措，符合国家产业政策导向。

山东省机械工业十五发展规划表明要将山东建设成全国乃至世界装备制造业中心山东省委省政府按照党十六大战略决策，结合省内实际情况，做出了建设制造业强省部署。

并结合有关工业发展规划意见，制订了山东省机械行业十五发展规划。

规划表明要加快高新技术产业化和采用高新技术改造提升传统产业，着力提高企业工艺技术装备水平和核心竞争力，突出壮大支柱产业做强大型企业和培育知名品牌，推动制造业强省建设，促进机械工业经济持续健康快速发展。

用年时间，全面融入世界现代制造业体系，基本形成以高新技术为先导，高附加值加工制造业与现代装备制造业协调发展先进制造业基地，将山东建成我国重要机械装备产品制造和供应基地，实现由机械大省向机械强省转变，争取在部分优势行业构建我国乃至世界装备制造业中心。

项目提出符合市场发展要求目前国内各大重型机械厂及大型钢厂产品结构发生了较大变化，在结构上趋于大型化。

各大重型机械厂和各大钢厂在锻造能力上均有大幅度提升，纷纷上马吨吨水压机，以提高锻件吨位。

从而对大型钢锭需求急剧增加，大型及超大型钢锭模需求大幅上升。

面对此发展机遇福宝公司提出新建生产能力可达单件产品重量为吨，常规产品重量在吨吨生产基地座，以满足目前市场需求。

并扩大公司生产规模，使其成为全国最大钢锭模以及冶金辅具生产企业，同时填补国内超大型钢锭模生产空白。

综上所述，本项目建设符合国家产业政策和地方发展规划，符合市场需求建设背景良好。

项目建设必要性及意义是福宝铸造有限公司自身发展需要钢锭模作为下游企业辅助材料，是为机械制造企业以及该行业领军企业服务，在省内甚至国内目前有两家大型生产企业福宝公司和西安市长安铸造机械厂。

目前国内市场用模量为吨，国外市场用模量为吨，国内外钢锭模市场呈供不应求趋势。

仅就福宝公司主要客户二重集团德阳重型装备股份有限公司而言，其具有生产吨钢水和国内最大等级吨钢锭，吨铸件，吨锻件等产品能力。

福宝公司年上半年与二重签订了吨供销合同，所签合同规格在吨，而由于生产能力不足，将吨规格拱手让给了西安市长安铸造机械厂。

生产能力远远不能满足市场发展需求，已成为企业发展瓶颈。

因此，本项目建设是企业以市场需求为重点，抓住市场机遇，开拓市场，解决瓶颈问题，扩大市场份额，使企业已经到来。

综上表明，国内制造业复苏对铸造业提出了更高要求，模具工业也快速发展，逐步向国际化水平看齐向，行业发展呈现献出了良好势头。

市场供需预测在世界经济版图上，制造业重心移动轨迹划过英美日逐渐向我国转移，机械装备制造业作基础性战略性产业作用日渐显现。

作为国民经济和国防建设基础性产业机械装备制造业，其产值占全国工业总比重高达，年发布国务院关于加快振兴装备制造业若干意见要求，对订购和使用首台套国产重大技术装备国家重点工程，可确定为技术进步示范工程，国家将通过有关专项资金适当补贴，或采取加速折旧方式给予支持。

