（项目规划）新建蔬菜标准园项目投资立项规化方案（可行建议）㊣精品文档值得下载

农业产业化经营重点龙头企业意见农业部关于发展无公害农产品绿色食品有机农产品意见农业部农产品包装和标识管理办法农业部农产品地理标志管理办法河南省农产品基地环境管理办法中共河南省委河南省人民政府关于支持和促进农民专业合作社发展意见河南省人民政府关于扶持农业产业化龙头企业发展通知国家发展和改革委员会现代农业示范项目建设规划发改农经号温家宝总理政府工作报告中央经济工作会议精神中牟县十五农业发展规划综合评价项目建设必要性可行性及风险评估区位优势中牟交通四通八达，铁路公路航空优势集于体，地理位臵极其优越。

连霍高速公路线陇海铁路线自北而南梯次排开横贯东西，线万三公路纵穿南北。

西连京广铁路线，东接京九铁路线。

县城北距连霍高速公里，南距郑州国际机场公里，京珠高速郑州绕城高速机场高速在县域西南部交汇，郑汴城市快速通道正在加紧建设，年底即可通车，航海东路即将动工，交通十分顺畅便捷。

而公司所在中牟县四周农田水利设施齐全，土壤肥沃，区位优越交通便利，特别是郑州东扩与郑汴体化进程加快，给位于郑汴之间中牟发展带来了千载难逢机遇。

市场优势随着人们生活水平提高和健康意识加强，市民对蔬菜需求量也越来越大，因此加大发展蔬菜生产势在必行，特别是近年来，国家和各地政府制定了相关政策来加大对蔬菜产业建设投入，来满足人们对蔬菜副食品日益增长需要，因此市场前景十分广阔。

中牟县郑州市唯农业县，中牟农业将来定位就是郑州后厨房和菜蓝子，年，中牟县被国家列为全国蔬菜发展重点县，其中投资亿，占地亩郑州刘庄新蔬菜市场也落户中牟。

这些都为我县蔬菜产业发展，公司做大做强营造了良好市场环境而目前，中牟县主要农业经济指标多年稳居郑州市属县市第位，农业产业化发展初具规模，农业产业化组织发展迅速，生态农业发展初建成效，生产持续发展，这些都为公司蔬菜生产销售等提供了良好市场环境。

技术优势企业建设初期已聘请并聘请河南农大河南农业职业学院河南省农科院等多位农业专家教授为公司技术专家，对蔬菜生产进行规划指导，同时公司人力资源丰富，中高级技术人才较多，苏风州苏刘英二位法人有着多年蔬菜种植管理销售经验，并建立了帮懂业务技术团队。

政策优势为了给项目建设创造个良好发展环境，自年以来，省委省政府出台了多项扶持政策，将蔬菜确定为促进农民增收重要特色优势产业，郑州市委市政府高度重视蔬菜产业发展，制定了系列大力发展蔬菜良。

近年来，在郑州市委市政府指导下，中牟县政府始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以经济建设为中心，全市按照工业强市农业兴市开放带动城乡互动多业并举全面发展总体思路，开拓创新，扎实工作，实现了该市经济平稳快速发展。

年，全县生产总值达到亿元，同比增长，增速为年以来最高。

其中，二三产业增加值分别完成亿元亿元亿元，同比分别增长。

中牟县是郑州近郊卫星城，是以汽车工业农副产品加工业和住宅产业为主生态园林城市，规划年，县城人口规模为万人，城市建设用地规模为平方公里。

目前，中牟已形成了以郑州日产红宇机械康立制药等为龙头大批工业群体，中牟工业正向科技型外向型集团化方向发展。

县南林果牧县中瓜蒜菜县北水面种植和水产养殖产业布局已经形成，设施农业精品农业标准化农业无公害农业生态农业相继形成规模效应。

种植业以培育特色产业为重点，万亩蔬菜万亩西瓜万亩水稻万亩花生等无公害农产品生产基地日益巩固，农作物复种指数达到。

个高效农业示范园带动万座日光温室生产反季节蔬菜丰富了北方大中城市居民冬春季餐桌。

万亩日光温室早熟西瓜和万亩露地西瓜基本保障了省会郑州及周边大中城市市场供应。

全县万亩大蒜，曾获马来西亚博览会金奖，被评为河南省名牌农产品，其产品及加工产品保持着农业出口创汇龙头地位，年，中牟大蒜被评为国家三绿工程蔬菜类十大畅销品牌之。

中牟县在完善农产品基地建设基础上，大力发展农副产品深加工业和以冷藏保鲜为主物流业，拉长农业产业结构链条，提高农业产业化经营水平，形成了以喜万年食品帅龙红枣盛源食品为代表农产品加工企业群体。

