doc (终稿)现代汽车4S店项目立项申报可行性材料(正本) ㊣ 精品文档 值得下载

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但是,当前在服务业发展中还存在不容忽视问题,特别是些地方过于看重发展工业尤其是重工业,对发展服务业重视不够。


我国服务业总体上供给不足,结构不合理,服务水平低,竞争力不强,对国民经济发展贡献率不高,与经济社会加快发展产业结构调整升级不相适应,与全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会要求不相适应,与经济全球化和全面对外开放新形势不相适应。


各地区各部门要进步提高认识,切实把思想发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。


随着工业经济快速发展和城市规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好投资环境,便利交通通讯条件成为他们谋求长远发展重要因素。


面对新形势,市委市政府解放思想与时俱进开拓创新真抓实干,按照大众化规模化规范化现代化发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市建设,尤其是开发区建设,吸引大批企业来开发区进行投资兴业。


因此,为了推动全市经济持续健康稳定发展,加快全区经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设北京现代汽车店,由东营市巨丰汽车销售服务有限公司负责组织实施。


第二节我国汽车销售流通体系发展选择汽车生产企业销售流通几种模式通过多年试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业销售流通体系大致可划分三种模式第种是以地区销售代理为主模式。


这模式特点是汽车生产企业企业集团建立自己独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售主要渠道来代理销售企业产品。


上海汽车工业总公司生产桑塔纳轿车,其销售体系采取这模式,天津汽车工业集团有限公司产品销售体系与此相类似。


第二种是以联营联合销售公司联销为主模式。


这模式特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己独资公司,而是生产企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。


目前,汽东风汽车公司汽车销售体系属于这种模式。


第三种是以特约经销公司专营为主模式。


这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系,通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式,将流通企业确定为生产企业特约经销公司。


经营方式采取联合销售,这模式以北京吉普汽车有限公司销面貌发生了巨大变化,综合经济实力显著增强。


为进步加快城市经济发展步伐,实现市经济超常规跨越式发展,市委市政府高度重视城区建设发展,为城市建设发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。


随着工业经济快速发展和城市规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好投资环境,便利交通通讯条件成为他们谋求长远发展重要因素。


面对新形势,市委市政府解放思想与时俱进开拓创新真抓实干,按照大众化规模化规范化现代化发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市建设,尤其是开发区建设,吸引大批企业来开发区进行投资兴业。


因此,为了推动全市经济持续健康稳定发展,加快全区经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设北京现代汽车店,由东营市巨丰汽车销售服务有限公司负责组织实施。


第二节我国汽车销售流通体系发展选择汽车生产企业销售流通几种模式通过多年试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业销售流通体系大致可划分三种模式第种是以地区销售代理为主模式。


这模式特点是汽车生产企业企业集团建立自己独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售主要渠道来代理销售企业产品。


上海汽车工业总公司生产桑塔纳轿车,其销售体系采取这模式,天津汽车工业集团有限公司产品销售体系与此相类似。


第二种是以联营联合销售公司联销为主模式。


这模式特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己独资公司,而是生产企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。


目前,汽东风汽车公司汽车销售体系属于这种模式。


第三种是以特约经销公司专营为主模式。


这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系,通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式,将流通企业确定为生产企业特约经销公司。


经营方式采取联合销售,这模式以北京吉普汽车有限公司销售流通体制为代表。


除上述三种模式之外,上海通用汽车有限公司销售网络采用通用土星销售模式,即上海通用公司直接与各地经销商打交道,取消中间批发环节。


从发展趋势来看,广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司桑车汽集团公司均采用此种模式,这种模式也必将成为各主机厂销售首选模式传统销售流通模式生产厂家销售流通到代理商,代理商销售给地区分销商,再经过零售商销售到直接顾客最终顾客,其中代理商和地区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商,而后由后者销售给最终用户从而完成整个销售链新兴销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销商,由特许经销商将产品销售给直接用户。


从这两种模式来看,我国传统销售流通模式由于流通层次过多,从而面貌发生了巨大变化,综合经济实力显著增强。


为进步加快城市经济发展步伐,实现市经济超常规跨越式发展,市委市政府高度重视城区建设发展,为城市建设发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。


随着工业经济快速发展和城市规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好投资环境,便利交通通讯条件成为他们谋求长远发展重要因素。


面对新形势,市委市政府解放思想与时俱进开拓创新真抓实干,按照大众化规模化规范化现代化发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市建设,尤其是开发区建设,吸引大批企业来开发区进行投资兴业。


