创意模式。公司企业文化核心价值观想客户之所想，急客户之所急，全心全意为客户服务，做到让客户满意，让消费者满意，得到双方共赢,经营理念客户至上，服务第经营风格重诺受信，诚信为本。人才观任人为贤，人员本校化。合作准则团队高于切。道德准则诚信为本，荣誉至上。评价准则切用行动说话。企业理想以人为本，产业爱国，深入高科技领域，做全国全前十强,公司独特文化击掌文化公司战略企业巩固战略阶段特征全面贯彻落实婕达传媒核心价值观经营理念及经营风格。探索并积累企业管理经验，为今后发展奠定坚实基础，总结套可移植管理模式。区域性名牌战略阶段特征以大连东软信息学院和大连商务职业学院为基地，向周围辐射，适度扩张客户实现双赢利润。打造婕达品牌知名度信誉度美誉度。多元化战略阶段特征建立完善客户系统。探索并积累企业多元化管理经验，为今后成立公司做准备。公司核心竞争力只有完美执行力才能保持持续竞争力与生命力，那么就让执行力成为我们最大能力。二产品或服务介绍产品或者服务前景随着近几年高校连年扩招，大连在校人数达万之多，按每人每天消费元计算，全年消费约多亿元，是个巨大潜在消费市场学生可直接间接影响到家庭和朋友。校园潜在市场亟待开发，据新浪网工作组统计大连各大高校学生对教育教学时尚美容招聘培训医疗医药餐饮美食休闲娱乐旅游保险服装服饰中介服务等消费需求巨大,但因为市场瓶颈限制，例如校方对小广告大力封杀城管对小广告大力封杀商家缺少必要校园渠道单张广告传单时效性较差兼职广告投放很难以到位人力和物力成本投资增加等，此时专业性校园传媒公司出现既可以解决商家困扰，也可以为学生提供更便捷商业性服务。产品成淘宝网店更加美观便捷。并对校外客户进行有偿指导，以及淘宝店面装修。乐玩社区，打造东软商务学院以及大连所有高校学生消费论坛，通过该平台，来和商家建立内部合作关系，如电子优惠券等形式，来节省商家成本，将节省后成本，投入到对学生优惠当中。为东软商务学院及大连所有高校学生带来更多超值消费。经营管理模式在总部实行统管理经营模式，去进行进步团队合作，任务管理等，让公司业务完成效率达到最优状态，对其他校园社团联盟，实行宏观调控，去达成良好战略合作伙伴关系。经营结算模式在经营结算模式中引入结算保证金理念，下单签订协议后只需支付部分费用，下单完成客户满意后，再进行全额付款。去获得到客户信任，是婕达传媒有限公司宗旨。而对联盟社团介绍来业务，实行体成制度。六创业团队公司团队人员名单王平大连商务职业学院级软件技术专业常婕大连东软信息学院级网络工程专业宋江大连东软信息学院级电子商餐饮美食休闲娱乐旅游保险服装服饰中介服务等消费需求巨大,但因为市场瓶颈限制，例如校方对小广告大力封杀城管对小广告大力封杀商家缺少必要校园渠道单张广告传单时效性较差兼职广告投放很难以到位人力和物力成本投资增加等，此时专业性校园传媒公司出现既可以解决商家困扰，也可以为学生提供更便捷商业性服务。社会市场总结由美国次货危机引发金融危机正愈演愈烈，全球金融市场异常动荡，从几大金融机构破产蔓延至国家破产，美国及全球经济减速，不仅影响了银行业房地产零售业，还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类传媒产业。但是在中央重视传媒产业发展同时，传媒产业未来几年必将高歌猛进。四市场营销策略树立为客户服务营销理念客户用得起服务,尽量体现物美价廉特点,贯彻让利于客户目。要向客户提供尽可能充分信息,让其在信息完全背景下作出对服务选择,让客户真正拥有知情权和选择权。灵活地安排营业时间,让客户在最方便时候购买到服务。制定有效营销组合策略个有效营销组合,是企业成功打入个市场关键传媒要想有效开拓并占领校园市场,必须制定合理营销组合。业务策略贴合市场，随时调整业务策略，以市场需求量大业务为主，主动推销，介绍业务，来获得良好市场放映，更多去为商家介绍有利于校园传媒方式，让客户购买服务后，觉物有所值。并为客户策划后续些列服务，让客户长期选择和思维特传媒公司合作。价格策略为大型客户介绍成套宣传方案，来达到巅峰级宣传效果，同时也为本公司增加利润点，为小型客户介绍打造独有方案，力求经济实惠，节省本公司劳动效率。在必要情况下，对公司固有服务价值，进行小幅度是上涨或下调。以下是公司些定价表软件类别单机数据库系统网络数据库系统系统维护行业软件系统集成和外包价格万万元万万另议网络项目静态网页动态网页动态网页数据库动态网站网页维护价格元页元页元页万个元次平面设计项目册杂志宣传单喷绘等价格元册元本角元张另议团购网项目团购网速度团购网目前已经盈利渠道策略考虑到公司本身受到校园布局局限限制，公司针对此问题，实行以下策略主动创造客户，充分利用交通工具，在软件园中和周围进行业务推广，为客户进行详细业务介绍以及预期效果讲解，让客户来乐意购买婕达传媒公司系列服务，并和婕达传媒有限公司成为长期合作伙伴。被动接受委派提成客户，通过相应人脉关系，接受委派提成客户，让公司盈利能达到细水长流状态，是让公司长期运营必备条件。促销策略每个季度推出优惠月活动，下调所有业务价格。为企业级客户，在已买服务基础上，进行赠送配套业务活动。考虑到公司本身受到校园制度局限限制，公司针对此问题，实行以下找出每种业务创新者和早期采用者，设法摸清这些人特点，投其所好，对其实施重点销售攻势。要通过他们采用，影响更多人采用。出价廉物美业务来。让更多客户能接受此业务。供优良服务。让客户能彻彻底底体会到，思维特传媒有限公司服务优点，让客户更加顺心来购买服务。④针对校园市场推出公益广告措施，让婕达传媒有限公司知名度有所提高。除此之外，我们对公司所有乐玩社区推出以下优惠策略会员制会员制主要目是保住老顾客。当消费者成为我们会员，在购买商品时便能够享受定价格优惠或折扣。