目前，冷库库容已突破万吨。

项目建设条件优劣势分析政策优势中牟县作为个农业大县，省委省政府高度重视其整体发展，并做出了关于启动我县经济快速发展战略选择，并加大对我县支持力度。

郑州市农委市政府也对蔬菜管理关键技术扩大蔬菜生产面积做好灾害性天气应对与预防等方面提出了具体要求，要求各地进步加快设施农业项目区建设进度，力争按时超量完成建设任务。

郑州市委市政府十分重视蔬菜产业发展，近日颁布了郑州市无公害农产品管理办法规定，将实行市场准入制度，非无公害蔬菜将被拒之门外。

资源优势中牟县境内地势平坦，土壤肥沃，气候温和，光照充足，四季分明，具有较好自然环境条件，有利于多种植物生长和农作物复种区位优越，交通便捷，保障了蔬菜生产销售顺畅进行雄厚农业产业基础，也为公司发展经营奠定了定基础新兴第三产业也正蓬勃发展，对观光农业发展提供了良好发展动力。

市场优劣势从当前中牟县蔬菜销售形式看，市场销售存在很大被动性。

究其主要原因是产品本身自然保鲜度，影响了产品质量，应加大对保鲜设施投入，保障蔬菜新鲜度二是蔬菜价格不稳定，受市场牵制比较大，应加大蔬菜生产量，保证蔬菜市场供给三是蔬菜企业规模过小，对产品精品加工不够，品种过于单，导致产品附加值不高，因此要做好蔬菜深加工生产工艺，扩大新品种引进数量四是销路过窄，应拓宽销售渠道，除巩固郑州开封等省内蔬菜销售渠道外，使中牟蔬菜销往北京上海广州等线大城市五是初级农产品效益低，亟需龙头企业拉动和扶持。

科技优势公司将施行创新科技推广体制，创办科技型企业，采用企业农户联合方式，不断加强农业科技研究，做好种收入。

其他影响评价该项目顺利实施将能调动当地农民对农业生产积极性，提高农业综合生产能力，带动当地经济发展，增加财政收入有利于改善农村生活条件，建设村容整洁环境优美社会主义新农村有利于密切党群干群关系，巩固执政基础，将极大促进全市蔬菜产业化进程，提高农业经济效益，还能解决农村剩余劳动力就业，减少不稳定因素，促进地方农村经济发展，满足广大生产和消费者生产及生活需求等。

第十章项目组织与管理经营管理模式机构设臵郑州天润弄科技有限公司对项目进行具体实施，该项目组织机构实行主任负责制，下设办公室财务部生产技术部销售部，保卫科，实行企业化管理。

项目领导组主要负责项目组织协调工作项目执行组主要负责项目组织管理产品方案设计技术方案设计和项目建设专家组主要负责新技术新品种引进项目实施技术指导和技术培训，并参与项目区规划产品方案设计。

项目组织机构设置劳动定员本项目定员人，其中管理人员人，园艺师及员工人，劳动员为人。

劳动定员分配表序号部门及岗位定员人数办公室财务部保卫科生产技术部销售部总经理行政副总总技术副总总总总主任办公室财务部保卫科生产技术部销售部经营管理措施项目建设期管理措施项目在建设过程中，项目单位结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和技术协作单位各自优势，节省投资，加快进度，争取早开工早建成早见效益。

为保证项目如期完成，项目单位成立项目建设小组，由董事长任组长，下设办公室，合理配臵相关专业人员，组成精简高效管理机构。

原则项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。

对项目资金使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。

施工管理经项目管理办公室统规划，确定项目责任人技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容，经组长审批后方可执行。

根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关。

对不合格项目坚决不予验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应责任。

财务管理项目财务由办公室统管理，项目开支及资金拨付由组长审定，签字后执行。

项目资金设立专户，配备专业财会人员进行专人专帐和资金封闭式运行管理。

项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，以项目责任人签字后方可执行。

对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。

项目财务受财政审计计划部门监督。

项目竣工后管理措施项目竣工后，由项目建设单位负责项目实施运营。