（项目规划）红枣蔬菜农副产品物流配送项目投资立项规化方案（可行建议）㊣精品文档值得下载

抑制城市发展等不利原因，需转移该批发市场。

随着县城区域逐步扩大，有必要需建座集冷储物流批发为体农产品交易区。

流通贸易方面创建屈家庄农产品物流聚集区，可以联系山西临县以及内蒙毗邻县区物流据点，农产品集中交易效应可以为区域内农副产品流通功能发挥出强大作用。

具备确保生产者安定出货及正常价格功能，担负起以竞争原则所定价格变动及供求功能来确保生产者安定年物量出货作用，担负起中小零售商购买低价位农副产品市场作用。

确定农副产品生产者和消费者据点型中间批发功能，担当低价位，安定购买场所作用，为物价安定做出贡献。

道路交通方面项目建设地屈家庄村位于主城区以北公里处，交通设施完善，穿省跨县公路四通八达，太佳高速公路建设在即，周边更有延神铁路纵贯榆林市境内，具有优越多辐射功能。

环境方面因现有农副产品贸易市场位于县城中心，引起诸多环境问题及相关社会费用增加，更是要求新批发市场开发及转移。

项目建设可行性项目建设符合国家产业政策改革和农副产品流通体系建设要求。

项目建设具备良好基础条件。

在经营规模方面，拟建址是县城周边紧靠公路屈家庄，该址与县城中心连接性很好，从选址离目前正在建设太佳高速公路约㎞，与外部输出和物流运输很方便。

交易辐射面大人流多，联络各地产品，交通便利，区位优势明显。

在交易品种方面，形成红枣果品蔬菜肉食粮油副食品等大系列多个品种。

在管理服务方面，市场严格按照现代化企业制度运行，规范管理，治安调运运输饭店招待所储蓄所等，配套设施基本齐全，可提供全天侯装卸储运条龙服务。

在政策环境方面，政府十分重视和支持第三产业，特别是商贸流通领域中农副产品市场建设。

该物流配送项目建设有利于推进农业产业化发展，必将受到国家省市县相关部门重视，并取得定政策性扶持帮助。

项目建设必要性建设红枣蔬菜农副产品物流配送项目主要有三个方面因素是近年来县委县政府把做大做强红枣产业以及发展深加工小杂粮放在重中之重，农民发展红枣生产以及种植薯类名优杂豆类土特产热情高涨，产量有大幅增加，仅靠原有输出系统已经远不能满足市场需设形成股热潮。

特别是年国务院提出要建立以批发市场为中心农贸市场与零售商业相结合市场网络和商品大流通格局，形成总量平衡物流畅通经营灵活运行机制要求后，各地更是加强了农副产品批发市场体系建设，相继兴建了批不同层次类别农副产品批发市场，初步形成以中心批发市场为核心，以区域性批发市场为主体，销地批发市场与产地批发市场相衔接，专业市场与综合市场相结合农副产品批发市场体系。

据统计，年，我国仅有农副产品批发市场个，到年增加到个。

农副产品批发市场逐步成为农副产品流通中心和枢纽，年农副产品批发市场占整个农副产品流通，而大中城市这比例已接近。

我国农产品批发市场发展背景是在农产品产量迅速增长，流通渠道不畅情况下产生，发展速度较快。

从年起，在全国米袋子菜篮子工程带动下，我国农产品批发市场相继建立，并经历了个从少到多，从产地市场兴起到产地市场与销地市场并行发展，从民间自发形成到政府推动建设过程。

据农业部统计，年底全国农产品批发市场已经发展到多家，其中农业部定点批发市场已有家，已初步形成了包括蔬菜海产品肉类花卉果品粮油干杂副食土特产品等经营品种齐全批发网络体系，成为农产品流通主导力量。