具体形式包括终身会员制消费者次性向商店缴纳定数额会费，成为该店终身会员，可长期享受定购物优惠，并且长年可以得到公司提供精美商品广告，还可以享受些免费服务，如电话定货和免费送货等。普通会员制消费者无需向店方缴纳会费或年费，只需在商店次性购买足额商品便可申请到会员卡，此后便享受购物价格优惠和些免费服务项目。折扣促销折扣促销主要目是开拓新顾客。商店在经营时，往往对顾客实行定程度价格优惠或贷款折扣来招徕生意，主要包括优惠券公司会定期在校园内发放优惠券，顾客只需持券前往购物，就可享受定价格优惠。附赠商品定时折扣在必要时段进行定时折扣抢购活动，来提升乐玩社区人气指数。五经营管理运营模式我们在考虑开展传统传媒经营条件下从业务构成，经营管理模式，运营结算模式三个个方面探讨婕达传媒有限公司建立模式。业务构成婕达传媒有限公司除开展传媒行业现有团购网团平面广告设计，广告投放，婚庆礼仪，网站制作，软件开发，营销策划等业务外，同时还开展校园认证，校园团购，淘宝店面免费指导等特有业务，以及为东软信息学院和大连商务职业学生建设独有乐玩社区，为广大东软和商务学生带来更多商品优惠信息。经营管理模式在总部实行统经营管理模式前提下，容许其它院校社团加入乐玩联盟，实行宏观调控管理制度。经营结算模式经过综合考虑，我们决定在经营结算业务活动。考虑到公司本身受到校园制度局限限制，公司针对此问题，实行以下找出每种业务创新者和早期采用者，设法摸清这些人特点，投其所好，对其实施重点销售攻势。要通过他们采用，影响更多人采用。出价廉物美业务来。让更多客户能接受此业务。供优良服务。让客户能彻彻底底体会到，思维特传媒有限公司服务优点，让客户更加顺心来购买服务。④针对校园市场推出公益广告措施，让婕达传媒有限公司知名度有所提高。除此之外，我们对公司所有乐玩社区推出以下优惠策略会员制会员制主要目是保住老顾客。当消费者成为我们会员，在购买商品时便能够享受定价格优惠或折扣。具体形式包括终身会员制消费者次性向商店缴纳定数额会费，成为该店终身会员，可长期享受定购物优惠，并且长年可以得到公司提供精美商品广告，还可以享受些免费服务，如电话定货和免费送货等。普通会员制消费者无需向店方缴纳会费或年费，只需在商店次性购买足额商品便可申请到会员卡，此后便享受购物价格优惠和些免费服务项目。折扣促销折扣促销主要目是开拓新顾客。商店在经营时，往往对顾客实行定程度价格优惠或贷款折扣来招徕生意，主要包括优惠券公司会定期在校园内发放优惠券，顾客只需持券前往购物，就可享受定价格优惠。附赠商品定时折扣在必要时段进行定时折扣抢购活动，来提升乐玩社区人气指数。五经营管理运营模式我们在考虑开展传统传媒经营条件下从业务构成，经营管理模式，运营结算模式三个个方面探讨婕达传媒有限公司建立模式。业务构成婕达传媒有限公司除开展传媒行业现有团购网团平面广告设计，广告投放，婚庆礼仪，网站制作，软件开发，营销策划等业务外，同时还开展校园认证，校园团购，淘宝店面免费指导等特有业务，以及为东软信息学院和大连商务职业学生建设独有乐玩社区，为广大东软和商务学生带来更多商品优惠信息。执行总结传播媒体或称传媒媒体或媒介，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的切形式的物质工具年美国图书馆协会的战后公共图书馆的准则书中首次使用作为术语，现在已成为各种传播工具的总称，如电影电视广播印刷品书刊杂志报纸，可以代指新闻媒体或大众媒体，也可以指用于任何目的传播任何信息和数据的工具。我们认为随着中国经济的发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。近年来些商家开展了针对高校学生的媒体宣传。或服务具体介绍随着中国经济发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。近年来些商家开展了针对高校学生媒体宣传。为了能使校园传媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于学生目，婕达传媒有限公司以整合资源为思路，搭起校园消费市场和校园外资源桥梁，开展校园认证广告设计广告投放网站制作，软件开发，电子商务如团购网，招聘网等系列业务来保证校园传媒市场和谐发展，也为大连传媒市场注入了新血液。三市场调研与分析社会市场分析回顾中国传媒产业近两年发展之路，产业内部各行业产值规模增幅以及组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比，新媒体迅速成长为中国传媒产业结构带来了新变化。从传媒产业内部各行业增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业产值均有不同程度增长。年中国传媒产业总产值为亿元，比年增长。在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松广电媒体市场准入大门渐启市场拓新先机开始显现科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业快速发展带动或促进了相关行业发展。从传媒资本角度看，中国传媒市场化改革进程在明显加快，而且国家有关政策也开始松动，由原来严格控制到现在限制性进入。中国电视互联网手机用户网民数量已经是全球第，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快消费品。但人均广告支出只有美国到，前景看好。中国新媒体用户大多小于三十岁，其中四分之具有大学本科以上学历。新媒体