功能性开发。年月国务院批准湖南省长株潭城市群为全国两型社会资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，在湘潭市雨湖区姜畲镇泉塘子农业示范区建设该项目符合规划要求。项目建设必要性根据市场调查情况来看，湘潭地区还没有上规模项目概述项目名称高效都市生态农业示范基地项目项目性质新建项目建设地点湖南省湘潭市雨湖区姜畲镇泉塘子现代农业示范区项目实施单位湘潭三汇蔬菜种植有限公司项目概况本项目依托湘潭市雨湖区泉塘子地区完善农业生产和灌溉条件便利交通和良好区位优势，通过土地流转和租赁方式取得亩土地使用权，建立个具有区域示范意义高效都市生态农业示范基地，建立占地亩先进智能温控育苗工厂，占地亩反季节蔬菜种植大棚，同时改造平方米办公用房，铺设节水滴灌喷灌系统，配套建设水池肥料发酵池道路照明围墙安防等辅助设施。项目建设总投资万元，按照绿色食品产地环境质量标准选址建设，建设期年，建成后正常年产值万元，可实现利润万元，税后净利润万元，安排劳动力就业人，辐射带动周边户蔬菜种植户，提高种植水平，增加农民收入。二项目建设背景和有利条件项目建设背景绿色蔬菜是无污染天然种植符合国家绿色食品生产规范蔬菜。它要求蔬菜在种植过程中不使用农药化肥生长调节剂等化学品，也不能使用转基因技术，同时要经过专业机构认证。现在人们对安全食品需求日益强烈，而绿色蔬菜种植讲究是安全自然生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。绿色蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。绿色食品被誉为朝阳产业，具有广阔市场。联合国粮食和农业组织发表份报告分析表明，在过去年间，在些国家市场上，绿色有机农产品销售额年递增率超过。这与些常规食品市场停滞不前形成了鲜明对比。在欧美，绿色有机蔬菜是发展速度最快个产业。在过去六年中，销售量以每年速度增长。中国绿色蔬菜目前无论是规模还是发育程度还很低，总体上还处在起步阶段，并有着巨大发展潜力，可望成为个新型食品支柱产业。从市场份额看，绿色蔬菜目前在国内市场份额几乎为零，现有认证绿色产品都是面向国际市场。从发达国家需求趋势看，绿色有机蔬菜食品在今后十年时间有望达到份额，因此从总量上将有较大提高。国内绿色蔬菜食品在未来年内也有望达到市场份额，市场前景非常乐观。同时销售，基地将建立统管理档案，提醒游客以后定期来基地对作物进行日常养护，也可以为游客开展托管养护服务。通过互动式体验式高效生态农业观光项目，让游客全方位体验高效生态农业，放松心情，收获绿色健康果蔬。市场营销拓展方案市场营销基本定位为中高端消费群体，初期广泛利用电视网络平面媒体宣传造势，让更多受众了解高效都市生态农业示范基地项目。同时，积极对接大型卖场超市和中高端餐饮场所，组织客户参观体验生产现场，体验绿色健康高品质蔬菜生产过程，积极开展订单生产。同时维护和推广好电子商务网络平台，通过网上订单加物流配送方式，提高便捷性，降低客户采购成本，主动将营销服务前移，主动与客户对接。力求在最短时间，打开市场并建立稳定客户群体。企业自身人员管理企业自身管理，突出以人为本原则，通过开展技术培训，加强自身技术队伍建设，建立个技术过硬，战斗力强企业团队。同时注重员工发展空间和权益保护，建立可现代农业示范项目建设，对于充分发挥政府投资导向性和示范作用，促进当地优势农业资源合理开发和有效利用，提升农业产业化经营水平和农业整体素质，加快开发农业多功能性和拓展农业发展新领域，引导和带动农民增收致富，探索不同地区现代农业发展道路和模式，提高我国农业现代化水平和农产品市场竞争力，都具有十分重要作用。