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份额达以上,而且拥有全县磷酸二铵和尿素掌控权。


三是政策优势。


党中央国务院高度重视三农工作,把建立现代农业和现代农村流通作为工作重中之重,并加大投入力度。


县委县政府给以大量优惠政策。


四是网络和队伍优势。


东丰县泽丰农业生产资料采购站在全县拥有农资经营网点个,而且拥有支懂技术善经营会管理营销队伍。


五是地域优势。


东丰县泽丰农业生产资料采购站所建经营网点处于区域中心地带,辐射半径较长,业务经营有广阔市场。


健全完善农资销售体系是服务三农根本保障。


农资是农业生产基本要素。


农资供应直接关系到农业增效农民增收问题,也关系到农业综合生产能力提高。


只要有人类生存,农业生产就得发展,农业生产资料就必不可缺。


农资销售与服务就必然存在。


方便群众降低农业生产成本需要。


农资直购和直接配送到村,确保了农资质量,减少了销售环节,降低了运营成本和销售价格,节约了农民群众生产投入成本。


带动相关产业发展需要该项目建成能有力整合有限市场资源,取代农资商品原有分散经营方式。


同时带动交通运输通讯饮食等系列相关产业发展。


可行性优越地理环境物质基础条件,有利于项目建设。


县委县政府对本项目高度重视。


技术力量雄厚,有多年从事农资销售经验经营团队。


该项目符合国家农业产业化政策符合生态环保效益型经济发展方向有利于统筹城乡发展,提高农资产品流通效率有利于振兴农村经济,增加农民收入,建设社会主义新农村能有效地促进我县农业产业结构调整,因此本项目建设是必要可行。


第三章项目承担单位基本情况该项目承担单位为东丰县泽丰农资采购站,单位主管部门为东丰县供销合作社。


项目主管部门简介东丰县供销合作社联合社是全县农村合作经济组织基层供销合作社管理机关,也是全县商贸流通骨干企业和农业产业结构调整创办者和实践者。


自年建社以来,几代供销社人经过余年艰苦创业和不懈努力,使县供销合作事业不断发展壮大。


现已发展成为拥有个经营公司个专业合作社个基层供销社联合合作实体。


供销社引领创办了全县农产品经纪人协会和农村合作经济组织协会,拥有会员多人。


为振兴我县经济,推动农业产业化科技化效益化,促进全县社会经济和各项事业发展做出了重要贡献。


近年来,县供销社根据各级政府企业改革政策法规,对企业最大哈密瓜栽培示范基地。


农业形成了以绿色水稻特种玉米高油大豆为主优质种植业。


农资经营市场前景广阔。


农资市场现状农资市场政策背景随着改革和发展,中国农业和农村经济正在发生新阶段变化,国家进步强调农业在国民经济中基础地位,并着力于调整农业产业化结构,发展优质高效农业,大力推进农业生产化进程,使农业和农村经济继续保持旺盛发展活力,随着农业发展,农业生产资料在流通领域中比重和市场需求也在快速增长。


农资行业现状由于受计划经济经营模式影响较大,现有农资经营企业大多存在有经营过于分散经营理念落后竞争能力较差抗风险能力不强等弊端。


随着农资市场进步成熟和发展,市场资源必将进行重新分配整合,落后经营方式不可避免被激烈竞争所淘汰。


因此引进先进经营理念和管理模式,彻底改变现有农资经营模式,是目前农资经营企业必须解决个问题。


我县农资市场现状目前我县农资市场状况呈现多四乱现象,即经销商多品名乱价格乱质量乱渠道乱经营者素质良莠不齐,农资质量事故防不胜防,市场已在呼唤新型农资销售网络出现。


