通过程中中转环节过多，货物停留时间过长，装卸过于频繁所致，由于流通过程中造成货物损失，给农民消费者都造成负面影响，影响农民生产积极性，不利于消费者消费质量提升。本项目实施后，可以大大减少中转装卸次数，使货物从田间到餐桌时间距离大大缩短，有利于促进农民增收，有利于提高市民对产品质量新鲜度要求。此外由配送中心建成后，可安置就业人员约人，增大农产品销售量，带动农民致富，其社会效益显著。配送中心有可靠原料供应，配送规模较大，可降低运输成本，无采购风险。另外，配送中心根据连锁网点需求量采购商品，可降低整个供销网络中安全库存量，调配各网点间供需关系。装卸搬运仓储设备及设施可靠，员工内定期开展业务培训及安全生产教育，确保配送商品在流通仓储过程中质量。经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。项目建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，实行五个统管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。对配送中心进行科学规划和合理布局，制订专门实施计划，落实精干筹建力量，加强项目组织管理，保证项目顺利实施。第章背景及必要性第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建