因此,为了推动全市经济持续健康稳定发展,加快全区经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设北京现代汽车店,由东营市巨丰汽车销售服务有限公司负责组织实施。


第二节我国汽车销售流通体系发展选择汽车生产企业销售流通几种模式通过多年试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业销售流通体系大致可划分三种模式第种是以地区销售代理为主模式。


这模式特点是汽车生产企业企业集团建立自己独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售主要渠道来代理销售企业产品。


上海汽车工业总公司生产桑塔纳轿车,其销售体系采取这模式,天津汽车工业集团有限公司产品销售体系与此相类似。


第二种是以联营联合销售公司联销为主模式。


这模式特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己独资公司,而是生产企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。


目前,汽东风汽车公司汽车销售体系属于这种模式。


第三种是以特约经销公司专营为主模式。


这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系,通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式,将流通企业确定为生产企业特约经销公司。


经营方式采取联合销售,这模式以北京吉普汽车有限公司销售流通体制为代表。


除上述三种模式之外,上海通用汽车有限公司销售网络采用通用土星销售模式,即上海通用公司直接与各地经销商打交道,取消中间批发环节。


从发展趋势来看,广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司桑车汽集团公司均采用此种模式,这种模式也必将成为各主机厂销售首选模式传统销售流通模式生产厂家销售流通到代理商,代理商销售给地区分销商,再经过零售商销售到直接顾客最终顾客,其中代理商和地区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商,而后由后者销售给最终用户从而完成整个销售链新兴销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销商,由特许经销商将产品销售给直接用户。


从这两种模式来看,我国传统销售流通模式由于流通层次过多,从而造成价格混乱,同时,流通成本过大。


而新型销售流通模式,由于中间层次少,流通成本相对下降,信息传达也快,生产厂家更易于控制中间销售环节。


二未来汽车生产企业销售体系演变以企业集团生产企业为主导发展模式关于今后我国汽车销售流通体系发展模式,必须按照汽车工业产业政策精神,参考国际上成功经验与作法,以符合市场经济运行规律来建设现代化营销体系。


中国汽车销售流通体系基本框架,总说应是按照汽车工业产业政策要求,以汽车生产企业为中心建立总分销商地区分销商零售顾客销售体制,其中典型模式有两种是企业集团建立统集团销售公司总分销商地区分销商经销店销售网络二是部分企业建立企业销售部总分销商地区分销商经销店销售网络。


如下面所示模式Ⅰ该模式实质上是汽车企业集团自销方式,即汽车集团内生产企业集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店销售渠道。


其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业产品,汽车生产企业不从事产品销售业务。


该销售模式具有排他性,即只负责本集团内生产厂家汽车销售业务。


汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立,般以经济区域为标准设点,销售分公司地区分销商在总公司领导下,负责指定地区汽车经销业务。


经销店负责汽车零售业务,其数量根据各地区市场情况而定。


④对于产量大,产品系列多大型汽车企业集团,将可能形成由企业集团销售公司总分销商负责,按不同产品划分自销渠道,其经销店将只经营规定品牌汽车。


模式Ⅱ该模式为非自销方式,即汽车生产企业产品由该企业销售部门委托或通过分销商完成汽车产品销售工作。


分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式代理联营协议„„确立双方合作关系。


分销商只负责汽车批发业务,经销店负责零概论第节项目名称及承办单位第二节工作依据及范围第三节建设单位概况第四节研究结论第二章项目背景及建设必要性司,以及不严格执行生产企业销售战略经销公司,应当通过市场运行规则将其淘汰出局。


第三节项目建设必要性项目建设符合国家产业政策国务院在国发号文关于加快发展服务业若干意见中明确指出党中央国务院历来重视服务业发展,制定了系列鼓励和支持发展政策措施,取得了明显成效。


特别是党十六大以来,服务业规模继续扩大,结构和质量得到改善,服务领域改革开放不断深化,在促进经济平稳较快发展扩大就业等方面发挥了重要作用。


但是,当前在服务业发展中还存在不容忽视问题,特别是些地方过于看重发展工业尤其是重工业,对发展服务业重视不够。


我国服务业总体上供给不足,结构不合理,服务水平低,竞争力不强,对国民经济发展贡献率不高,与经济社会加快发展产业结构调整升级不相适应,与全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会要求不相适应,与经济全球化和全面对外开放新形势不相适应。


各地区各部门要进步提高认识,切实把思想发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。


随着工业经济快速

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