加之近几年我县供销系统受资金等因素影响,在经营服务网络建设上存在薄弱与空白,加强基层供销社建设,网络振兴问题亟待解决。


市场需求分析及前景分析市场需求分析按东丰县全县耕地面积所需,每年化肥农资商品销售总量可达万吨。


供销社企业是农民自己经济组织,在为农服务中与农民建立了密切利益关系,得到了广大农民认可。


无论是在农资产品供应还是日用工业供应上,供销社企业时刻都以三农服务为己任。


实践中农民日益认识到在农业生产过程中,通过降低原料采购成本可以达到增产又增收目。


在采购化肥等农业生产资料时,最关心是如何以最小投入获得最大产出问题,也就是如何提高投入产出比例问题。


此时与供销社结合为紧密共同体广大农户,首选就是供销社企业。


只有供销社企业才是服务三农主体,是老百姓放心组织。


为服务三农振兴供销,我县供销社农资经营企业在经营服务网络薄弱与空白情况下,必须顺应民意,征得政府支持,自身努力肩负起使命,努力将基层供销社农资经营企业建设改造好,充分发挥供销社为农服务功能,实现社农双丰收。


因此本项目建设具有很大市场潜力。


项目前景分析经济效益本项目建设完成后,东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全县农资商品经营集散地,惠农便农中心。


东丰县泽丰农业生产资料采购站年新增销售额可达多万元以上。


新增利润万元,新增税金万元,安排就业人员人,新增建销售网点个。


不仅会提升供销社地位,而且将产生可观社会效益,并形成长期稳定以供销系统服务三农为主渠道农资销售网络。


社会效益该项目建成后,由于实行农资连锁配送,及时送货上门为农户服务,不误农时大大降低了病虫草害对农作物危害,减少了农业损失从而保证农作物生长。


农技信息服务并且可进米砖木农资仓储库,新建个砖混平方米农资仓储库房办公室及农资商品展室,新建个平方米封闭农资仓储库,新增场地硬覆盖水泥防水平方米。


项目建筑设计指导思想与原则建筑方案经济合理,功能完备。


充分利用现有条件,最大限度地发挥现有资源可利用性,实现资源优化配臵。


多改建少新建,节约成本。


坚持科学合理,节约用地原则。


规划长远,经济适用原则。


以服务为主,在为农服务中创造效益。


建设内容建设内容改建砖木农资仓储库个,面积平方米。


新建砖混农资仓储库房个,面积平方米。


新建半封闭农资仓储库个,面积平方米。


场地硬覆盖平方米。


项目建设标准布局合理。


经济适用。


功能齐全。


发挥作用。


规划长远。


环境保护评价按城建环保部门批准建设地址来设臵网点,网点布局科学合理,与周围居民区有定安全距离。


营业期间少量化肥农药泼洒泄漏不会对城市环境造成影响,部分过期农药,严格按照环保部门要求进行申报统在指点地点销毁,农药挥发性对从事农资经营销售人员健康有少量影响。


在营业过程中,只产生少量生活废水,按规定渠道排放,在建设期只产生微量粉尘,均不会对周围居民造成危害。


消除微量粉尘与废气废水和劳动保护措施是建设施工期尽量选择在湿季,可减少施工带来灰尘,避免晚上施工,保证居民休息在化肥农药销售过程中,小心轻放,尽量避免泼洒泄漏,如泄漏泼洒要及时清除公司对长期接触化肥职工都配备有手套口罩防护措施做好门窗通风换气,在建盖时按防火防震标准建设,配备了消防器材,安全有保障并在房屋周围种植树木和花草,既美化环境,又能减少污染,净化空气。


项目组织领导是成立项目机构。


成立了由县供销社主任为组长泽丰农业生产资料采购站经理为副组长,成员由县供销联社抽调骨干组成东丰县泽丰农业生产资料采购站网点建设领导小组,办公室设在泽丰农业生产资料采购,由经理钱启良处理日常事务。