该政策无疑将成为我国装备制造业助推器。

据最新经济报告显示，随着制造业发展，型材需求不断上升，型材所用钢锭价格未来将超过美元吨。

从世界范围看，中东建筑业繁荣是这需求增加基本动力，特别是在过去年中建筑业快速兴起阿联酋，以及沙特和其它海湾国家。

报告预测，尽管国际经济走势正在放缓，特别是美国经济，许多经济专家认为，其萧条状况已经给国际经济造成了影响，但专家预测近两年国际钢材价格还将持续上升。

中国钢铁工业协会财务资产部最新发布份报告表示，年，美欧经济有可能出现定程度减缓，但由于中国等发展中国家市场需求旺盛，国际市场钢材需求仍将继续稳定增长。

而我国由于雨雪地震灾后基础设施和房屋重建都需要大量钢材作为支撑，钢材需求力度不会出现回落。

统计显示，年月末，国内钢材综合价格指数为点，环比上升点，升幅同比上升点，升幅。

其中，中钢协监测八个主要钢材品种价格均呈上涨态势。

国际国内制造业装备业发展，钢材需求量增加将带动模具等相关产业发展，使钢锭模需求量增加。

此外，根据目前行业资讯，在与福宝公司有业务各大中型机械厂及大型钢厂均在向大型化及超大型化方向发展，对钢锭模需求日益迫切。

目前国内市场用模量为吨，国外市场用模量为吨，国内外钢锭模市场呈供不应求趋势。

企业竞争力分析及市场份额企业管理制度完善产品质量稳定福宝公司始建于年，目前年产能力万吨以上，能大批量生产各种钢锭模及其他大型铸铁件以及相配套底盘中注管渣灌渣斗。

主要应用于重型机械制造锻造钢胚生产及其他制造行业。

公司自成立以来不断完善各项管理制度，下设办公室财务部生产技术部市场供销部等部门，分管公司各项工作。

同时，狠抓产品质量，不断研制开发新产品，其产品在质量稳定前提下，不断更新换带，客户普遍认为各项技术指标达到行业标准，而且产品质量稳定，获得了客户致好评。

与多家大中型机械厂家建立了良好合作关系，市场占有率高福宝公司先后与二重集团德阳重型装备有限责任公司西宁特殊钢股份有限公司河南舞阳钢铁有限责任公司上海重型机器有限公司内蒙古北方重工业钢铁集团有限公司太原重型机械集团铸锻有限公司莱芜钢铁集团公司等多家大中型机械厂家建立了长期贸易合作伙伴关系。

目前在吨吨以及常规产品重量在吨以作为全面风险管理对象。

分析风险因素通常要从多角度多方面进行，形成对项目系统风险多方位透视。

风险因素识别可以采用结构化分析方法，既由总体到细节由宏观到微观，层层分解。

通过福宝公司主要业务职能和市场需求分析，采用结构化分析方法，本项目风险因素主要如图所示图项目风险因素财务风险若在规划建设期内资金不到位，延长了建设周期，就会降低投资效益，错失发展机遇，造成该项目不能顺利实施。

故此，需要尽快落实项目资本金，多方面进行融资，并严格进行融资渠道管理。

市场风险市场预测风险尽管社会各界对我国钢锭模市场需求能力持乐观态度，但它目前必竟还只是种潜在市场，而在未来几年内实际市场容量有多大，则难以准确量化。

但市场规模变化却直接关系企业进入实际运营后对市场拓展，以及项目投资规模选择。

需求预测风险钢锭模市场需求在不断发生变化，因此必需对需求者对产品质量规格需求变化趋势以及市场现状及稳定性市场项目风险财务风险市场风险经营管理风险管理风险技术风险人员风险市场预测风险需求预测风险潜在需求量，投资项目规模和服务水平等问题，进行客观性地分析与回答，否则这些问题将直接构成项目投资市场风险。