年月国家发改委印发现代农业示范项目建设规划明确提出中央补助投资重点支持五类示范项目是特色农业发展项目外向型农业示范项目农业适用新技术综合应用项目农业可持续发展项目农业多功能性拓展项目。支持观光休闲和文化传承等项目发展，向农业广度和深度进军，促进农业多功能性开发。年月国务院批准湖南省长株潭城市群为全国两型社会资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，在湘潭市雨湖区姜畲镇泉塘子农业示范区建设该项目符合规划要求。项目建设必要性根据市场调查情况来看，湘潭地区还没有上规模，上档次绿色食品蔬菜种植基地，而在湘潭及周边县市各大卖场出售高端蔬菜几乎都是外来蔬菜，虽然价格较高但是销售情况还是比较可观。有定消费能力和对健康食品有更高需求消费者还是愿意购买生态绿色蔬菜产品。在餐饮服务行业，也把品质优良时鲜蔬菜当做招牌菜推介。由此可见绿色蔬菜种植在湘潭地区还几乎是空白，建设个湘潭自己绿色蔬菜生产基地改善和满足湘潭及周边城市市民需求是十分可行，也是非常必要。农业休闲观光旅游是新兴旅游项目，经过近几年快速发展，逐渐成为旅游产业重要组成部分。湘潭是享誉世界中国湘莲之乡，是诞生过代伟人毛泽东，开国元勋彭德怀，世界文化名人齐白石红色旅游胜地，是远播四海湖湘文化发祥之地。日益完善交通网络，缩短了城乡距离，随着城市化推进，各种城市病日益显现，更多都市人向往回归自然田园生活，这为农业休闲旅游提供了广阔市场。通过开展农业观光，推介和带动高效农业，带动种养殖业生产农产品深加工销售建立农业品牌正成为农业产业化发展条新路。因此建设该项同时开展生态农业观光体验旅游活动，是有可操作性和必要。四项目建设方案主要建设内容项目建设地点湘潭市雨湖区姜畲镇泉塘子农业示范区项目设施建设建设占地面积亩，生产使用面积平方米智能温控大棚育苗生产车间建设占地面积亩，生产使用面积平方米日光大棚反季节蔬菜生产车间改造办公用房平方米，改造后形成接待展示中心平方米，办公用房平方米，餐饮面积平方米，厨房后勤用房平方米，职工宿舍平方米，检测试验中心平方米，商务会场平方米建立智能化生产监控平台和电子商务网络平台和配送中心，建设监控网络中心个，建设网络视频综合布线，建立电子商务网站个，实现网上订单交易和物流配送能力建设智能滴灌喷灌系统水池生态肥料发酵池道路围墙大门等配套工程。项目设备采购主要设备清单序号项目数量台件套投资额万元备注生产设备大棚温控系统滴灌系统喷灌系统育苗盘生产农具频振试杀虫灯辅助设备视频监控系统网络服务器办公家具厨房用具检测试验设备办公自动化设备其它设备电瓶观光车物流配送车合计项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立项目建设小组，组长由企业法人兼任，领导小组成员由公司财务部生产技术部和办公室有关负责人组成。领导小组下设物资供应组工程建设组技术服务组和后勤服务组。建设期组织机构示意图详见下图。项目建设期组织机构图项目建设小组负责项目统筹安排，筹措资金，协调外部关系，解决重大困难问题。将各项建设任务按职责分配到专门办事机构，其具体职责如下工程建设组负责与设计监理施工单位协调工作，掌控施工进度，进行各项招标工作，负责项目竣工验收，对项目施工质量负责。技术服务组代表项目单位，与设计监理施工单位处理技术问题，随时提供工程建设技术服务，对技术资料进行归档保管。物资供应组负责规划设计认定设备，原材料及常用生活物资采购供应，保证物资质量。