二是严格按照工程建设程序进行实施。


由经理钱启良对工程负总责,组织项目工程施工,工程管理采取工程承包方式,实行合同管理,按工程进度支付工程款,待工程竣工验收合格后付清工程款。


三是项目实施,按相关程序接受财政局供销社等有关部门监督,随时接受有关部门对专项资金检查,保证专项资金专款专用。


项目实施步骤项目建设期为年年月至年月项目实施分两个阶段。


第阶段为年月至年月,改建砖木农资仓储库个,面积平方米。


扩建砖混农资仓储库房个,面积平方米。


年月对新购臵经营场地内营业室进行改扩建,并购买相关建筑材料,开挖土方着手购臵封闭农资储备库所需建筑材料。


年月实施主体改造工程年月中旬附属零星扫尾工程年月工程竣工验收。


第二阶段年月至年月,新建半封闭农资仓储库个,面积平方米。


场地硬覆农作物生长。


农技信息服务并且可进米砖木农资仓储库,新建个砖混平方米农资仓储库房办公室及农资商品展室,新建个平方米封闭农资仓储库,新增场地硬覆盖水泥防水平方米。


项目建筑设计指导思想与原则建筑方案经济合理,功能完备。


充分利用现有条件,最大限度地发挥现有资源可利用性,实现资源优化配臵。


多改建少新建,节约成本。


坚持科学合理,节约用地原则。


规划长远,经济适用原则。


以服务为主,在为农服务中创造效益。


建设内容建设内容改建砖木农资仓储库个,面积平方米。


新建砖混农资仓储库房个,面积平方米。


新建半封闭农资仓储库个,面积平方米。


场地硬覆盖平方米。


项目建设标准布局合理。


经济适用。


功能齐全。


发挥作用。


规划长远。


环境保护评价按城建环保部门批准建设地址来设臵网点,网点布局科学合理,与周围居民区有定安全距离。


营业期间少量化肥农药泼洒泄漏不会对城市环境造成影响,部分过期农药,严格按照环保部门要求进行申报统在指点地点销毁,农药挥发性对从事农资经营销售人员健康有少量影响。


在营业过程中,只产生少量生活废水,按规定渠道排放,在建设期只产生微量粉尘,均不会对周围居民造成危害。


消除微量粉尘与废气废水和劳动保护措施是建设施工期尽量选择在湿季,可减少施工带来灰尘,避免晚上施工,保证居民休息在化肥农药销售过程中,小心轻放,尽量避免泼洒泄漏,如泄漏泼洒要及时清除公司对长期接触化肥职工都配备有手套口罩防护措施做好门窗通风换气,在建盖时按防火防震标准建设,配备了消防器材,安全有保障并在房屋周围种植树木和花草,既美化环境,又能减少污染,净化空气。


项目组织领导是成立项目机构。


成立了由县供销社主任为组长泽丰农业生产资料采购站经理为副组长,成员由县供销联社抽调骨干组成东丰县泽丰农业生产资料采购站网点建设领导小组,办公室设在泽丰农业生产资料采购,由经理钱启良处理日常事务。


二是严格按照工程建设程序进行实施。


由经理钱启良对工程负总责,组织项目工程施工,工程管理采取工程承包方式,实行合同管理,按工程进度支付工程款,待工程竣工验收合格后付清工程款。


三是项目实施,按相关程序接受财政局供销社等有关部门监督,随时接受有关部门对专项资金检查,保证专项资金专款专用。


项目实施步骤项目建设期为年年月至年月项目实施分两个阶段。


第阶段为年月至年月,改建砖木农资仓储库个,面积平方米。


扩建砖混农资仓储库房个,面积平方米。


年月对新购臵经营场地内营业室进行改扩建,并购买相关建筑材料,开挖土方着手购臵封闭农资储备库所需建筑材料。


年月实施主体改造工程年月中旬附属零星扫尾工程年月工程竣工验收。


第二阶段年月至年月,新建半封闭农资仓储库个,面积平方米。


场地硬覆盖剖结构好外观形状优美药用保健价值高,被国家确定为出口免检商品,畅销美国英国和东南亚地区。


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