（项目规划）西安市古城数字化城市管理信息系统建设项目投资立项规化方案（可行建议）㊣精品文档值得下载

执法局经费实行财政全额拨款，由市区财政分别负担。

局机关各处室职责如下办公室职责负责局办公室政务事务工作。

组织局长办公会和局重要会议，督办会议决定事项。

负责公文审核批办及办公室文件签发。

西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月组织起草局全年工作规划总结和有关综合性文件。

负责协调局各部门之间工作联系，以及有关专题问题调查研究。

负责全局内部管理方面正规化建设工作。

宣传处职责负责制定城管执法系统宣传工作计划，并组织实施。

指导城管执法系统思想建设和精神文明建设工作。

组织实施对外宣传报道争先创优立功表彰工作。

负责收集整理城管执法系统各类音像资料工作。

组织人事处职责负责局党委会有关决定事项督办检查落实汇总工作。

组织全局干部教育培训工作。

负责重要事项协调督办工作。

负责局组织宣传内设机构干部人事人事档案管理等工作。

参与市级有关部门和城六区对执法机构领导班子管理工作。

政策法规处职责负责有关城市管理综合行政执法地方性法规规章和规范性文件调研起草审核工作。

负责落实全市城管行政执法队伍执法业务培训工作。

负责全市城管执法队伍法律法规宣传工作。

负责对城管执法支队般行政执法案件审核工作。

负责组织实施城管综合行政执法中听证工作。

负责组织实施城管综合行政执法中行政复议工作。

负责全局行政执法中突发性重大案件取证工作。

计划财务处职责负责局机关及各支队财务管理国有资产管理和基本建设工作。

负责全局各类装备计划配臵及更新等管理工作。

负责编制全局行政事业经费年度预算决算。

负责拟定执法局有关财务制度并组织实施。

西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月负责与市级相关部门工作协调。

执法督查处职责负责与市级相关部门执法机构综合协调工作。

负责对市城管执法支队市公安城管支队协调检查督促和业务考核。

负责全市人行道机动车辆停放站点核准工作。

负责城管执法系统相关重要事项协调督办工作。

执法督查二处职责负责各区城管综合行政执法局综合协调工作。

负责对各区城管执法队伍协调检查督促和业务考核等工作。

市城管执法局监察室职责监督检查党员领导干部及行政干部廉洁自律情况并受理与之有关违纪理模式相结合全新现代化城市管理方法。

数字城管由移动通讯技术计算机网络技术空间信息技术行业实体库技术组成，以万平方米为基本单元，科学合理将城市管理辖区划分为若干网格单元，以信息化手段和移动通信技术手段来处理分析和管理网格单元内所有部件和事件信息。

通过对每个网格单元内城市管理对象实施管理和监控促进整个城市管理工作全面提升。

数字城管业务管理流程主要由信息收集案卷建立任务派遣任务处理处理反馈核查结案和综评价共七个阶段组成。

信息收集阶段城市管理监督员或视频摄像头在规定若干网格单元内进行巡视，发现城市管理问题后通过无线智能终端实现问题信息采集，并通过无线网络实现位臵图片表单录音等信息上报，监督中心接收社会公众举报城市管理问题，通知监督员核实，监西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月督员上报核实结果。

案卷建立阶段监督中心接收城市管理监督员或群众上报问题，立案审核后，批转到指挥中心。

任务派遣阶段指挥中心接收监督中心批转案卷，派遣至相关专业部门处理。

任务处理阶段相关专业部门按照指挥中心指令，处理问题将处理结果信息反馈到指挥中心。

处理反馈阶段指挥中心将相关专业部门反馈问题处理结果信息批转到监督中心。

核查结案阶段监督中心通知相应区域城市管理监督员到现场对问题处理情况进行核查，城市管理监督员通过无线终端上报核查结果如上报处理核查信息与指挥中心批转问题处理信息致，监督中心进行结案处理。

综合评价阶段数字城管系统根据评价系统各类评价指标，对系统中每个岗位角色部门工作业绩进行综合统计和评价。

根据系统评价分析数据和结果可以直观地反映出各部门岗位区域角色工作状态工作效率和工作质量，可作为领导决策依据。

数字化城市管理实施历程针对传统城市管理方式存在多种问题，年，北京市东城区率先推出万米单元网格管理法实施和城市部件管理法，并实施数字城管系统建设，城市管理取得了明显成效。

年，原国家建设部向全国推广数字城管新模式。

年至年三年多来，数字城管模式作为当前城市管理行之有效行之高效新型管理模式在全国各地迅速推广和应用。

据了解，全国余个城市正在编制规划着手实施，已有个城市被建设部确定为试点城市。

我省宝鸡市于年月日正式开通了宝鸡市数字化城市管理系统。

从各地试点运行情况来看，数字城管这种新型城市管理模式，有效地解决了目前城市管理过程中存在信息滞后管理被动职能交叉等难题，提高了城市管理水平降低了城市管理成本。

西安市探索数字化城市管理历程西安市作为有着多年建城史和多年建都史古城，在新时期发展十分迅速，西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月城市规模不断扩大。

目前全市常住人口达万人，建成区面积约平方公里。

随着城市规模不断扩大，特别是西安市实施国际化市场化人文化生态化发展行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第九章项目招标及进度安排项目招投标根据中华人民共和国招标投标法陕西省实施办法。

凡是施工单项合同估算价在万元以上工程，重要设备材料等货物单项合同估算价在万元以上采购，勘察设计监理单项合同估算价在万元以上服务，都必须进行公开招标，择优确定。

该项目总投资万元，其建设实施应按国家有关招投标管理办法，结合项目建设单位自身建设管理力量，选择招标组织和管理方式。

建议委托有相应资格中介服务机构或招标代理公司组织招标。

招标方式采用公开招标或邀请招标招标形式。

项目进度安排根据本项目建设内容规模以及建设单位实际情况，本项目进度安排如下年月，完成项目可行性研究报告编制工作年月，完成项目可行性研究报告上报及审批工作年月月，完成详细设计施工招投标监理招标等各项开工前准备工作年月月，市级系统施工建设年月，市级系统投入试运行年月月，完成市级与区级系统对接年月，对接后市区两级系统投入试运行年月，工程验收。

西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第十章投资估算和资金筹措投资估算范围该项目建设范围内全部工程。

投资估算编制依据建设项目经济评价方法与参数第三版。

其他费用按照陕西省工程建设其它费用有关规定陕西省计划委员会陕计号文计算。

相关费率建设单位管理费按工程费用计算工程勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计算基本预备费按工程费用计算，价差预备费用为零。

投资估算经估算，本项目总投资为万元。

其中工程费用万元其他费用万元，预备费万元。

西安市数字化城市管理信息系统项目建设投资估算表项目名称单位投资估算备注工程费用万元网络系统建设万元视频监控点建设万元含移动监控车万元。

监督指挥中心建设万元西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月视频综合应用软件开发万元服务器及存储系统万元应用软件开发万元支撑软件采购万元系统安全系统建设万元呼叫中心系统建设万元中心机房建设万元城市管理智能终端万元共部，供城管队员和监督员使用。

二其它费用万元项目管理费万元以工程费用计算。

设计费万元以工程费用计算。

监理费万元以工程费用计算。

人员培训万元以人计算。