后勤服务组负责日常工作，完成领导小组交办工作，反映施工中问题，提请领导小组研究解决。项目建设小组工程建设组技术服务组物资供应组后勤服务组项目建设期人员编制表部门及职位人员数量人员职能备注组长主管项目全面工作企业法人副组长协助组长管理工作由企业常务副总担任工程建设负责基地各项建设工程外聘技术服务负责生产技术工作外聘物资供应负责项目所需物资采购及管理由财务部门人员担任后勤服务资料保管接待外聘人财务核算结算审计财务部门负责人牵头合计运营期机构设臵及人员配备为保证项目建成后顺利运营，发挥最大效益，必须成立专门管理机构管理经营，最高决策机构有企业董事会担任，日常经营管理由总经理负责，下设办公室财务部销售部后勤保障部生产技术部。项目具体组织结构如下图项目运营期组织机构图董事会办公姜畲镇泉塘子农业示范区项目设施建设建设占地面积亩，生产使用面积平方米智能温控大棚育苗生产车间建设占地面积亩，生产使用面积平方米日光大棚反季节蔬菜生产车间改造办公用房平方米，改造后形成接待展示中心平方米，办公用房平方米，餐饮面积平方米，厨房后勤用房平方米，职工宿舍平方米，检测试验中心平方米，商务会场平方米建立智能化生产监控平台和电子商务网络平台和配送中心，建设监控网络中心个，建设网络视频综合布线，建立电子商务网站个，实现网上订单交易和物流配送能力建设智能滴灌喷灌系统水池生态肥料发酵池道路围墙大门等配套工程。项目设备采购主要设备清单序号项目数量台件套投资额万元备注生产设备大棚温控系统滴灌系统喷灌系统育苗盘生产农具频振试杀虫灯辅助设备视频监控系统网络服务器办公家具厨房用具检测试验设备办公自动化设备其它设备电瓶观光车物流配送车合计项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立项目建设小组，组长由企业法人兼任，领导小组成员由公司财务部生产技术部和办公室有关负责人组成。领导小组下设物资供应组工程建设组技术服务组和后勤服务组。建设期组织机构示意图详见下图。项目建设期组织机构图项目建设小组负责项目统筹安排，筹措资金，协调外部关系，解决重大困难问题。将各项建设任务按职责分配到专门办事机构，其具体职责如下工程建设组负责与设计监理施工单位协调工作，掌控施工进度，进行各项招标工作，负责项目竣工验收，对项目施工质量负责。技术服务组代表项目单位，与设计监理施工单位处理技术问题，随时提供工程建设技术服务，对技术资料进行归档保管。物资供应组负责规划设计认定设备，原材料及常用生活物资采购供应，保证物资质量。后勤服务组负责日常工作，完成领导小组交办工作，反映施工中问题，提请领导小组研究解决。项目建设小组工程建设组技术服务组物资供应组后勤服务组项目建设期人员编制表部门及职位人员数量人员职能备注组长主管项目全面工作企业法人副组长协助组长管理工作由企业常务副总担任工程建设负责基地各项建设工程外聘技术服务负责生产技术工作外聘物资供应负责项目所需物资采购及管理由财务部门人员担任后勤服务资料保管接待外聘人财务核算结算审计财务部门负责人牵头合计运营期机构设臵及人员配备为保证项目建成后顺利运营，发挥最大效益，必须成立专门管理机构管理经营，最高决策机构有企业董事会担任，日常经营管理由总经理负责，下设办公室财务部销售部后勤保障部生产技术部。项目具体组织结构如下图项目运营期组织机构图董事会办公室监事会总经理技术顾问后勤保障部财务部生产技术部销售部各机构职能如下总经理为基地负责人，组织实施董事会决议，检查决议实施情况负责基地生产日常运营和管理工作，制定基地发展规划年度业务计划内部管理制度同时，从区域范围来看，湘潭市范围及长株潭城市群范围内，随着城市建设