经营管理风险管理风险企业管理模式以及未来发展战略方向很大程度上取决于项目运营最高决策者。

也就是说，管理层成本控制能力营销战略设计及自身素质等，都直接影响企业对潜在客户吸引力企业市场份额开发以及利润空间提高，并直接影响项目投资成败。

技术风险企业生产技术直接决定了产品质量，影响到企业赢利能力。

对于本项目而言，如果技术落后则与市场实际需求脱节，并直接影响企业收益性。

因此，技术不断革新和适度投入是构成企业另个重要风险因素。

人员风险项目生产运行过程中各个环节之间衔接都依靠企业管理人员进行协调。

如果管理人员在工作中存在疏忽和失职，会导致服务准确率降低，甚至会出现造成生命财产等重大损失事故，因此对此类风险控制是企业生产运营顺利运行保障。

现在企业领导层对企业生产运营环节熟知，并会根据企业实际建立了系列规章制度，在经营活动中严格执行和根据需要进行不断修改和完善。

因此，本项目在人员上存在风险较小。

风险程度评价根据本项目建设特点，要求投资者在进行投资活动之前，必须对项目风险性进行谨慎科学地分析与评价。

风险评价是对风险规律性进行研究和量化分析。

由于罗列出来每个风险都有自身规律和特点影响范围和影响量。

通过分析可以将它们影响统为成本目标和工期目标形式，按货币单位和时间单位来度量。

对罗列出来每个风险必须作以下分析和评价。

风险影响和损失分析。

风险影响是个非常复杂问题，有风险影响面较小，有风险影响面则很大，可能引起整个项目中断或报销。

风险发生可能性分析，是研究风险自身规律性，通常可用概长期贸易合作伙伴关系。

目前在吨吨以及常规产品重量在吨以作为全面风险管理对象。

分析风险因素通常要从多角度多方面进行，形成对项目系统风险多方位透视。

风险因素识别可以采用结构化分析方法，既由总体到细节由宏观到微观，层层分解。

通过福宝公司主要业务职能和市场需求分析，采用结构化分析方法，本项目风险因素主要如图所示图项目风险因素财务风险若在规划建设期内资金不到位，延长了建设周期，就会降低投资效益，错失发展机遇，造成该项目不能顺利实施。

故此，需要尽快落实项目资本金，多方面进行融资，并严格进行融资渠道管理。

市场风险市场预测风险尽管社会各界对我国钢锭模市场需求能力持乐观态度，但它目前必竟还只是种潜在市场，而在未来几年内实际市场容量有多大，则难以准确量化。

但市场规模变化却直接关系企业进入实际运营后对市场拓展，以及项目投资规模选择。

需求预测风险钢锭模市场需求在不断发生变化，因此必需对需求者对产品质量规格需求变化趋势以及市场现状及稳定性市场项目风险财务风险市场风险经营管理风险管理风险技术风险人员风险市场预测风险需求预测风险潜在需求量，投资项目规模和服务水平等问题，进行客观性地分析与回答，否则这些问题将直接构成项目投资市场风险。

经营管理风险管理风险企业管理模式以及未来发展战略方向很大程度上取决于项目运营最高决策者。

也就是说，管理层成本控制能力营销战略设计及自身素质等，都直接影响企业对潜在客户吸引力企业市场份额开发以及利润空间提高，并直接影响项目投资成败。

技术风险企业生产技术直接决定了产品质量，影响到企业赢利能力。

对于本项目而言，如果技术落后则与市场实际需求脱节，并直接影响企业收益性。

因此，技术不断革新和适度投入是构成企业另个重要风险因素。

人员风险项目生产运行过程中各个环节之间衔接都依靠企业管理人员进行协调。

如果管理人员在工作中存在疏忽和失职，会导致服务准确率降低，甚至会出现造成生命财产等重大损失事故，因此对此类风险控制是企业生产运营顺利运行保障。

现在企业领导层对企业生产运营环节熟知，并会根据企业实际建立了系列规章制度，在经营活动中严格执行和根据需要进行不断修改和完善。

因此，本项目在人员上存在风险较小。

风险程度评价根据本项目建设特点，要求投资者在进行投资活动之前，必须对项目风险性进行谨慎科学地分析与评价。

风险评价是对风险规律性进行研究和量化分析。

由于罗列出来每个风险都有自身规律和特点影响范围和影响量。

通过分析可以将它们影响统为成本目标和工期目标形式，按货币单位和时间单位来度量。

对罗列出来每个风险必须作以下分析和评价。

风险影响和损失分析。

风险影响是个非常复杂问题，有风险影响面较小，有风险影响面则很大，可能引起整个项目中断或报销。

风险发生可能性分析，是研究风险自身规律性，通常可用平比发达国家低得多，许多关键件模具需要进口。

我国成为世界