无论是产区批发市场还是销区批发市场，目前都出现了些全国知名市场。

产区批发市场中，以山东寿光蔬菜批发市场知名度最高。

销区批发市场较多，规模最大者为深圳布吉农产品批发市场。

从市场数量和成交额来看，发展速度较快。

据全国有多家农副产品批发市场，年交易额多亿元，占全国消费品批发市场成交额以上，通过批发市场销售果品蔬菜食品粮油产品占到流通总量左右。

其中农业部定点批发市场有家左右，年经营额占到总量，是我国农产品流通交易主渠道之。

我国农产品批发市场发展情况表年份市场个数比上年增加幅度图年全国农产品各类批发市场构成批发市场发展速度加快，规模扩大促使其吞吐调节能力进步增强。

尤其是在年非典期间，我国农产品批发市场充分发挥了保障市场供应稳定民心和实现农民增综合批发市场粮油市场干鲜果品市场水产品市场蔬菜市场肉禽蛋市场其它收重要功能，受到各方瞩目。

二现代化经营管理方式应用北京新发地岳各庄批发市场山东寿光深圳福田布吉上海漕安上海浦东区沪南路市场成都四马桥长沙马王堆等批发市场，辐射能力强，社会知名度高，起到了办好个市场，带动方产业，振兴方经济，富裕方百姓效果。

就批发市场而言，经过了将近二十年高速度数量增长和规模扩张后，目前正处于质量市场管理和服务改善和经营方式转型重要时期。

很多市场加入了全国性信息网，设立了电子信息屏幕，向公众发布信息，提上可采用定期检测方法。

第六章组织机构与人力资源配置组织机构本项目机构设臵本着精干，高效原则，依据生产和管理实际需要，设立园区管理处，由公司统管理和筹建。

实行经理负责制，下属机构实行层层管理。

下属机构分为农产品市场交易部仓库物流部保鲜库生产部三大部门，各大部门又下设市场室财务室保管室业务室，具体负责各生产部门业务开展与内部结算。

二经营管理人员管理负责质量安全检验环境卫生设施设备检修装卸搬运治安管理信息宣传消防安全管理等方面服务人员，其从业人员应具备当地劳动和保障部门以及有关部门要求从业资格。

食品卫生检验和卫生防疫专业技术人员。

应定期检查市场服务人员健康状况，经营熟食品人员应有当地主管部门颁发健康证明。

对市场从业人员进行卫生管理和食品安全方面知识宣传和培训，推行培训上岗制度。

信用管理建立市场信用记录制度，对场内经销商违规经营行为应进行警示通告。

建立对场内交易农产品价格检测计量质量等相关信息公示制度。

三人力资源配臵财务管理市场管理卫生管理水电服务通讯服务生活服务等为体，供市场各管理服务部门开展工作使用。

技术干部技术工人实施聘任制，上岗前必须接受培训，达到熟练掌握各项技术环节技术措施水平，并能操作。

采取择优聘用管理人员和技术人员，公开择优招聘农村富余青年劳力。

厂同时选派骨干人员至同行业培训利聘请技术专家来厂培训结合。

四劳动安全卫生贯彻安全第，预防为主方针。

安全卫生设计必须执行与主体工程同时设计，同时施工，同时投产三同时制度，以保障劳动者在劳动过程中安全与健康，保证长周期安全生产。

按照设计规范设臵安全照明安全通道安全标志等，以便发生事故时操作人员能及时处理事故并安全疏散。

各车间根据工作环境特点配备各种必须防护用品和用具。

包括眼面防护具工业安全帽工作帽防护手套防护鞋靴防素面具耳塞耳罩等。

对新入厂或岗位调换职工必须经过三级安全教育，并通过考试取得安全作业证后方可上岗。

第七章项目实施进度建设工期本工程建设期为年。

年月年月为施工期。

二项目实施进度见附表。

第八章投资估算与资金筹措投资估算依据国家发展计划委员会审定出版投资项目可行性研究指南建筑工程费，参考类似工程或同行指标设备购臵费，依据厂家报价和现行市场价格计算安装及其它工程费，依据设备价格按照定比例计取或按照地方有关规定计取二建设投资估算项目总投资为万元，其主要构成如下建筑安装工程费万元设备购臵费万元网点改造费用万元铺底提上可采用定期检测方法。